全面項目管理培訓

全面項目管理培訓公開課

從開發到投產的全面項目管理北京：2026年07月03日

1、了解制造業項目管理基本知識，了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別；掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系；2、掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導向的工廠運營管理；3、系統學習項目開發階段的過程管理，讓項目贏在開發、設計；4、學習量產管理中項目運營管理方法及核心運營指標管理，縮短從開......

從開發至投產的全面項目管理北京：2026年07月10日

世界500強企業中，超過80%的企業在運用項目管理的方法進行企業運作管理，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業。而中國的制造業，卻只有不到10%的企業了解項目管理，能夠真正科學熟練地運用個項目管理的企業更是少于1%！項目是遺憾的藝術：每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值，項目如果......

從開發至投產的全面項目管理蘇州：2026年07月10日

從開發至投產全面項目管理高級研修班上海：2026年07月11日

制造業項目管理基本知識，了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別；掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系；學習制造業項目報價分析模式，讓項目贏在起跑線上．．．．．．掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導向的工廠運營管理；系統學習項目開發階段的過程（EVT/DVT/PVT/MP）；掌握項目成熟開......

全面項目管理培訓內訓課程

從開發至投產全面項目管理主講：羅老師

第一部分：項目管理基礎（3H）.（第一天：9:00-12:00）項目管理的起源及其發展項目管理的概念及定義項目管理的重要性分析制造業項目管理與通用項目管理PMP的區別與聯系從制造業面臨的困境看項目管理通過項目責任制改善制造業內部管理制造業項目管理的動因及目標傳統組織形式在開發項目管理中面臨的困境分析：部門協作障礙、進度......

全面項目管理主講：紀老師

項目部管理者或PMO、項目經理、項目組核心成員課程大綱：1.項目管理體系綜述1)項目的定義及其特征2)項目管理的核心理念3)項目管理的方法論2. 項目管理實戰重點1)三大重點管理維度：范圍管理、進度管理、成本管理2)項目管理計劃制定與監控3)干系人管理和溝通管理4)項目團隊管理5)項目風險管理及問題處理流程6)項目報告......

企業全面項目管理實務解要主講：劉老師

一、現代高技術企業技術、技術管理、行政性管理與經營管理的邏輯 1.何為技術？何為技術管理？ 2.何為行政性管理？何為經營管理？ 3.成功高技術企業產品（服務）開發的關鍵要素 4.從技術到市場“質變” 二、骨干員工從技術到管理，從管理到經營角色的飛躍 1.技術、管理與經營人員知識素質能力體系異同 ......

捷足先贏?：項目管理華麗轉身-從瀑布到敏捷主講：高老師

我們都知道能夠給企業帶來經濟效能的活動大多來自于項目。在工業時代的項目大都需求清晰技術實現確定，所以可以通過預測型也就是瀑布型的方式管理項目完成上一步在進行下一步的工作任務。但是在今天這個易變的、不確定的、復雜的、模糊的vuca時代里面，需求是模糊的，是隨時變換的，對應的技術實現隨著需求的不確定也變得模糊起來了，但是對......