近期熱門生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)主管 深圳：2026年05月18日

課程介紹 本課程時(shí)長(zhǎng)為 2 天。 您的基層班組是曾在工作過程中遇到以下問題嗎? 經(jīng)常抱怨：抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下屬不聽要求和安排……？ 無法接受新的事物，總認(rèn)為按原有的做法就沒問題了？ 對(duì)于存在的問題習(xí)已為常？ 經(jīng)常認(rèn)為自己這么辛苦還得不到公司、上司的認(rèn)可？ 自己挺優(yōu)秀的，但團(tuán)......

關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級(jí)《安全工程管理師》 昆明：2026年06月01日

課程介紹 現(xiàn)階段，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國務(wù)院決策部署以及《“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》，是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位和政府應(yīng)急管理工作者深刻領(lǐng)會(huì)全國建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持總體國家安全......

關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級(jí)《安全工程管理師》研修班 青島：2026年06月02日

課程介紹 現(xiàn)階段，全面學(xué)習(xí)并落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國務(wù)院決策部署以及《“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》，依然是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)。 為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位和地方政府相關(guān)部門深刻領(lǐng)會(huì)全國建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持總體國家安全觀，完善應(yīng)急管理體......

新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化最佳實(shí)踐 蘇州：2026年06月25日

課程介紹 近幾年，社會(huì)公眾對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來越高，國家對(duì)于生產(chǎn)安全事故追責(zé)的法律也日趨嚴(yán)厲。于是，很多企業(yè)管理者開始組織編制管理制度，推行雙重預(yù)防機(jī)制，推行安全標(biāo)準(zhǔn)化。但是，管理制度編了一大摞，“機(jī)制”定了一大筐，風(fēng)險(xiǎn)卻依然得不到有效控制：據(jù)報(bào)道，2020年2月11日,遼寧先達(dá)公司烯草酮車間......

精益生產(chǎn)價(jià)值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年07月03日

課程背景 本次《精益生產(chǎn)增值系統(tǒng)構(gòu)筑與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程，是老師和馬克菲爾中國人力資源負(fù)責(zé)人的多次交流，以及通過現(xiàn)場(chǎng)考察之后，結(jié)合三年新冠疫情帶來的企業(yè)生存壓力，量身訂做的培訓(xùn)課題。該課題具備如下四大特點(diǎn)： 1、全程圖示（解）化、模塊化、系統(tǒng)化教學(xué)； 2、理念、模式、方法、工具實(shí)現(xiàn)分級(jí)、分類講解； 3、利用“復(fù)......

如何有效實(shí)施行為安全（BBS） 上海：2026年07月03日

課程背景 1931年海因里希 (W H Heinrich)在統(tǒng)計(jì)研究了50萬起機(jī)械行業(yè)的工傷事故的基礎(chǔ)上，提出了事故連鎖因果理論和事故三角，“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)導(dǎo)致發(fā)生事故”的概念開始為人所知。其后不同行業(yè)的統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù)和研究盡管有所不同，但廣泛公認(rèn)的一個(gè)統(tǒng)計(jì)是八成以上的事故是由人的不......

消除浪費(fèi)、降低成本—制造業(yè)成本管控之道 蘇州：2026年07月10日

課程背景： 每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。 企業(yè)成本的高低，對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展有著不可估量的作用，對(duì)于中國的制造業(yè)來說；提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、建設(shè)超低生產(chǎn)成本的生產(chǎn)體系就變得刻不容......

工廠全面成本控制與價(jià)值分析 深圳：2026年07月10日

課程目的： 1、工廠生產(chǎn)成本主要由材料費(fèi)、人工費(fèi)和制造費(fèi)用構(gòu)成。由于生產(chǎn)過程中存在七大浪費(fèi)的問題，因此生產(chǎn)過程中所投入的每一項(xiàng)材料費(fèi)、人工費(fèi)和制造費(fèi)用都同時(shí)具有至少四種不同的成本屬性： 1）正常生產(chǎn)的投入所產(chǎn)生的產(chǎn)品純生產(chǎn)成本； 2）由于質(zhì)量缺陷原因所產(chǎn)生的質(zhì)量成本； 3）由于時(shí)間浪費(fèi)或生產(chǎn)率低下所產(chǎn)生的效率成本； 4......

SMED 精益改善之快速換型/換線 上海：2026年07月13日

課程介紹 在制造業(yè)運(yùn)營全面進(jìn)入精益管理的今天，各企業(yè)都在關(guān)注現(xiàn)金與庫存的周轉(zhuǎn)速度，加上個(gè)性化需求及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，小批量多批次的需求成為現(xiàn)在及未來制造業(yè)的必然選擇。 從大批量生產(chǎn)到小批量多批次的過程中，換型時(shí)間長(zhǎng)成為各類企業(yè)心頭痛，減少換型次數(shù)帶來更多的庫存，而增加換型次數(shù)又降低了生產(chǎn)效率，到底如何選擇？ 本次培訓(xùn)通過介......

5S與目視化實(shí)戰(zhàn)（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 天津：2026年07月14日

課程目標(biāo)： 建立正確的5S理念并明確5S作為現(xiàn)場(chǎng)管理之基礎(chǔ)的真正原因 掌握現(xiàn)場(chǎng)步驟化推進(jìn)5S的基本原理，實(shí)施方法和具體活動(dòng)的開展 學(xué)習(xí)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)可視化的方法和技能 理解實(shí)施5S和消除浪費(fèi)/持續(xù)改善的密切關(guān)系 掌握推動(dòng)5S和持續(xù)改善實(shí)施的文化工具和具體使用方法 建立持續(xù)改善的理念從而在企業(yè)建立持續(xù)改善的文化 學(xué)習(xí)標(biāo)桿工廠5......

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