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關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 烏魯木齊:2026年07月07日
1、國家安全生產應急管理相關政策法規解讀(1)學習貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產規劃、提高公共安全治理水平:建立大安全大應急框架,完善公共安全體系,推動公共安全治理模式向事前預防轉型。幫助生產經營單位提前做好安全工作規劃安排,以及作為政府應急管理部門和企業安全管理部門的工作指引。......
關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 烏魯木齊:2026年07月07日
現階段,全面學習宣傳貫徹黨的二十大精神,落實習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產規劃》,是安全生產和應急管理工作的重點。為了幫助生產經營單位和政府應急管理工作者深刻領會全國建設社會主義現代化國家的重大戰略部署,堅持總體國家安全觀,完善應......
關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 南昌:2026年07月14日
現階段,全面學習并落實習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產規劃》,依然是安全生產和應急管理工作的重點。為了幫助生產經營單位和地方政府相關部門深刻領會全國建設社會主義現代化國家的重大戰略部署,堅持總體國家安全觀,完善應急管理體系,提高安全......
關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 蘇州:2026年07月14日
各行業企事業單位主要負責人、安全生產技術及管理人員;有關行業協會、社團組織應急與安全管理人員;政府應急管理相關部門人員。培訓方式面授及網課相結合的模式,面授課程進行網上直播。全課題多學時網課實時更新,電腦/手機隨時回放學習,同時可為參加網課學員提供后續現場面授、案例研討培訓。業內權威專家授課,理論和實際相結合。培訓課程......
工程管理培訓內訓課程
經營視角下的工程管理跨界協同之道 主講:劉老師
第一部分:以戰略為導向、以經營為視角的項目管理研討,源頭出發定義的項目管理價值、作用、職責一、房企的商業邏輯探討二、項目管理的成功標尺三、項目管理價值剖析四、項目管理的價值及困難分析五、項目管理的定位六、房企內部環境分析及診斷七、房企外部環境分析及診斷八、對策與展開:精細化矩陣第二部分:運營計劃的項目管理承接之道,要點......
項目總視角下的房地產工程管理 主講:弘老師
第一節 項目總在房地產工程管理中的定位與作用1、項目總在工程管理中該做哪些事2、項目總在工程管理中不宜做哪些事3、新勝項目總的四大工作誤區4、項目總在工程管理中應發揮的6大作用標桿案例分享:龍湖、陽光城第二節 房地產項目工程管理中的常見問題深度剖析(討論環節)1、為什么大多數地產公司的項目工程進度都會出現“......
萬科的精益工程管理 主講:呂老師
一、管理動作 1、“兩個底線”管理 (萬科在建項目工程團隊、責任工程師評價制度) 2、“三維評價”管理 3、“八項過程”管理要求: 3.1 進度管理參考要求 3.1.1 生產規范本——住宅、地庫 3.1.2 配套景觀工程生產......
房地產工程管理跨界協同 主講:劉老師
伴隨著史上最長周期的的房地產調控和市場集中度的大幅提升,品牌房企下沉三四線城市,眾多成長型企業的生存空間被大幅壓縮,地產企業間競爭空前加劇。依靠以往捂地實現盈利已不可能,提高周轉效率成為行業普遍要求。作為項目開發的龍頭與核心,工程管理如何才能實現項目快速開工、銷售,如何保證項目成本可控,如何避免一些標桿企業高周轉中頻繁......
