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項目管理最佳實踐實戰演練 寧波:2026年07月02日
課程背景: 美國著名學者羅伯特•J •格雷厄姆說:“因為項目是適應環境變化的普遍方式,故而一個組織的成功與否將取決于其管理項目的水平”。 由于實行了項目管理,1957年杜邦停工時間由125H減為78H,1958年美國北極星導彈設計周期縮短2年;今日,項目管理已經是各個行業不可......
2025年政府投資項目謀劃實務運作、1013號文背景下的PPP新機制的實施、老舊街區(廠區)改造、城中村改造及150號文背景下融資平臺市場化轉型發展高級研修班 北京:2026年07月08日
課程介紹 過去的一年,我國各類政府投融資政策密集出臺,投融資模式不斷規范和創新。中央明確將連續幾年發行超長期特別國債,專項用于國家重大戰略實施和重點領域安全能力建設。國家發改委提前下達2025年1000億“兩重”項目清單與1000億元的中央預算內投資計劃。財政部推出12萬億的化債新政,加大財政政......
新時期物業經理管理能力提升實戰訓練營 青島:2026年07月11日
課程背景 近年來隨著物業管理行業的快速發展,法律法規的不斷完善,客戶需求的日趨多元化,物業企業要在激烈的市場競爭中取得有利地位,要求物業企業要有一批優秀的物業經理人團隊。并且,物業企業要提高項目的管理水平,必須提高物業經理自身的素質和管理能力,不斷提升物業經理的經營管理能力,也是企業戰略發展的重要一環。物業經理只有在管......
基于全業務、全周期的房地產項目操盤邏輯與要點管控實戰培訓 青島:2026年08月01日
【課程目標】 1、明邏輯:了解房地產項目開發流程全貌和關鍵環節管控要點,掌握產品實現的路徑; 2、懂經營:懂得房地產核心經營邏輯,提升算大賬和財務思維,拔高經營管理水平; 3、學標桿:通過大量標桿案例剖析,借鑒標桿企業在項目操盤方面的策劃方法與實操經驗。 【培訓方式】 課堂講授、案例分析、互動研討 【適合對象】 房地產......
房地產投資并購策略,政策研判,合作開發,國企合作及代建業務全流程風險管理及實操案例解析 深圳:2026年08月15日
課程介紹 “黑鐵時代”,房地產行業競爭加劇、生存環境日益緊張,投資并購、合作開發、代建已成為眾多房企實現彎道超車的戰略要求與規避風險的必備技能。 2022年,房地產并購、合作開發及代建業務風起云涌。在新的市場環境下,并購成為房企迅速擴張發展之利器,合作開發為有效規避風險之途徑。“黑鐵......
可研、概念、方案、擴初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關鍵控制點 西安:2026年08月15日
課程前言 房地產開發企業項目成本的發生是一個過程,涉及到了前期策劃、規劃、設計、施工、銷售等開發全過程環節,因此地產企業的成本控制,就是要在項目開發的全過程中,對上述全部成本構成要素進行規劃、控制。成本管理體系通過建立有效的目標成本體系、責任成本控制體系和動態成本管理體系以實現企業利潤最大化的目標。 設計階段的成本控制......
存量時代下房地產營銷操盤手創新管理高級實戰速成班 北京:2026年08月15日
【課程背景】 一個成功的地產企業,離不開一系列傳世的項目,一個傳世的項目離不開一群卓越的職業操盤手。 當房地產調控已經成為一種常態,企業家們一致意識到:通過開發專業化、管理精細化、運營制度化是降低項目風險、提升項目收益的重要保障。當企業家們運籌帷幄,騰挪于資本和土地市場,以求得在行業冬天厚積薄發時,他們更加需要一支忠誠......
建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 成都:2026年08月21日
課程背景 為深入貫徹落實黨中央、國務院關于推進建筑業高質量發展的決策部署,圍繞 “十四五”建筑業戰略規劃,深化建筑業體制改革,堅持市場在資源配置中起決定性作用,正確處理政府與市場的關系,通過改進工程計量和計價規則、完善工程計價依據發布機制、加強工程造價數據積累、強化建設單位造價管控責任、嚴格施工......
物業卓越項目經理特訓營—《品質+增值+拓展》打造項目經理三大復合能力 上海:2026年08月28日
課程介紹 隨著物業行業的快速發展,地產企業的高度重視,資本市場的強力介入,物業企業之間的競爭日益激烈。與此同時,企業基礎服務同質化嚴重,通過差異化客戶服務塑造品牌影響力,提升市場競爭力,已成為眾多物業企業面向未來的一致選擇。項目經理作為物業公司最核心的管理群體,是一個項目的靈魂,作為物業企業的腰部力量,身負帶領項目團隊......
2024社區商業運營突圍專業技能提升高級研修班 北京:2026年08月29日
【課程背景】 本次課程屬于社區商業運營突圍與業績提升專門研發的專業技能提升系統培訓。誠邀社區商業運營一線操盤手親臨授課,其授課方式將采取實操經驗與典型案例互動結合模式,授課方向主要包括社區商業運營模式的專業探討、社區商業產品規劃與運營匹配、社區商業運控體系與運管要素、社區商業營銷推廣與促銷手法、社區商業指標管控與經營預......
