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從開(kāi)發(fā)到投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 北京：2026年07月03日
1、了解制造業(yè)項(xiàng)目管理基本知識(shí)，了解項(xiàng)目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別；掌握制造業(yè)項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法及運(yùn)營(yíng)管理體系；2、掌握制造業(yè)項(xiàng)目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導(dǎo)向的工廠運(yùn)營(yíng)管理；3、系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的過(guò)程管理，讓項(xiàng)目贏在開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)；4、學(xué)習(xí)量產(chǎn)管理中項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方法及核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo)管理，縮短從開(kāi)......
從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 北京：2026年07月10日
世界500強(qiáng)企業(yè)中，超過(guò)80%的企業(yè)在運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作管理 ，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業(yè)。而中國(guó)的制造業(yè)，卻只有不到10%的企業(yè)了解項(xiàng)目管理，能夠真正科學(xué)熟練地運(yùn)用個(gè)項(xiàng)目管理的企業(yè)更是少于1%！項(xiàng)目是遺憾的藝術(shù)：每次結(jié)束的時(shí)候都覺(jué)得本來(lái)還可以發(fā)揮更大的價(jià)值，項(xiàng)目如果......
從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 蘇州：2026年07月10日
1、了解制造業(yè)項(xiàng)目管理基本知識(shí)，了解項(xiàng)目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別；掌握制造業(yè)項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法及運(yùn)營(yíng)管理體系；2、掌握制造業(yè)項(xiàng)目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導(dǎo)向的工廠運(yùn)營(yíng)管理；3、系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的過(guò)程管理，讓項(xiàng)目贏在開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)；4、學(xué)習(xí)量產(chǎn)管理中項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方法及核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo)管理，縮短從開(kāi)......
從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)全面項(xiàng)目管理高級(jí)研修班 上海：2026年07月11日
制造業(yè)項(xiàng)目管理基本知識(shí)，了解項(xiàng)目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別；掌握制造業(yè)項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法及運(yùn)營(yíng)管理體系；學(xué)習(xí)制造業(yè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)分析模式，讓項(xiàng)目贏在起跑線上．．．．．．掌握制造業(yè)項(xiàng)目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導(dǎo)向的工廠運(yùn)營(yíng)管理；系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的過(guò)程（EVT/DVT/PVT/MP）；掌握項(xiàng)目成熟開(kāi)......
全面項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)全面項(xiàng)目管理 主講：羅老師
第一部分：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)（3H）.（第一天：9:00-12:00）項(xiàng)目管理的起源及其發(fā)展項(xiàng)目管理的概念及定義項(xiàng)目管理的重要性分析制造業(yè)項(xiàng)目管理與通用項(xiàng)目管理PMP的區(qū)別與聯(lián)系從制造業(yè)面臨的困境看項(xiàng)目管理通過(guò)項(xiàng)目責(zé)任制改善制造業(yè)內(nèi)部管理制造業(yè)項(xiàng)目管理的動(dòng)因及目標(biāo)傳統(tǒng)組織形式在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理中面臨的困境分析：部門(mén)協(xié)作障礙、進(jìn)度......
全面項(xiàng)目管理 主講：紀(jì)老師
項(xiàng)目部管理者或PMO、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組核心成員課程大綱：1.項(xiàng)目管理體系綜述1)項(xiàng)目的定義及其特征2)項(xiàng)目管理的核心理念3)項(xiàng)目管理的方法論2. 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)重點(diǎn)1)三大重點(diǎn)管理維度：范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理2)項(xiàng)目管理計(jì)劃制定與監(jiān)控3)干系人管理和溝通管理4)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理5)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及問(wèn)題處理流程6)項(xiàng)目報(bào)告......
企業(yè)全面項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)解要 主講：劉老師
一、現(xiàn)代高技術(shù)企業(yè)技術(shù)、技術(shù)管理、行政性管理與經(jīng)營(yíng)管理的邏輯 1.何為技術(shù)？何為技術(shù)管理？ 2.何為行政性管理？何為經(jīng)營(yíng)管理？ 3.成功高技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵要素 4.從技術(shù)到市場(chǎng)“質(zhì)變” 二、骨干員工從技術(shù)到管理，從管理到經(jīng)營(yíng)角色的飛躍 1.技術(shù)、管理與經(jīng)營(yíng)人員知識(shí)素質(zhì)能力體系異同 ......
捷足先贏?：項(xiàng)目管理華麗轉(zhuǎn)身-從瀑布到敏捷 主講：高老師
我們都知道能夠給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效能的活動(dòng)大多來(lái)自于項(xiàng)目。在工業(yè)時(shí)代的項(xiàng)目大都需求清晰技術(shù)實(shí)現(xiàn)確定，所以可以通過(guò)預(yù)測(cè)型也就是瀑布型的方式管理項(xiàng)目完成上一步在進(jìn)行下一步的工作任務(wù)。但是在今天這個(gè)易變的、不確定的、復(fù)雜的、模糊的vuca時(shí)代里面，需求是模糊的，是隨時(shí)變換的，對(duì)應(yīng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)隨著需求的不確定也變得模糊起來(lái)了，但是對(duì)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
江新安老師
研發(fā)管理權(quán)威專家，產(chǎn)品管理獨(dú)立學(xué)者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...
陳敏老師
陳敏老師 中國(guó)最早關(guān)注共享空間和存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新的行業(yè)研究者和咨詢專家； 原易居商業(yè)總監(jiān)，復(fù)星地控商...