蘇州SPC培訓公開課

SPC-統計過程控制（特價） 蘇州：2026年07月11日

質量部門的人員、生產制造的技術現場改善、人員；課程收益:建立產品質量過程的動態管控理念；掌握SPC的基本原理與方法；能夠運用SPC工具發現生產過程中的產品質量變異問題，及時采取有效的改善和預防措施，消除或降低異常問題造成的損失。本課程以企業實際案例分析與問題解決為主導，確保參訓學員都能充分理解培訓相關內容并能學以致用！......

五大核心工具（APQP/PPAP /FMEA/SPC/MSA） 蘇州：2026年07月14日

各行各業越來越關心有什么方法可以在提高產品質量的同時能降低生產成本，從而使自己在市場競爭中處于有利位置。IATF16949：2016中的五大質量工具APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP， 經過實踐證明，不但在汽車行業十分有效，且同樣適用于其它各制造行業。它們對預防和改善質量、節省時間和提高效率、減少浪費和降低成......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州：2026年07月27日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業所認知，以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......

SPC&MSA 蘇州：2026年07月30日

1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統；4、減少對常規檢驗的依賴性。參與對象：體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱：統計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來......

總經理秘書及前臺專業形象塑造及接待綜合技能訓練 上海：2026年07月30日

WHY<為什么要學>：總經理秘書的職業形象一定程度上代表了總經理的形象。前臺是企業對外形象的窗口，接待人員的言行舉止決定到訪客人對企業的第一印象。對總經理秘書前臺接待員來說，只有經過系統訓練，才能全方位的角度理解自己的工作，掌握標準的禮儀行為規范，提升企業美譽度。What<解決了什么問題>:塑造......

打造卓越的績效管理體系 北京：2026年08月01日

一問：績效考核和績效管理是一回事兒嗎？二問：績效管理為什么？其價值何在？難道績效管理就是為了發獎金嗎？三問：績效管理到底管什么？考核到底考什么？四問：對于難以定量的部門和崗位，比如職能部門，如何考量業績？五問：崗位業績和團隊業績之間如何協調？六問：績效考核為什么會失靈？七問：績效管理到底是誰的事情？為什么管理者和員工往......