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產品經理的升階--從技術到市場商業化成功 杭州:2026年07月09日
企業CEO/總經理、產品(線)總監、產品(線)經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監等。課程大綱一、.咨詢案例分享:(動態調整的緣故,具體內容不在大綱中體現)1、課程開始,通過一個完整的咨詢案例展開,用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上,對應的咨詢案例輔助學員理解理論,學員結合公司的產品進行現場......
成功的產品管理及產品經理 廈門:2026年07月10日
通過課程的學習可以系統提升產品經理的管理能力,并通過案例分析產品管理的重要性;掌握產品管理的基本概念、管理框架;理解市場管理、產品路標規劃、產品創新、需求管理的過程、方法和工具;如何領導產品創新,緊密結合市場,協調各部門為公司創造高價值的產品;學習如何實現市場管理流程與產品開發流程的整合,進行正確的產品—技......
NPDP產品經理國際資格認證培訓班 北京:2026年07月12日
(1)系統的學習國際公認被驗證過的產品經理知識體系,搭建產品從創意、研發、運營到產品全生命周期的完整知識體系模型;(2)從系統的知識體系中,裁剪適合公司內部的工具、方法、案例,從而在實際產品流程中落地;(3)產品研發在經典階段關口和精益敏捷模式下的切換選擇,結合不同的研發產品,具備選擇不同研發模式的能力;(4)點對點產......
產品經理 上海:2026年07月14日
在產品管理中,產品經理是領頭人,是協調員,是鼓動者,但他并不是老板。作為產品經理,雖然針對產品開發本身有很大的權力,可以對產品生命周期中的各階段工作進行干預,但從行政上講,他又要調動很多資源來做事。如果把產品開發當做賽艇運動,在最前面擂鼓喊號的是產品經理,他不但要每個參與者都使足力氣,而且要協調所有的參與者,將他們的力......
產品經理培訓內訓課程
卓越的產品經理 主講:張老師
1、分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合的產品管理的方案2、掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3、通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產品規劃的輸出過程5、了解產品經理在產品開發團隊中承擔的職責6、掌握新產品上市的組合拳打法7、掌......
產品經理的五項修煉 主講:張老師
一、產品經理的第一項修煉:產品管理的全局1.打造全方位的產品管理體系2.對產品管理體系的八大建議3.產品管理的業界最佳模式4.做好三大分離:1).產品線與資源線2).商業決策和技術評審3).技術開發與產品開發5.案例研討6.市場經理、產品經理和項目經理的區別何在?如何定位?7.產品經理的素質模型8.優秀產品經理的角色定......
產品經理修煉之市場管理與產品規劃 主講:吳老師
● 掌握BLM商業領先模型,系統性掌握產品商業成功,從戰略到執行的整體思維和要素● 掌握業務戰略管理模塊中市場洞察五看思路、方法和工具● 掌握基于細分市場的數據精細分析、篩選和優化組合與業務市場決策分析方法和工具課程對象:企業高管、產品線總經理、產品規劃經理、市場營銷經理等課程方式:理論分享+視頻觀看+學員研討+結果呈......
互聯網產品經理課程大綱 主講:徐老師
產品經理、產品設計人員、開發人員、測試人員、項目經理、中基層【學習目標】:1、產品經理的角色與工作職責;2、產品需求與公司戰略規劃;3、設產品計與用戶體驗要素;4、用戶體驗與交互設計的若干原則;5、用戶參與的方法與過程;6、產品的開發與交付7、產品可用性測試;8、產品經理的各種文檔模版與工具的使用;9、產品經理的級別與......
