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IATF16949（2016版）五大核心工具 廈門：2026年07月20日
質量體系推行人員、實施質量體系的組織中高級管理人員、設計開發/工程技術人員、以及企業中任何需要學習質量控制工具的人員。課程收益：了解IATF 16949:2016中對質量體系核心工具的基本要求，并能夠結合質量體系運作有效使用；對于管理層和企業來說，將能夠在企業管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用，持續改進過程，并......
6sigma專用軟件minitab應用 深圳：2026年07月11日
企業質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員。課程收益:通過培訓讓公司領導：1、掌握基本統計技術的Minitab操作方法。2、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。3、能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統計工具。4、掌握相關工具的minitab操作、數據和圖形結果的分析與判定。培訓頒發證書:六西......
SPC統計過程控制高級研修班 北京：2026年08月15日
一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優越性3. 控制的三種層次二、統計學初步1. 統計學的階段:統計描述,統計推斷和試驗設計2. 連續型數據和離散型數據3. 總體和樣本4. 統計的基本變量:均值和標準差5. 直方圖的概率和分布6. 正態分布7. 作為能力尺度的Z值三、影響過程的因素—如何將過......
6sigma綠帶培訓（黃帶YB-綠帶GB進階） 上海：2026年08月10日
第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......
生產質量控制培訓內訓課程
創造性解決問題方法（TRIZ）研修 主講：何老師
矛盾、發散、創新、驚奇、全局、流程、和實務技巧交融進行，精彩演繹課程對象：技術副總裁、總監、經理、產品流程工程總監、經理、工程師、研發總監、經理、工程師、六西格瑪領航員/黑帶大師/黑帶課程大綱：前言：創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力1、原始的創新方法----試錯法2、人們對待新發明的態度3、&ldqu......
IT外包項目管理實戰工作坊 主講：王老師
越來越多的IT公司將組織的部分業務與服務采用外包的方式來獲取，以節約成本、轉嫁風險和/或聚焦核心競爭力。所以，如何管理外包供應商合作伙伴、如何管理和監控外包項目，成為很多軟件組織的研究課題。本課程以IT外包項目的生命周期為主線，以“工作坊“（workshop）的逐次向學員講解：1.IT外包項目的......
8D問題分析與解決演練 主講：朱老師
掌握8D-問題分析與解決的核心8個步驟流程及技巧導入問題管理的觀念與實務解決流程學會撰寫以及審閱8D-Report課程對象：企業生產、工程、研發、品保工程師、基層主管、部門主管等課程大綱第一講：何為問題一、定義正確的問題是什么？二、界定問題三、問題的結構視頻教學：鐵達尼號撞冰山四、麥肯錫問題的三種類型1. 恢復原狀型2......
ISO9001:2015質量管理系統 主講：王老師
藍色巨人差點倒下，最重要的原因是遠離了客戶?，F代的社會客戶要求的不再只是產品，也不再只是服務，而是在關系交往中綜合的滿意程度。如何滿足客戶的要求？如何差異化的滿足客戶的要求？怎么才算客戶滿意？ISO9001是少數全方位的實現客戶滿意的管理系統，其來源于汽車行業，但卻讓所有行業從中受益。ISO9001從企業環境管理、風險......
