品管圈培訓

品管圈培訓公開課

QCC品管圈實戰推行實戰廣州：2026年07月07日

學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高培訓對象制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和......

QCC品管圈活動推行實務上海：2026年07月10日

一．課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二．QCC概述QCC的起源與發展QCC在各國的實踐啟動QCC之旅三．QCC活動實施流程與方法-鑄造完美品管圈五部曲立項1）選定主題，確定目標值2）注冊登記3）制定活動計劃分析4）現狀調查,數據收集5）數據收集整理6）原因分析對策7）對策制定8）對策實施及檢討9）效果確認鞏固1......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務上海：2026年07月22日

生產和質量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產現場技術支持、人員和班組長、質檢員等一線工作。課程收益:上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決......

QCC品管圈活動蘇州：2026年07月23日

通過全員參與改善活動，樹立正確的QCC活動改善理念。掌握QCC活動開展的步驟和方法，并能獨立開展QCC活動。建立健全QCC活動持續改善體系。通過QCC活動，提升中基層管理者改善現場、質量、效率、成本等的能力。通過全員參與，發掘并培養具備良好潛質的優秀骨干人員，促進基層人才培養。課程對象各部門經理/主管、工程師、技術員、......

品管圈培訓內訓課程

QCC-品管圈主講：王老師

一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的發展3.QCC與行政班組的區別4.QCC活動的意義5.QCC活動會為您帶來什么6.QCC推進的組織程序7.QCC活動的指導思想8.QCC活動的十二項基本步驟9.推行QCC的阻礙二、QCC各成員的具體職責1.組長的職責2.組長的能力3.如何培養自己具備組長的能力4.如何建立良好......

品管圈QCC實戰演練/成功開展QC小組改善活動主講：楊老師

第一章概述1、品管圈的產生2、品管圈定義3、品管圈活動的基本概念4、QCC小組分類5、品管圈的主要活動6、品管圈的意義第二章QCC成立及原則1、品管圈的成立品管圈編組的目的品管圈的編組原則品管圈的編組形式圈長的產生圈名的決定品管圈登記2、品管圈活動原則小組活動選題活動計劃表(甘特圖)圈員/圈長/部門主管/高階層/輔導員......

QCC品管圈活動推行實務主講：溫老師

第一部分：現代質量管理發展質量管理歷史沿革現代質量管理觀念的轉變QCC的起源與發展QCC的定義QCC在中國企業的貢獻QCC的作用第二部分：QCC與PDCA循環什么是PDCAPDCA循環的基本模式及特征QCC推行管理體系QCC活動開展步驟第三部分:QCC推行的前期準備組建推行委員會建立量化的推行指標策劃與籌備培訓與宣傳活......

QCC品管圈主講：劉老師

一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、相關質量的概念（1）質量（2）質量管理（3）全面質量管理3、全面質量管理的發展歷程二、QCC活動的特征與組織架構建立1、通過實際案例分享，了解QCC的特征與作用2、如何組建QC小組3、搭建QCC持續改善組織架構，制定相關部門職責4、如何在企業內部推進QCC活動持續健康發展三、P......