蘇州項目計劃書培訓公開課

敏捷項目管理 蘇州：2026年07月09日

計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊，對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊，缺乏對敏捷的核心認知已運行敏捷項目管理一段時間碰到挑戰的團隊，希望增強認知突破課程大綱：熱身：以終為始協調一致的學習目標第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架（3-5-5）3個核心角色5個管理......

研發多項目管理實務 蘇州：2026年07月10日

本課程結合業界知名公司的成功經驗，如華為技術公司、中集集團公司等，結合漢捷咨詢及講師多年的咨詢實踐經驗，講述研發項目管理和多項目管理的具體實踐經驗、操作技巧，并通過案例討論和模板演示講解的方式。實戰性：講師有產品開發實踐到管理的工作經歷、國際國內優秀企業的最佳實踐（IBM、華為）、多年的研發管理培訓（700多家）和咨詢......

從開發至投產的全面項目管理 蘇州：2026年07月10日

廠長、項目經理、產品經理及項目管理工程師等相關人員。課程大綱：第一部分：項目管理基礎1．無所不在的項目2．什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3．項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4．通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目......

通用項目管理-項目管理最佳實踐 蘇州：2026年07月20日

清楚地掌握項目管理的理念，學會項目化的系統思維方式；了解項目管理的全過程，全面掌握項目管理必備的工具和方法，保證項目的進度、預算、質量等能夠按計劃實現；加強項目團隊意識，學會在項目管理過程中對人的管理策略和技巧；具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識，具備較強的適應性和韌性。培訓人員：1.具有1~3年項目管理經驗......

向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 北京：2026年09月12日

您知道嗎？降低1%的成本，就會增加10%的利潤！然而，既要提升產品品質，又要降低產品成本，談何容易呢：1. 產品研發投入大、采購費用居高不下、庫存積壓2. 工廠制造浪費嚴重，員工成本意識薄弱，生產布局不合理，成本控制千頭萬緒3.成本導向，我們到底要關注什么、如何關注4.原材料不斷漲價，對于物料的控制有沒有好的辦法本課程......

企業績效考核與薪酬體系設計 上海：2026年09月17日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法。認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參......