深圳PMP培訓公開課

房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙：2026年07月11日

*將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習；*借鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法，打造企業核心競爭力；*將PMP核心管理理論與項目操作相結合，系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力；培訓受眾:房地產企業董事長、總經理、項目總監、項目經理、現場工程管理人......

PMP（項目管理經理） 西安：2026年06月06日

(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主，學習現代項目管理的五個過程九個領域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準。被各國各行業廣泛采用。1項目管理基礎概......

項目管理知識體系（PMP）及在房地產領域中的應用 成都：2026年07月11日

●國內、國際企業壽命統計數據及原因分析●我國項目管理第一個成功案例的介紹●PMP項目管理知識體系來源及資質簡介●學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法●PMP項目管理“管什么？不管什么？”●PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理◇ 項目的定義及房地產項目的特征......

房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京：2026年07月11日

將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習；鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法，打造企業核心競爭力；PMP核心管理理論與項目操作相結合，系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象：房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總......

MTP管理才能發展實戰訓練 上海：2026年05月13日

企業中層干部、主管及培養干部課程大綱第1單元 管理者基本認知1.1管理者從平庸到卓越要做的三件事創造團隊感，明確利益點：觸動員工了解員工，推動關懷文化：關懷員工釋放話語權，明確責任感：互動員工視頻案例：業績說話1.2管理者面臨的挑戰案例：張經理的煩惱從專業人才到管理人才的轉型1.3管理者應具備的10項技能自我管理員工管......

管理者的角色認知 上海：2026年08月06日

中/基層管理人員、各部門經理/主管等。課程目標1、認識到管理者的誤區，改變管理者的思維模式；2、明確自我角色的定位，快速進入管理狀態；3、找到向上溝通的最佳方式，避免溝通誤區；4、學會“內部客戶”思維，將同級部門當成自己客戶，打破部門壁壘；5、學會將任務拆解，提升團隊成員的能力，幫助成員成長；6......