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成功的產品/項目經理——產品研發(fā)的溝通之道 深圳：2026年05月29日
產品經理/PDT經理、項目經理、部門主管、各部門代表、研發(fā)人員、項目工程師等課程大綱：一、概述：破解研發(fā)溝通障礙要想破解研發(fā)溝通障礙，首先從態(tài)度和意識轉變開始。溝通的基礎是責任，溝通的核心原則是勇氣，溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難？選擇性認知偏差時如何產生的？如何才能“等勢能”溝通？1溝通的......
項目經理管理技能全面提升實戰(zhàn)班 北京：2026年05月29日
培養(yǎng)項目管理人員完善專業(yè)項目管理知識體系，掌握快速準確界定項目性質，項目組織方法，項目利害關系人管理，項目進度管理，項目成本管理，項目質量管理，項目風險管理，高效項目團隊的建立與溝通策略與方法；提升項目管理人員在項目管理過程處理和應對突發(fā)問題的能力；提高項目時間管理和進度管理的技巧，確保項目成本管控、提升成功機率；【適......
萬科優(yōu)秀物業(yè)項目經理資質模型解析特訓營 武漢：2026年05月29日
第一部分：社會與行業(yè)對優(yōu)秀項目經理需求與呼喚1、住宅物業(yè)——跨地域發(fā)展+管理規(guī)模剛性增長+基層員工數量巨大2、商業(yè)物業(yè)——各類商業(yè)/寫字樓發(fā)展規(guī)模速度不同+業(yè)態(tài)不同+專業(yè)性強3、延伸物業(yè)——各類客戶需求不同+市場成熟度不同+需要嘗試4、職業(yè)經理人&......
物業(yè)項目經理實用技能進階訓練營 北京：2026年05月29日
1、各級房地產和物業(yè)行政主管單位領導、各協會單位領導、各房地產企業(yè)分管物業(yè)領導；2、物業(yè)企業(yè)董事長、總經理和部門總監(jiān)等中高層管理人員；3、物業(yè)企業(yè)項目經理、管理處主任、部門經理等項目核心管理團隊，企業(yè)中層及后備干部課程大綱前言（一）物業(yè)行業(yè)對優(yōu)秀項目經理的需求（二）新時期、后資質時代的物業(yè)企業(yè)的思考（三）物業(yè)項目經理的......
項目經理培訓內訓課程
工程項目導航工程項目經理人的經營手冊 主講：江老師
● 幫助企業(yè)客觀評價自身管理機制及團隊長短板● 引導全體學員分析項目相關的技術市場格局和管理背景定位● 學習項目背景信息收集的工具和技術● 快速識別常見邀標陷阱，正確給出適當回應● 分享重點行業(yè)成功及失敗案例，深層探索資源配置VS管理瓶頸的解決方案● 幫助全體學員樹立項目目標和經營目標的發(fā)展思維課程對象：項目經理、企業(yè)......
項目經理的軟技能提升 主講：紀老師
作為項目經理，管理的重點在于“人”而非“事”。現代企業(yè)大多為矩陣型的組織形式，項目組通常由跨職能部門的團隊組成，項目經理如何發(fā)揮自己的軟技能來管理團隊，往往會成為項目績效的決定因素。除了團隊成員，項目經理還需要和眾多干系人打交道，如何發(fā)揮干系人的有效價值推動項目進展，又依......
設計項目經理的利益相關方管理與職業(yè)素養(yǎng)提升 主講：李老師
一、工程全過程管理與設計管理1、工程全過程管理與項目管理（思維導圖）2、認識建設項目壽命期及工程建設項目生命期；3、工程建設全生命期各階段的主要工作；4、工程建設項目全生命期分級分類管理；5、工程建設全生命期投資控制重點；6、工程建設全生命期管理的現實意義；7、工程項目管理中的設計管理（總承包與版次管理）8、工程建設項......
項目經理全面精益化管理能力提升 主講：侯老師
目前建筑施工管理存在的誤區(qū) 互動討論： 項目經理是什么？應該做什么？ 項目經理應具備什么樣的能力素質？ 項目精益管理能幫我們什么？ 提示：項目管理是一個“系統(tǒng)工程”。做一個項目就像打一場戰(zhàn)役,從公司總部，到項目部，再到作業(yè)班組,要做到各司其責，通盤考慮，才能打贏這場看似勝負難料的戰(zhàn)爭。本講提供一......
