PMP培訓

PMP培訓公開課

PMP（項目管理經理）西安：2026年06月06日

1、各行各業的項目投資人、項目管理者及決策者2、各行各業的企事業單位項目經理及項目團隊成員3、政府機關從事項目管理工作者4、通訊通信、信息工程、軟件工程、水利水電、材料工程、建筑工程、計算機、金融、工業自動化、機械電力、采購、人力資源等行業。5、管理咨詢企業的項目管理人員、管理咨詢師等課程大綱:(項目管理)知識體系指南......

房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略北京：2026年07月11日

PMP項目管理知識體系來源及資質簡介學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例：各類房地產項目的目標失控案例分析什么是項目管理？項目管理“管什么？不管什么？”PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理項目管理......

項目管理知識體系（PMP）及在房地產領域中的應用成都：2026年07月11日

※房地產企業老板、總經理、高管※房地產公司各個部門中需要學習目前國際通用的管理知識、管理方法并分享國內知名地產公司管理經驗及教訓的各級管理人員課程背景：本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系，使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內知名地產公司的實踐經驗，與大家......

房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略長沙：2026年07月11日

2012年4月7-8日長沙，我司聯合具有在設計院和金地集團等二十年實踐經驗：安巖先生共同推出《房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略》高級研修班——本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系，使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內標桿地......

PMP培訓內訓課程

PMP?項目管理國際認證培訓主講：陳老師

本課程授課老師講課細致、風趣、對考點把握準確，且擁有多年的PMP授課和實際項目經驗。通過培訓使學習者獲得如下收益：1.掌握最先進項目理念和項目管理方法，接軌國際先進項目管理體系；2.提升解決項目問題的能力，具備專業項目管理水準；3.跳出技術思維，成為管理人才；4.擁有更大職場晉升空間和提拔機會；5.加強所在組織競爭優勢......

PMP培訓主講：陳老師

1969年，美國項目管理學會（PMI）成立。人們慢慢開始討論能否將項目管理中的一些共性編制成標準。在20世紀80年代初，PMI率先提出了項目管理的知識體系PMBOK，該知識體系將項目管理劃分為九個知識領域，即：范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理、風險管理和集成管理。PMI組織了20......

高效項目管理PMP沙盤主講：王老師

提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視化，最終保證項目質量的提高、項目進度與預算的可控。通過有效的項目管理工作，幫助企業減少返工，縮短項目周期，降低項目成本。了解項目、項目管理的基本概念及企業項目管理體系與成熟度模型，理解項目管理在企業管理中的重要性；系統掌握項目管理的思想、過程、方法和工具等；理解項目......

PMP項目全過程管理的方法與運用主講：敖老師

隨著企業的高速發展，越來越多的業務面向項目化管理，在每一個項目運行過程中均需要項目經理能夠充分協調資源，保障項目有效運行，從工程建設、設備安裝制造、產品開發管理都可以是一個個典型的項目，每個項目均需要進行有效的計劃安排、實施與跟蹤、多部門的協作、風險的控制等，以保證每個項目能夠在預定的時間、預算和質量要求下達到的最終成......