設備維護管理培訓

設備維護管理培訓公開課

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 北京：2026年07月09日

“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望，本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心，注重參會者......

企業生產設備維護管理與TPM 杭州：2026年07月10日

廠長、車間主任、班組長、設備管理人員課程收益1、了解3M的18種狀態；2、講師自主研發的技巧、方法；3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題、講解咨詢實戰案例；4、深入了解TPM，并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留......

精細化的工廠設備維護管理杭州：2026年07月10日

一、3M的18種狀態與設備1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環3.設備維修管理的數據庫建設4.設備維修與崗位SOP系統三、設備維護數字化MMD1.設備維護6大內容2.設備維護看板設計3.設備維護責任人4.時間線的設計5.設備維......

工業互聯網時代下的精細化設備維護管理（TPM）廣州：2026年07月18日

1、系統學習TPM的主要內容和推廣的實務方法，掌握TPM活動的思想精髓。通過全體員工的參與進而提高員工的設備維護意識與技能，降低生產成本，提高產品質量，最終實現提高設備總效率的目的。2、了解TPM活動給企業帶來哪些具體益處，如維修保養費用的下降、故障停機時間的減少、生產效率的提升、企業體質的明顯改善與競爭力的提升等。3......

設備維護管理培訓內訓課程

TPM全面生產設備維護管理主講：周老師

一、TPM的核心與精髓1.TPM的起源和要義2. TPM的四“零”目標3. TPM活動效果圖4. TPM兩大基石和八大支柱5. TPM的核心思想：預防情景案例：ABC三位設備工程師的績效哪個更好？二、推進TPM活動實務1.TPM的三大活動形式、內容和評價2.TPM推行的三個階段和十大步驟3.TP......

設備管理之道 ——設備維護管理-TPM 主講：李老師

您是否想知道如何讓設備效率最大化？從自主保全入手，專業保全并行的設備保障系統—TPM，全面開展生產性維護活動，不斷增強人、設備及企業體質，營造持續改善企業文化。適合行業生產制造業培訓對象生產經理、設備經理、安全主管、車間主任、生產主管等中層管理人員課程特色致力于三個改善：“人員質量的改善&rdq......

構建現代化的生產管理系統主講：胡老師

1)幫助學員明確企業的生產管理系統要素；2)幫助學員掌握安全、質量、成本、效率管理的方法和工具；3)幫助學員掌握現場管理的方法和工具；4)幫助學員掌握生產目標設定的方法；5)幫助學員掌握改進的方法與工具。授課對象企業中高管、基層生產管理人員、核心團隊成員授課方式大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具課程大綱第一......

全面預算主講：楊老師

企業高管、各部門負責人，以及相關管理人員課程方式：理論講解+實戰演練課程大綱第一講全面預算的概述一、全面預算的產生與發展二、中國企業全面預算產生的原因（一）經營環境趨勢（二）經營管理趨勢第二講全面預算的功能與目標一、全面預算的功能（一）為什么叫全面預算1.全體員工參與2.全面預算的內容全面（二）全面預算的功能1.明......