北京FMEA培訓(xùn)公開課

失效模式及影響分析（FMEA）-新版 北京：2026年07月20日

產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)經(jīng)理與工程師、工藝工程部門負(fù)責(zé)人與工程師、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人與工程人員、生產(chǎn)現(xiàn)場管理者、質(zhì)量工程師、售后服務(wù)人員、風(fēng)險(xiǎn)管理專家和人員。課程內(nèi)容一.失效模式及影響分析概述1.新版FMEA的變化點(diǎn)2.歷史與起源3.與其它工具的關(guān)聯(lián)4.分析與應(yīng)用步驟（新"七步法"）5.關(guān)鍵環(huán)節(jié)二.設(shè)計(jì)失效模......

DFMEA失效模式分析 北京：2026年07月27日

設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th )·FMEA概述·DFMEA的基本模式·DFMEA的內(nèi)在邏輯·DFMEA與研發(fā)企業(yè)知識管理和技術(shù)沉淀形成(新版強(qiáng)調(diào))·結(jié)構(gòu)分析圖(Block Diagram)·功能矩陣圖 (Interface-......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓(xùn) 北京：2026年07月27日

五大工具是汽車行業(yè)實(shí)施ISO/TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)時(shí)必須應(yīng)用的五大工具。有效應(yīng)用五大工具，可以使組織更好地進(jìn)行缺陷預(yù)防，推動持續(xù)改進(jìn)，從而降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。為了適應(yīng)汽車行業(yè)普及五大工具知識的要求，使學(xué)員快速理解五大工具與ISO/TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)，以及五大工具之間的關(guān)系，我們設(shè)計(jì)了該課......

潛在失效模式與后果分析（FMEA） 北京：2026年08月07日

一、新版(第五版）FMEA解釋從5步法變成六大步驟全新SOD評分標(biāo)準(zhǔn)全新AP（行動優(yōu)化）取代RPN優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應(yīng)結(jié)構(gòu)樹，功能樹和失效樹Moderator和Facilitator新版的一些技術(shù)細(xì)節(jié)H，L，M高優(yōu)先級，低優(yōu)先級和中等優(yōu)先級嚴(yán)重度10分和9分的定義聚焦元素FMEA 概述風(fēng)險(xiǎn)的......

六西格瑪應(yīng)用 上海：2026年07月30日

一、體驗(yàn)活動：有趣的管理二、故事會：我是誰/組織為什么讓我（們）成為管理者三、A+B=C：了解崗位核心職責(zé)/重新定位自己的角色四、轉(zhuǎn)型三角：工作理念-時(shí)間應(yīng)用-領(lǐng)導(dǎo)技能工作理念在這個(gè)層級，什么事情對我來說是最重要的？時(shí)間應(yīng)用我應(yīng)當(dāng)把時(shí)間重點(diǎn)花在哪些方面？領(lǐng)導(dǎo)技能我應(yīng)當(dāng)具備哪些全新的管理技能？五、角色·權(quán)力......

管理溝通智慧研修班 北京：2026年07月11日

解決高層溝通難、上下級溝通難、部門間溝通難的問題，創(chuàng)造溝通型組織文化；學(xué)會觀察人、激勵(lì)人、影響人，解決選人、育人，留人、用人難的問題學(xué)會如何與客戶溝通，掌握快速成交的秘笈學(xué)會如何與家人有效溝通、突破人生與家庭的危機(jī)學(xué)會如何與公眾或社會溝通，更好地展示形象、獲得支持學(xué)會自我心態(tài)分析調(diào)整，開發(fā)自身潛能，全面提升自身能力培訓(xùn)......