蘇州PMP培訓(xùn)公開(kāi)課

PMP（項(xiàng)目管理經(jīng)理） 西安：2026年06月06日

(項(xiàng)目管理)知識(shí)體系指南PMBOK2008版為主，學(xué)習(xí)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的五個(gè)過(guò)程九個(gè)領(lǐng)域、四十二個(gè)管理過(guò)程組、七十五個(gè)成果、一百二十九個(gè)工具和 技術(shù)。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項(xiàng)目管理專家建立的項(xiàng)目管理知識(shí)基準(zhǔn)。被各國(guó)各行業(yè)廣泛采用。1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)概......

2023杭州養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)典項(xiàng)目考察 蘇州：2026年03月31日

項(xiàng)目一：國(guó)投紫荊園養(yǎng)老公寓【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】國(guó)投紫荊園是由杭州市蕭山區(qū)國(guó)資總公司投資開(kāi)發(fā)杭州開(kāi)元頤養(yǎng)作為管理服務(wù)商。2017年7月以7.7億元區(qū)國(guó)資總公司成功競(jìng)得。目前國(guó)投紫荊園是省重點(diǎn)建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目整體占地18萬(wàn)方，兩河環(huán)繞，毗鄰國(guó)家四A級(jí)景區(qū)湘湖風(fēng)景區(qū)。紫荊園特別為長(zhǎng)者們提供了豐富多樣的健康管理、餐飲、交流、活......

城市更新項(xiàng)目拆遷多維度操盤管控經(jīng)驗(yàn)借鑒及困境破局之道 蘇州：2026年04月01日

項(xiàng)目業(yè)主：社區(qū)股份公司董事長(zhǎng)/總經(jīng)理及中高管、項(xiàng)目業(yè)主老板/總經(jīng)理及中高管；開(kāi)發(fā)企業(yè)：董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；金融機(jī)構(gòu)：董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；相關(guān)機(jī)構(gòu)：房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)研究與咨詢顧問(wèn)專業(yè)機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理人員和研究人員；高端圈層：準(zhǔn)備進(jìn)軍城市更新領(lǐng)域的企業(yè)家、投資人。課程大綱......

VDA6.3過(guò)程審核【2016】&VDA6.5產(chǎn)品審核【2008】培訓(xùn)大綱 蘇州：2026年04月01日

第一天： VDA標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí) VDA標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的注意事項(xiàng) 過(guò)程審核的應(yīng)用范圍 過(guò)程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別 過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別（風(fēng)險(xiǎn)分析） 對(duì)審核人員的要求 審核人員的資格 審核人員的行為準(zhǔn)則 過(guò)程審核的流程 審核計(jì)劃 確定審核 審核準(zhǔn)備工作 實(shí)施審核 結(jié)果評(píng)價(jià) 總結(jié)報(bào)告 潛在供應(yīng)商分析P1 潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖 ......

危機(jī)事件處理與媒體應(yīng)對(duì) 上海：2026年05月07日

模塊一、全媒體時(shí)代的傳播特性1.媒體應(yīng)對(duì)在中國(guó)興起的背景2.媒體執(zhí)政的基本內(nèi)容3.媒體應(yīng)對(duì)的國(guó)際價(jià)值4.媒體應(yīng)對(duì)的國(guó)內(nèi)需要模塊二、媒體應(yīng)對(duì)的新聞運(yùn)作基礎(chǔ)1.媒體的功能和基本運(yùn)作方式2.什么是新聞？CNN的定義3.正確把握與記者的關(guān)系4.如何維護(hù)與記者的關(guān)系模塊三、危機(jī)公關(guān)與應(yīng)對(duì)技巧1.危機(jī)：定義與類別2.危機(jī)的事前防范......

大客戶贏單三維戰(zhàn)法：關(guān)系鏈×價(jià)值錨×談判術(shù) 上海：2026年06月26日

銷售管理者、大客戶經(jīng)理、銷售工程師、渠道經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、銷售顧問(wèn)等。課程大綱導(dǎo)入篇：重新定義銷售1.重新定義營(yíng)銷2.銷售能力公式3.中國(guó)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模式4.確定分組討論的客戶案例工具實(shí)踐：《目標(biāo)客戶檔案情報(bào)卡》AI應(yīng)用一：針對(duì)分組確定的客戶案例收集相應(yīng)的客戶情報(bào)信息并完成《目標(biāo)客戶檔案情報(bào)卡》AI練習(xí)：學(xué)員使用提示詞標(biāo)......