北京工程管理培訓(xùn)公開課

標桿房企工程管理全過程精細化解析及各階段核心關(guān)鍵點的把控 北京：2026年08月23日

一、房地產(chǎn)工程管理概論價值導(dǎo)向的地產(chǎn)工程管理高周轉(zhuǎn)下的工程管理挑戰(zhàn)裝配式建筑管理挑戰(zhàn)新時代的農(nóng)民工管理工程戰(zhàn)略與核心競爭力工程管理組織方式?jīng)Q策案例分析：龍湖工程管理流程分享二、工程管理主要階段與核心要點甲方工程管理大綱與啟動會項目實施中的三次總平面管理景觀與樣板示范區(qū)管理真經(jīng)基礎(chǔ)與土方階段的文明施工主體階段的質(zhì)量安全管......

關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班 青島：2026年08月19日

現(xiàn)階段，全面學(xué)習(xí)并落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國務(wù)院決策部署以及《“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》，依然是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位和地方政府相關(guān)部門深刻領(lǐng)會全國建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署，堅持總體國家安全觀，完善應(yīng)急管理體系，提高安全......

房地產(chǎn)工程管理體系搭建與多項目管理實踐共贏 西安：2026年08月15日

房地產(chǎn)行業(yè)進入新的階段，國家政策、市場與客戶要求都有新的導(dǎo)向，如何滿足各方需求，是管理者站在更高角度重新思考的問題。房地產(chǎn)開發(fā)項目涉及部門很多，建設(shè)環(huán)節(jié)多，參與分供方多，涉及專業(yè)多，客戶品質(zhì)要求高。如何協(xié)調(diào)好各方需求，工程管理體系建設(shè)，實現(xiàn)多項目管理的均好性就是其關(guān)鍵舉措。“VUCA”不確定性中......

關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班 西安：2026年09月14日

地方各級政府及相關(guān)行業(yè)主管部門應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員；開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)急管理部門相關(guān)人員；交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學(xué)品、水務(wù)、文旅、電力等各行業(yè)領(lǐng)域企事業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人和安全應(yīng)急管理人員；有關(guān)行業(yè)協(xié)會、團體安全與應(yīng)急管理人員。培訓(xùn)課程體系1、國家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)政策法規(guī)解......

優(yōu)秀生產(chǎn)主管（班組長）實戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州：2026年07月10日

制造業(yè)的一線管理人員大部分是從基層員工提升上來的，他們被選拔上來的原因主要是他們的業(yè)績好或者技術(shù)好，而不是因為他們懂管理，他們很需要系統(tǒng)的管理訓(xùn)練；車間主管起著承上啟下的作用，但他們往往不能很好的認知到自己的地位和角色，本系列課程剖析主管班組長的使命，幫助他們實現(xiàn)自己的功能價值，最終達成企業(yè)管理品質(zhì)提高和成本降低的目的......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)新營銷 上海：2026年07月04日

通過理論與實踐案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運作要點，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)別和模式；掌握互聯(lián)網(wǎng)體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷......