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QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年07月07日
本課程時長為 2 天。市場競爭越來越激烈,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,并且不必花費(fèi)經(jīng)理或工程師的大量時間?QCC 活動成為許多企業(yè)推動持續(xù)改善的首選,QCC活動能夠充分發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)新能力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,實(shí)現(xiàn)全員參與改善,最終達(dá)到提高企......
QCC品管圈活動推行實(shí)務(wù) 上海:2026年07月10日
通過全員參與改善活動,樹立正確的QCC活動改善理念掌握QCC活動開展的步驟和方法,并能獨(dú)立開展QCC活動建立健全QCC活動持續(xù)改善體系通過QCC活動,提升中基層管理者改善現(xiàn)場、質(zhì)量、效率、成本等的能力通過全員參與,發(fā)掘并培養(yǎng)具備良好潛質(zhì)的優(yōu)秀骨干人員,促進(jìn)基層人才培養(yǎng)課程大綱:一.課程導(dǎo)入問題提出與團(tuán)隊組建培訓(xùn)目標(biāo)及要......
質(zhì)量改善工具:QC/8D/QCC 濟(jì)南:2026年07月10日
第一部分 QC7 大工具QC 工具 1:查檢表—記錄數(shù)據(jù),提供分析基礎(chǔ)查檢表的定義數(shù)據(jù)收集要求數(shù)據(jù)收集條件查檢表的設(shè)計案例演練(制程數(shù)據(jù)統(tǒng)計)QC 工具 2:層別法—分類數(shù)據(jù),定位關(guān)鍵因素層別法的定義數(shù)據(jù)分類,分層特性分類,分層不明數(shù)據(jù)打標(biāo),識別尋找共性與規(guī)律(透視表)案例演練(制程數(shù)據(jù)分層)Q......
8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實(shí)務(wù) 上海:2026年07月22日
課程導(dǎo)入自我介紹/公司狀況質(zhì)量觀念分解描述培訓(xùn)重點(diǎn)及要求問題提出與團(tuán)隊組建8D (問題解決法)課程內(nèi)容簡述第一節(jié)問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結(jié)果團(tuán)隊的定義和案例演練第二節(jié)改善主題的選定與問題描述問題的發(fā)掘問題發(fā)掘的手法問題評估及其手法改善重點(diǎn)的思考FMEA分析問題描述第三節(jié)緊急處置及目標(biāo)設(shè)定緊急處......
QCC培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC系統(tǒng)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講:劉老師
1、TQM質(zhì)量管理在生產(chǎn)管理中的地位2、掌握提升TQM全員質(zhì)量意識的具體方法3、全面推進(jìn)和應(yīng)用QC工具進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)與分析方法4、掌握QC七大工具5、了解新老QC七大工具區(qū)別與應(yīng)用6、熟知PDCA與戴明環(huán)7、了解TQM的國際國內(nèi)發(fā)展歷史8、在企業(yè)中推進(jìn)QCC系統(tǒng)的步驟與方法等課程對象1、企業(yè)質(zhì)量部門的所有人員2、企業(yè)中質(zhì)......
QCC-品管圈 主講:王老師
一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的發(fā)展3.QCC與行政班組的區(qū)別4.QCC活動的意義5.QCC活動會為您帶來什么6.QCC推進(jìn)的組織程序7.QCC活動的指導(dǎo)思想8.QCC活動的十二項基本步驟9.推行QCC的阻礙二、QCC各成員的具體職責(zé)1.組長的職責(zé)2.組長的能力3.如何培養(yǎng)自己具備組長的能力4.如何建立良好......
QCC-品質(zhì)圈培訓(xùn) 主講:徐老師
《QCC-品質(zhì)圈培訓(xùn)》是質(zhì)量改善推動和訓(xùn)練團(tuán)隊合作精神的品質(zhì)核心課程,本課程通過成功的QCC案例分享,闡述QCC-品質(zhì)圈活動推動流程及每個階段的注意事項,并對活動推動涉及到的品質(zhì)知識進(jìn)行講解,讓學(xué)員了解并掌握QCC-品質(zhì)圈活動推動的要點(diǎn)和主持活動的技巧;通過模擬練習(xí),讓學(xué)員能夠結(jié)合自身的環(huán)境進(jìn)行分析和選擇合適的品質(zhì)圈活......
班組QC七大手法與QCC活動開展 主講:李老師
a) 通過培訓(xùn),學(xué)員能在良好的氛圍中,不斷地、自主地發(fā)現(xiàn)問題,并遵循有紀(jì)律的問題解決法b) 通過實(shí)際案例,幫助學(xué)員掌握運(yùn)用推行品管圈的技巧c) 幫助企業(yè)掌握實(shí)施QCC品管圈活動的方法d) 幫助學(xué)員能夠靈活運(yùn)用QC七大手法授課方法:知識點(diǎn)講授、實(shí)例分享、案例研討、實(shí)際QCC活動輔導(dǎo)等授課對象:適用希望開展全員性改進(jìn)活動的......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊
何有志老師
何有志老師 生產(chǎn)現(xiàn)場提升專家 高級講師 現(xiàn)場管理專家 生產(chǎn)績效管理應(yīng)用專家 精益管理實(shí)戰(zhàn)家 廣西工業(yè)...
吳東翰老師
吳東翰老師 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家 22年生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗 EMBA高級工商管理碩士 精益六西格瑪黑帶...
李國斌老師
畢業(yè)于濟(jì)南大學(xué),學(xué)士學(xué)位 資深制造業(yè)生產(chǎn)管理和精益生產(chǎn)專家 主要從事生產(chǎn)管理,精益生產(chǎn)導(dǎo)入和精益體系...
