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大型IT項目管理最佳實踐 廣州:2026年05月15日
第一天上午PART1.IT戰略與項目組合管理1.IT戰略與IT執行力IT戰略規劃信息化頂層架構IT戰略執行力IT投資組合管理IT價值評估2.大型IT 項目組合管理大型IT項目需求分解大型IT項目投資組合管理大型IT項目的資源配置結構大型IT項目的成本結構和定價模型大型IT項目的估算大型IT項目的量化過程管理大型IT項目......
項目管理核心技能訓練與決策沙盤模擬 廣州:2026年05月16日
1、運用四大基本行為準則指導溝通、領導團隊2、通過啟動過程將預期量化,使團隊達成共識3、細致規劃清晰的項目路線圖,確保做出明智的決定4、分享責任與信任,有效領導團隊發揮最好水平,全力以赴完成任務5、有效管理利益相關方,持續吸引利益相關方的參與和支持6、掌握高效溝通、有效談判等軟技能課程對象企業中高層管理者課程大綱第一講......
購物中心不同經營周期下的商業規律和精細化運營體系、標準與工具 廣州:2026年05月16日
一. 商場培育期—吸客培育期:活下來原則、基于客群力理解、號召客流優先1. 培育期的商場,定位準確是一開就旺的前提案例一:某購物中心商業定位和業態定位報告精華講解附件一:Trademix Rental2. 租金優先還是客流優先在前策定位及配比合理的前提下,做好培育期的客流,是第一等要務。實例計算一:單店計算......
購物中心開業后深度運營管理實戰訓練班 廣州:2026年05月16日
營運部門和企劃部門如何良好聯動,實現流量業績雙提升?營銷推廣費捉襟見肘,如何把錢花在刀刃上?如何衡量流量變現、銷售轉化的效果?哪些數據指標可提前知道租戶的經營情況……本課程重點圍繞購物中心經營過程中的難點重點,意在學習打通營運和市場(企劃)壁壘,將市場費用花出效果,通過營企聯動,實現購物中心......
即戰力——快速提升團隊戰斗力 深圳:2026年07月03日
什么是即戰力?沒有任何社會背景與經濟上的依持、憑借卓越實力的人正脫穎而出。具備即戰力的專業人士正迅速崛起。 —— 大前研一即戰力就是隨時隨地投入戰斗的能力,任何情況下都能夠冷靜思考并快速做出正確決策的能力!本課程旨在通過簡單、有效的工具讓學員掌握每一次都能清晰、有效的做出正確的決策的方法,讓學員......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 上海:2026年05月30日
公司領導、經營業務部門、服務管理部門、倉儲物流管理部門、服務技術標準工程師\技術員、各部門主管等及企業管理與技術人員。課程大綱第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了&hel......
