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GD&T專項-產品設計尺寸鏈 上海:2026年07月27日
尺寸鏈分析,又名:公差疊加,英文名:Tolerance stack-up。根據應用場合的不同可以分為工藝尺寸鏈和設計尺寸鏈。本課程結合 GB/T 5847-2004、ASME Y14.5M 和 ISO1101 的要求,講述產品設計尺寸鏈,包括:尺寸鏈分析的原理和計算的注意事項,介紹了自動計算表格的使用。詳細介紹相關的應......
質量工具在供應商質量管理和審核中的應用 上海:2026年08月07日
SQE(有一定的質量工具的基礎);供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員;現場質量管理工程師、現場工藝員;質量管理相關崗位;課程大綱1、企業的挑戰1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理)效率(Productibity)質量(Quality)成本(cost)交......
過程審核和產品審核 蘇州:2026年07月02日
過程審核、產品審核是制造商及其顧客用來管理產品質量的方法,其目的是預防缺陷、提高產品能力。但是,有些公司/人員由于對該方法缺乏系統地了解,應用時出現這樣那樣的問題,如:缺乏策劃,審核效果不佳;審核員到現場不會系統地看問題,提不出有價值的管理問題;誤把產品檢驗當作產品審核;………......
BIQS要求(制造質量供應) 上海:2026年06月02日
BIQS的全稱是Built-In Quality Supply-based,通用汽車在內部工廠使用的質量體系為BIQ,然后發展到供應商那邊就稱為BIQS。可以說通用汽車將自己總結的切實可行的質量體系與質量管理方法分享給供應商。BIQS又是QSB+(Quality Systems Basic+)的升級版本。從BIQS的各......
QMS培訓內訓課程
六西格瑪綠帶項目計劃書 主講:熊老師
1、課室、音響、電腦投映儀、白板、白板筆2、每4~5人分為一組,每組配一部電腦,3、A2紙及白板筆若干(小組練習用);4、每臺電腦均安裝MinitabR15中文版輔導說明:1、本項目學習人數,建議每班30人之內為宜;2、30人分為六組,每組五人,組員包括“待改善過程的所有者、過程管理者、技術專家和品質管理者......
《向質量要效益:匠心質造.價值下的TQM全面質量管理》 主講:柳老師
課程老師生產一線起家,過程不乏接地氣闡述與務實性工具應用講解,更將多年追隨日本效能專家的管理經驗一一道來;破除傳統的教條式推進思路,新時期模塊化、組合拳式的推進策略,真正實現缺什么補什么,給出了完整而落地、行之有效的質量管理策略;既有日本的精細管理,又有歐美的人性關懷,還不放棄民營的指標需求;既考慮企業保命現實,又兼顧......
TQM全面(員)質量管理培訓課程大綱 主講:李老師
第一部分:TQM體系與質量意識·降落傘的真實故事·有歷史事件看品質寓言·現場質量問題面面觀·1%的品質水準代表什么?·從數字看品質管理的重要·如何發現隱形工廠?·每天進步一點點,最終進步一大步·什么是TQM體......
8D-問題分析與解決 主講:郭老師
企業經常碰到的問題,有些問題是短期問題,通過解決,不會再犯;有些問題好像很容易解決,卻經常反復,究其原因,因為企業經常采用頭痛醫頭腳痛醫腳的方法,并沒有找到引發問題的真正原因。客戶在選擇供應商的時候,“供應商是否具有解決長期問題的流程、方法和能力”,逐漸成為眾多客戶關注的重點。企業是否具備這些條......
