蘇州品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

Minitab在品質(zhì)管理中的高級(jí)應(yīng)用 蘇州：2026年05月27日

(1) 認(rèn)識(shí)Minitab軟件啟用Minitab 認(rèn)識(shí)Minitab 建立與使用工作表(Worksheet) 數(shù)據(jù)處理、編輯與存盤(2) 描述匯整數(shù)據(jù)(Data)的方法數(shù)據(jù)的型態(tài)與整理方法 圖示方法與常用統(tǒng)計(jì)圖 直方圖 箱線圖 (Boxplot) 分位數(shù) (Quantiles report) 枝葉圖 (stem-and......

全面品質(zhì)管理（TQM） 蘇州：2026年05月28日

1、理解品質(zhì)問題的分類，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會(huì)品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用。4、學(xué)會(huì)應(yīng)用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階......

卓越品質(zhì)管理經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年06月27日

第一章品質(zhì)歷史演變第一節(jié)品質(zhì)的概念一、我們?nèi)绾卫斫馄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)提問二、21世紀(jì)制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的挑戰(zhàn)討論三 、企業(yè)經(jīng)營(yíng)品質(zhì)決定企業(yè)的生存與發(fā)展案例點(diǎn)評(píng)第二節(jié)品質(zhì)定義三要素和影響五要素一.品質(zhì)三要素品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來的品質(zhì)是制造出來的品質(zhì)是管理出來的二、品質(zhì)五因子人的因素(訓(xùn)練和機(jī)制)機(jī)器設(shè)備的要素(TPM)料的因素(價(jià)格和品......

品質(zhì)管理圈QCC 蘇州：2026年06月27日

講解如何從現(xiàn)有的工作中發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，并且以最佳的解決路徑，選擇適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和工具，例如質(zhì)量控制七大手法，依靠小組的力量，以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，尋找問題的根本原因，從而解決復(fù)雜問題。同時(shí)，也講解了作為管理層的公司領(lǐng)導(dǎo)，如何在公司內(nèi)形成激勵(lì)的氣氛和條件，保證全員性質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)長(zhǎng)久開展。課程特色：全員性QCC活動(dòng)的組織方法......

Incoterms?2020國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2026年05月07日

專題一：今天貿(mào)易、物流如何變革？1.從源頭說起。。。2.跨境方式多樣化3.大宗貨物碎片化4.跨境貿(mào)易無形化5.制造全球化6.加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)7.全球化向雙邊轉(zhuǎn)變8.當(dāng)前的貿(mào)易形勢(shì)分析？專題二：口岸進(jìn)出口流程及單據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控1.班輪訂艙、進(jìn)口提貨流程、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)流程2.提單風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 進(jìn)口換單 電放、無單放貨、保函提貨等案......

POP：結(jié)構(gòu)思維與表達(dá) 廣州：2026年05月15日

資深業(yè)務(wù)專家、中層管理及后備、高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師課程背景《高效結(jié)構(gòu)思維與表達(dá)©》源于“金字塔原理”，開發(fā)者劉晨老師進(jìn)行了本土化開發(fā)和產(chǎn)品化打造，目前已形成包含多個(gè)版本的產(chǎn)品體系：核心實(shí)戰(zhàn)版 - Core基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)版 - Junior高級(jí)實(shí)戰(zhàn)版 - Advanced系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)版 - Systemic......