廣州項目經(jīng)理培訓公開課

研發(fā)項目管理班：高效研發(fā)項目經(jīng)理實戰(zhàn)訓練 廣州：2026年07月30日

當前企業(yè)在研發(fā)項目管理過程中所面臨的挑戰(zhàn)：1、在公司人力資源緊張的情況下，標準項目與商業(yè)項目互相爭奪資源；2、項目組有風險識別，但是普遍存在規(guī)避措施不給力的情況，造成問題重復發(fā)生；3、項目跨部門之間缺乏相互了解，合作松散4、沒有項目質(zhì)量管理制度，產(chǎn)品質(zhì)量依賴于工程師的能力。參加對象研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、開......

項目經(jīng)理技能提升訓練 深圳：2026年07月04日

你是否有過管理一個項目過程中，作為一個項目負責人責權(quán)利說不清楚；要做什么，做成怎么樣不清楚；跨部門項目在資源及分工協(xié)調(diào)上普遍比較困難；好像項目成員很多，做事總是無人可用，項目成員的積極性如何才可調(diào)動。項目經(jīng)理作為組織委派對項目結(jié)果負責的人，責任明確，需求不清，職權(quán)不明。這需要你發(fā)揮作為一個項目經(jīng)理的運用良好的人員和項目......

研發(fā)項目管理班：高效研發(fā)項目經(jīng)理實戰(zhàn)訓練 深圳：2026年07月10日

研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、開發(fā)代表、產(chǎn)品經(jīng)理等課程收益1.學會并強化任務的拆解與進度跟蹤項目管理的基本功2.對于標準項目，歸納總結(jié)不同客戶的需求是項目需求管理的基礎3.學習跨部門溝通協(xié)作方法，拒絕內(nèi)卷4.項目實施與監(jiān)控過程實戰(zhàn)，讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分：項目管理系統(tǒng)概論深度解讀“在企業(yè)里......

項目經(jīng)理軟技能情景演練小班精品課程 深圳：2026年07月10日

項目經(jīng)理 項目成員課程收益:提升項目經(jīng)理的團隊領(lǐng)導力和影響力：營造氛圍，提升士氣，激勵成員，化解沖突.讓項目經(jīng)理重視溝通，學會溝通，善于溝通，掌握團隊內(nèi)部及跨部門溝通技巧.學會運用軟技能處理項目工作中的難題，如：- 協(xié)調(diào)資源- 處理項目變更- 激勵團隊成員- 開項目協(xié)調(diào)會- 管理供應商- 落實項目任務等具體工作的方法和......

全面預算管理與預算控制訓練 北京：2026年07月11日

以公司整體經(jīng)營目標為基礎的預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經(jīng)營全局，如何成功實施全面預算管理，如何跟蹤全面預算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。本課程通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的基于戰(zhàn)略績效......

管理基本功系列——非財務經(jīng)理的財務管理 上海：2026年08月05日

掌握重要的財務與稅務基礎知識全面理解三大財務報表所透露的企業(yè)經(jīng)營信息系統(tǒng)了解企業(yè)財務運作體系、分析方法及管理控制重點，理性決策增強成本控制意識和數(shù)據(jù)分析能力強化現(xiàn)金流管理，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與財務安全掌握預算編制與跟蹤控制方法從財務視角解讀企業(yè)運作，增進與財務部門的共識和有效溝通培訓對象企業(yè)各部門經(jīng)理與主管人員、銷售與采......