深圳PMP培訓(xùn)公開(kāi)課

PMP（項(xiàng)目管理經(jīng)理） 西安：2026年06月06日

1、各行各業(yè)的項(xiàng)目投資人、項(xiàng)目管理者及決策者2、各行各業(yè)的企事業(yè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員3、政府機(jī)關(guān)從事項(xiàng)目管理工作者4、通訊通信、信息工程、軟件工程、水利水電、材料工程、建筑工程、計(jì)算機(jī)、金融、工業(yè)自動(dòng)化、機(jī)械電力、采購(gòu)、人力資源等行業(yè)。5、管理咨詢(xún)企業(yè)的項(xiàng)目管理人員、管理咨詢(xún)師等課程大綱:(項(xiàng)目管理)知識(shí)體系指南......

重慶建發(fā)·龍湖·萬(wàn)科·香港置地疊拼、聯(lián)排、大平層、洋房建筑立面.景觀(guān).戶(hù)型設(shè)計(jì).室內(nèi)精裝考察 深圳：2026年04月02日

項(xiàng)目一：建發(fā)云著【建筑類(lèi)別】洋房、聯(lián)排、合院 【品牌商】建發(fā)集團(tuán) 、中國(guó)鐵建【建筑面積】102078平米 【容積率】1.2【建筑設(shè)計(jì)】上海水石 【景觀(guān)設(shè)計(jì)】道合設(shè)計(jì)【項(xiàng)目介紹】建發(fā)云著落子蔡家官斗山下，依山傍水、蒼翠山體近在咫尺，建筑融于山體之間，居住在這里有著居住在大自然之中的體驗(yàn)，是意山居新標(biāo)準(zhǔn)世界都市的身份標(biāo)簽。......

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)盈利模式剖析及知名企業(yè)典型投資案例分享 深圳：2026年04月02日

1、掌握房地產(chǎn)行業(yè)目前投資環(huán)境，并分析、決策2、了解目前市場(chǎng)上房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)盈利模式分類(lèi)，找到適合自身的開(kāi)發(fā)模式3、掌握房企如何在當(dāng)下宏觀(guān)政策的調(diào)控下采用采用何種項(xiàng)目投資策略及投資管理工作的實(shí)踐化課程大綱一、房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策1．解讀目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的投資形勢(shì)2. 現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)的政策導(dǎo)向3.城市化與中小......

房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)全周期方案解決與4×6報(bào)建體系建立策略 深圳：2026年04月02日

第一部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)報(bào)建理念、特點(diǎn)及案例分享一、公司內(nèi)部、外界對(duì)開(kāi)發(fā)報(bào)建工作的理解案例：兩個(gè)公司兩個(gè)極端（搞關(guān)系、送資料）二、開(kāi)發(fā)報(bào)建工作的特點(diǎn)、理念、重要性三、開(kāi)發(fā)報(bào)建與其他職能的關(guān)聯(lián)、差異四、開(kāi)發(fā)報(bào)建工作的延伸和發(fā)展五、企業(yè)開(kāi)發(fā)報(bào)建的組織架構(gòu)六、開(kāi)發(fā)報(bào)建人員的職業(yè)規(guī)劃第二部分：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程、主要節(jié)點(diǎn)報(bào)建工作及案......

JIT&DFT—準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和拉動(dòng)系統(tǒng)的實(shí)施 北京：2026年05月08日

今天的制造業(yè)管理面臨著巨大的壓力：客戶(hù)要求越來(lái)越苛刻，交期要求越來(lái)越嚴(yán)，而需求變更、緊急插單頻繁，內(nèi)部物流無(wú)法快速滿(mǎn)足生產(chǎn)線(xiàn)的需要；成品、在制品、原材料庫(kù)存大量庫(kù)存積壓在倉(cāng)庫(kù)中，生產(chǎn)需求、客戶(hù)需求有時(shí)仍然不能滿(mǎn)足，大量的現(xiàn)金沉淀在物流環(huán)節(jié)；工廠(chǎng)布局不夠精益，內(nèi)部浪費(fèi)多，配送路線(xiàn)長(zhǎng)，無(wú)法快速響應(yīng)；內(nèi)部生產(chǎn)節(jié)拍不一致，生產(chǎn)......

間接采購(gòu)MRO標(biāo)桿企業(yè)參訪(fǎng)走進(jìn)日立電梯 上海：2026年06月06日

制定:行動(dòng)方案發(fā)現(xiàn):間采價(jià)值厘清:間采目標(biāo)運(yùn)用:間采模板搭建:“縱橫”體系加強(qiáng):全員參與管控:間采落地適合人群總經(jīng)理等高層帶隊(duì)非生采購(gòu)部門(mén)及采購(gòu)部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)備部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)IT部門(mén)、總務(wù)部門(mén)HR部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)等課程安排第1天:姜宏鋒老師課堂授課第2天:何月銀老師帶領(lǐng)日立電梯工廠(chǎng)參觀(guān)實(shí)戰(zhàn)交流......