上海項目經理培訓公開課

怎樣當好研發(fā)項目經理——研發(fā)項目經理的軟技能提升 上海：2026年07月16日

1.了解研發(fā)項目經理的定位、職責、素質模型2.掌握研發(fā)項目目標制定的方法和模板3.掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制4.掌握研發(fā)項目計劃制定的方法、執(zhí)行和監(jiān)控的手段5.掌握研發(fā)項目經理如何評價項目團隊成員的績效，做好價值分配6.掌握研發(fā)項目溝通的方法和技巧，同時處理好項目的沖突7.根據授課內容，研發(fā)項目經理融會......

臨時性項目經理的實用指南 上海：2026年07月20日

被賦予臨時性項目管理使命的經理課程收益:除了自己的本職工作， 經理和管理人員正越來越多地對公司內部或外部的業(yè)務活動負責，都要求他們運用項目化管理的方式開展工作。 他們已經習慣于傳統的管理流程，現在他們需要重新審視習慣流程，并采取新的行為。此次培訓可為他們順利地啟動和跟蹤一個項目，提供了良好的技能和知識基礎。課程大綱:1......

全面提升項目經理的溝通能力 上海：2026年08月06日

美國項目管理協會PMI要求項目經理在項目中花70~90%的時間用于溝通，可見溝通在項目管理中的重要性。然而，也有數據表明，至少80%的項目經理都存在溝通方面的問題，由于溝通不暢導致項目延期、費用超支、質量不符客戶要求的項目數不勝數。因此，每位項目管理人員都非常有必要全面掌握項目中的溝通管理方法和技巧。培訓受眾:從事項目......

人人都是項目經理-從項目思維到管理實踐 上海：2026年08月13日

當下職業(yè)人士手頭的工作至少有50%屬于項目工作，可僅有35%左右的項目成功交付，其中一個很重要的原因是項目工作沒有被識別及管理，也就是說工作方法不對路造成的。所以職業(yè)人士亟需的能力是“建立項目思維（準確識別項目工作的基礎）對項目進行有效決策”與“運用合適的項目管理實踐（過程、工具等）......

教練賦能—員工輔導與有效激勵 上海：2026年08月18日

1.一流的教練是最出色的領導者管理行為與認知剖析管理行為與教練行為的差異教練與培訓的區(qū)別2.人才發(fā)展與管理全流程要點人才發(fā)展與培養(yǎng)計劃員工資質與潛力評估職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展工作實踐輔導線上線下培訓工作歷練輪崗3.工作輔導的要點引導確立目標，激發(fā)意愿動力提供實踐機會，予以行為影響排除障礙盲點，關注心態(tài)建設歸納提煉總結，鼓勵......

危機公關與危機預警系統的建立 深圳：2026年08月29日

一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期B、危機爆發(fā)期C、危機延續(xù)期D、危機痊愈期3、有關危機的三個法則A、海恩法則B、蝴蝶效應C、墨菲定律4、什么樣的企業(yè)容易遭遇危機5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機的類型7、危機狀態(tài)下的利益相......