廣州PMP培訓(xùn)公開課

PMP（項目管理經(jīng)理） 西安：2026年06月06日

(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主，學(xué)習(xí)現(xiàn)代項目管理的五個過程九個領(lǐng)域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術(shù)。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準(zhǔn)。被各國各行業(yè)廣泛采用。1項目管理基礎(chǔ)概......

對標(biāo)一流創(chuàng)一流：打造礦產(chǎn)行業(yè)一流企業(yè) 廣州：2026年04月02日

礦產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源部、績效考核部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、發(fā)展計劃部、企管部、運營管理部、投資發(fā)展部、綜合部、財務(wù)部等各中高層管理者。課程大綱（一）統(tǒng)籌運作篇：礦產(chǎn)企業(yè)如何有效統(tǒng)籌對標(biāo)提升創(chuàng)一流1、對標(biāo)一流創(chuàng)一流發(fā)展情況2、對標(biāo)提升行動解析3、如何有效統(tǒng)籌對標(biāo)提升行動☆對標(biāo)提升行動運作要點 ☆如何打造高效對標(biāo)隊伍 ☆......

工程踐行——標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)管控的實踐落地與經(jīng)驗分享 廣州：2026年04月08日

第一部分：標(biāo)桿房企極致運營案例復(fù)盤及案例分享一、項目視角體驗區(qū)快速呈現(xiàn)總結(jié)分享-大區(qū)二、項目視角體驗區(qū)快速呈現(xiàn)的經(jīng)驗總結(jié)分享-示范區(qū)三、標(biāo)桿房企項目售樓處快速呈現(xiàn)的經(jīng)驗總結(jié)第二部分：標(biāo)桿房企體驗區(qū)精益建造核心管控—平臺視角一、體驗區(qū)實施打法—招采管理二、體驗區(qū)實施打法—過程管理第三部......

項目全過程控制管理與實踐演練 廣州：2026年04月10日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運維部經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、其他職能部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱一.案例研討：我的項目為什么會失敗二.項目管理的發(fā)展及其應(yīng)用1.現(xiàn)代項目管理發(fā)展的歷史2.項目管理與其他學(xué)科的關(guān)系3.項目......

供應(yīng)鏈中的庫存管理 上海：2026年06月04日

負(fù)責(zé)企業(yè)物流、采購、計劃、倉庫等部門相關(guān)工作人員課程大綱：一、供應(yīng)鏈管理的核心理念1、精益生產(chǎn)的背景2、大量生產(chǎn)的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風(fēng)靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風(fēng)險的抑制1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景2、牛鞭效應(yīng)對企業(yè)的傷害3、降低牛鞭效應(yīng)的措......

個人經(jīng)驗萃取工作坊 上海：2026年06月27日

希望成為職業(yè)培訓(xùn)師，但缺乏有效方法萃取經(jīng)驗的人士需要在沙龍、峰會、公司內(nèi)部開展培訓(xùn)，希望輸出干貨贏得掌聲的人士課程介紹：一、關(guān)于經(jīng)驗萃取的WHY-WHAT-HOWWHY 為什么有經(jīng)驗的人卻說不出來？經(jīng)驗分享和課程的本質(zhì)區(qū)別WHAT 經(jīng)驗從何而來？庫伯經(jīng)驗學(xué)習(xí)圈中的秘密HOW 經(jīng)驗萃取有什么產(chǎn)出？如何用經(jīng)驗萃取&ldqu......