項目計劃書培訓

項目計劃書培訓公開課

項目全過程管理控制與實踐訓練廣州：2026年07月28日

隨著時代不確定性的增加，如何管理具有不確定性的項目，是提升標準化運營水平的重要手段。企業中都存在項目，有的企業的業務模式本身就是項目式的，有的企業雖然是生產標準產品，但在市場、營運、供應鏈、研發等各職能中，都存在各類項目。正是職能負責人和項目團隊都需要具備系統、全面、精深的項目管理思維與技能。用來應對以下的困境：&bu......

現代房地產企業項目啟動、計劃運營體系與項目復盤落地經驗沉淀系統搭建鄭州：2026年08月01日

1、什么是計劃管理？2、從計劃管理的角度，如何輔助企業讓一個項目收益最大化？3、如何快速測算一個項目的方案前成本和收益？4、從運營管理的角度，輔助企業營改增如何巧妙應對？5、項目開發一、二、三級計劃管控體系該如何搭建？6、如何確保計劃的達成率？7、如何不依賴人“盯”而實現跨部門有效協同？8、從計......

研發項目管理（實戰班）蘇州：2026年07月21日

研發經理、主管課程大綱：一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離......

全腦項目管理上海：2026年09月15日

課程依據最新版本《美國項目管理知識體系》推薦的項目管理技術和工具，創造性地從全腦思維的視角分析項目管理核心工具和技術的應用，協助學員能夠舉一反三裁剪設計適合自我項目特征和文化的工具和技術。模擬真實項目管理實踐中出現的問題，引入英國著名RSVP體驗式學習系統的管理演練游戲，令學員體會到簡單、易操作、競爭性，多樣性與工作結......

項目計劃書培訓內訓課程

六西格瑪黑帶項目計劃書主講：熊老師

1、課室、音響、電腦投映儀、白板、白板筆2、每4~5人分為一組，每組配一部電腦，3、A2紙及白板筆若干（小組練習用）；4、每臺電腦均安裝MinitabR15中文版輔導說明：1、本項目學習人數，建議每班30人之內為宜；2、30人分為六組，每組五人，組員包括“待改善過程的所有者、過程管理者、技術專家和品質管理者......

六西格瑪綠帶項目計劃書主講：熊老師

工程項目二次經營創收管控要點主講：顧老師

1 二次經營與項目創收管控要點1.1“二次經營”應注重的“策略”和“要點”1.2 四控制1.3三管理一協調1.4 開源創效1.5 勤簽證1.6 多變更1.7 高索賠2 不同階段的二次經營工作2.1 施工準備階段2.1.1 搜集有關資料2.1.2 研......

建設工程項目管理全過程合規管理和風控管理主講：張老師

一、建筑施工企業現金流風險與應對（1）影響現金流的原因（2）現金流差的危害（3）如何應對現金流風險二、業主資信風險的識別與防范（1）業主資信不良的危害（2）業主資信風險的識別（3）業主資信不良典型案例解讀（4）業主資信風險的防范三、總包單位農民工工資支付風險與應對（1）《支付條例》對總包單位提出更高要求（2）容易出現拖......