近期熱門質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 蘇州：2026年04月03日

課程介紹 本課程時長為1天。 汽車行業(yè)客戶對于品質(zhì)的控制著重預(yù)防而非檢查。PPAP是所有零部件供應(yīng)商在量產(chǎn)前必須完成的任務(wù)之一。本課程是特別為組織推行IATF 16949:2016或認(rèn)證目的培訓(xùn)。學(xué)員將學(xué)習(xí)到PPAP（第四版）要求的理論，及其在汽車行業(yè)質(zhì)量控制中的應(yīng)用方法。PPAP過程及其相應(yīng)文件的學(xué)習(xí)學(xué)員可以掌握汽車......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 上海：2026年05月06日

課程介紹 “會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點 。SPC&MSA&FMEA起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)......

測量系統(tǒng)分析（MSA）高級培訓(xùn)班 深圳：2026年05月09日

課程背景: 本課程時長為1天。 為達(dá)成分析改善目的，測量系統(tǒng)必須是可靠可信的。IATF 16949:2016質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中明確要求組織必須掌握及理解測量系統(tǒng)分析（MSA）的基本概念，并能在組織有效應(yīng)用。這一天的培訓(xùn)課程通過小組活動和學(xué)員親自參與來展開對MSA的學(xué)習(xí)。學(xué)員能夠確定MSA在過程控制中成為一項預(yù)防工具的益處，......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州：2026年05月11日

課程介紹 “會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知，以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 深圳：2026年05月11日

課程介紹 “會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知，以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具......

庫卡KUKA工業(yè)機(jī)器人現(xiàn)場編程與操作維護(hù) 上海：2026年04月09日

參訓(xùn)對象 從事汽車裝配、零部件生產(chǎn)、機(jī)械加工、工程機(jī)械、電子電器、冶金化工、鍛壓鑄造、物流倉儲等行業(yè)（焊接、搬運(yùn)、噴涂、取件、點膠）工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用、電氣控制、管理、維護(hù)人員，高職院校、科研院所負(fù)責(zé)教研的教學(xué)人員、研究人員和技術(shù)支持人員。 授課形式 自備筆記本電腦，采取案例解析、現(xiàn)場演示及互動研討相結(jié)合的培訓(xùn)方式。小班授課（限15人）通過大量的工程實例做分析，講解學(xué)員實際應(yīng)用問題； 學(xué)習(xí)目標(biāo) 1、基本應(yīng)用和編程 4、電氣系統(tǒng)的控制方法及快速故障診斷方法 2、工業(yè)機(jī)器人的日常管......

班組長管理能力提升訓(xùn)練 成都：2026年05月13日

內(nèi)容背景 班組是企業(yè)經(jīng)營活動的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。加強(qiáng)班組建設(shè)，是企業(yè)在新時期具有直接意義的一項改善工作，更是一項長期的戰(zhàn)略舉措，正所謂“班組是企業(yè)的細(xì)胞、班組是價值的體現(xiàn)、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎(chǔ)”！ 本班組長系統(tǒng)化管理提升課程，基于一線管理工作特性，以基層主管必備之“五項技能”為核心，系統(tǒng)性的給出成功方案，提供一系列“重要的、簡單易用的、具備實操的”方法和工具，成就金牌班組長，......

每年多賺1000萬--制造業(yè)降本增效實操 廣州：2026年05月16日

學(xué)員痛點 伴隨著世界經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整，中國企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型以及中國企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，中國制造正向中國智造升級。面對疫情3年來的溫和復(fù)蘇，如何讓企業(yè)順利沖破經(jīng)營難關(guān)？如何打破企業(yè)利潤增長瓶頸？是時代華商無數(shù)優(yōu)秀學(xué)員企業(yè)正在冥思苦想的問題。 作為企業(yè)經(jīng)營者，借“勢”添財，你手里還有什么法寶？ 作為企業(yè)經(jīng)營者，如何在微利時代，推動全員參與，讓人人都有效益觀念，持續(xù)為企業(yè)提升利潤，推動企業(yè)高速增長！ 利潤，企業(yè)的生死存亡之道，不可不察。該降本增效課程在設(shè)計上......

Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓(xùn)練 上海：2026年05月28日

課程介紹 Kanbn拉動是實現(xiàn)豐田JIT的最核心工具，是精益生產(chǎn)概念中最“知名”的名詞，是很多企業(yè)實施精益生產(chǎn)最想做的項目，幾乎成為豐田生產(chǎn)方式的代名詞。 但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業(yè)還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理”，也有很多企業(yè)把標(biāo)識卡、工藝流轉(zhuǎn)卡等各種卡片稱之為kanban拉動。 在企業(yè)推行精益過程中遭遇以下問題時的有效解決方案： 準(zhǔn)時交付率不......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海：2026年05月29日

課程介紹 現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈：品種批次越來越多，生產(chǎn)批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運(yùn)營管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營管理能力，對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強(qiáng)在開放經(jīng)濟(jì)條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力，對提供我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強(qiáng)在開放經(jīng)濟(jì)條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力，具有不可替代的重要作......

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