近期熱門精益生產培訓公開課 Hot Trainings

精益生產之浪費消除 上海：2026年06月24日

課程介紹 本課程時長為1天。 微利時代，您的企業如何提升利潤空間？每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適應當今激烈競爭的微利時代。如何降低成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一；高成本時代，您的企業如何才能壓縮成本？精益生產方式中所指出的浪費，和大家日常生活中所提到的......

生產流程管理與優化 杭州：2026年07月10日

課程目標 熟悉流程管理的基本理論 掌握流程優化思路及設計方法 VSM精益全面價值流優化降本增效 現場提供 免費名額 診斷，由老師對企業目前PPM流程管理體系進行分析判斷，提出存在的問題點及改善建議 授課對象 廠長、車間主任、班組長、管理人員 課程大綱 第一章 流程管理的基本理論 1.流程的概念 2.流程優化的概念 3.......

精益生產十大手法實戰增強版 杭州：2026年07月11日

課程介紹： 市場有很多機會但是卻無法把握，精益工具應用不少，但是落地的持久性不足，管理干部成了工具語言的巨人，行動的矮子。精益管理是企業的基礎，產品的軌道線將停止不前，交付就成為了問題。 隨著智能制造的進一步深入，精益的重要性將進一步強化。工業化、數據化、智能化如何做上去，沉下來? 課程收益： 領導維度：企業戰略的實現......

精益生產與智能制造特訓營 上海：2026年07月16日

課程背景 隨著工業4.0、中國制造2025、人工智能、移動互聯網、移動物聯網、精益智慧制造和精益精細化管理、共享經濟等時代發展的需求，各企業和工業企業正面臨精益生產和智能制造的轉型和升級，在精益精細化管理方面迫切需要變革和創新，才能跟上時代發展的節拍和趨勢，因此企業在精益思想、精益理念、精益生產、精益方法、精益工具的運......

價值流分析與精益價值流設計 蘇州：2026年07月30日

課程介紹： 在工廠運營全面進入精益生產運營的今天，價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具，備受全球精益專家們的追捧，實施價值流管理，使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量QCD等方面的競爭力，以及實施與之相關的測量、分析、改善。 本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流及價值流分析的思路與推行實踐；掌握......

如何減少精益制造過程中的七大浪費 上海：2026年06月23日

課程介紹 1945年，日本戰后的勞動生產率是美國的1/9，大野耐一指出：總不會在體力上，美國人付出了10倍于日本人的力氣吧。可以肯定地說，日本人在某些方面有巨大的浪費。從而提出“只要杜絕浪費，生產效率就有可能提高10倍。”并進一步建立了“徹底杜絕浪費”的改善目標。 1982年，在時隔37年之后，豐田的生產效率和人均利潤已經躍居世界汽車行業首位，其人均汽車產量是通用汽車的9倍以上（55：6），人均效率是通用汽車的10倍。豐田是如何......

生產計劃和物料控制-PMC 蘇州：2026年07月31日

培訓受眾: 生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員 課程收益: 管理流程與衡量體系 生產計劃與物料計劃的編制 選擇合適的生產作業計劃制訂方法 庫存和協力廠商的有效控制 提高準時交貨率的方法 生產過程在制品與進度的控制 課程大綱: 一：現代制造業常見生產方式分析 ◇訂貨式生產性企業的特質 ◇精益生產方式的應用 ◇PMC的尷尬地位及傳統管理模式深層分析 二：生產管理PMC的組織結構 ◇生產管理的職能定位及追求的目標 ◇PC的職責、MC......

JIT生產方式與看板拉動實戰訓練 廣州：2026年07月31日

課程背景： 今天的制造業管理面臨著巨大的壓力： 客戶要求越來越苛刻，交期要求越來越嚴，而需求變更、緊急插單頻繁，內部物流無法快速滿足生產線的需要； 成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中，生產需求、客戶需求有時仍然不能滿足，大量的現金沉淀在物流環節； 工廠布局不夠精益，內部浪費多，配送路線長，無法快速響應； 內部生產節拍不一致，生產柔性不足 …… 為了快速響應市場，提高產品質量，并通過提高生產效率來逐步降低產品成本，制造業都在尋找新的管理方法......

精益5S管理變革訓練營 上海：2026年08月01日

課程背景： 如果您的企業存在這樣的狀況： 每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！ 每次客戶來廠都要花錢裝修或者修補 都要現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場 現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生 客戶投訴應接不暇，品質部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業內部品質管理短板 客戶對現場管理不滿意，失去訂單 員工只顧及自己的工資獎金，對公司品質及成本根本就不會關心 員工正能量欠缺，公司高層天天念叨卻無從下手 現場效率無法談及提升管理，到處存在浪費現象 員......

現代設備備件管理技術培訓班 南京：2026年08月01日

課程介紹 備件管理是設備維修管理不可分割的重要組成部分，在管理體制上應將備件管理與維修管理統成一體。備件管理主要側重于備件信息的管理，抓好計劃，儲存兩個環節，著眼于如何方便于點檢人員，而絕不是采購的管理。 培訓對象 1.主管設備維修和備件管理及生產相關人員； 2.備件維護工程師、機械維修工程師，設備管理工程師； 3.設備使用和維修技師或技術骨干； 4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。 培訓內容 [......

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