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IE工業(yè)工程與效率提升 北京：2026年08月01日
生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關(guān)部門人員。課程大綱第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程（IE）的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽......
IE工業(yè)工程&標準工時實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年08月07日
使學(xué)員能站在全局觀的角度考慮問題，追求整體效率的提升提高現(xiàn)場管理的技能，并激發(fā)持續(xù)改善、追求結(jié)果的實踐動力掌握從根本上消除浪費的方法，提高整體效益使學(xué)員的軟性技巧和硬性技術(shù)有機結(jié)合，獲得實際的業(yè)績改善效果提高學(xué)員的系統(tǒng)思維和團隊作戰(zhàn)能力直面管理系統(tǒng)實質(zhì)問題，并從咨詢角度系統(tǒng)給出答案引導(dǎo)學(xué)員透視企業(yè)管理現(xiàn)狀及數(shù)字化透明化......
IE工業(yè)工程實務(wù) 南京：2026年08月24日
IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業(yè)改善動作經(jīng)濟原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業(yè)者工程分析聯(lián)合工程分析事務(wù)工程分析時間分析概述標準時間與生產(chǎn)平衡分析......
IE工業(yè)工程應(yīng)用與實踐技法提升 蘇州：2026年07月31日
第一 IE概述1.IE發(fā)展簡史2.IE學(xué)術(shù)要領(lǐng)與主要研究領(lǐng)域3.生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)域IE的主要職能4.企業(yè)對IE的職能定位第二 IE流程設(shè)計工具之 - 操作程序分析1.IE技術(shù)對七大浪費的消除2.操作程序圖的繪制3.操作程序分析在新生產(chǎn)線建立中的應(yīng)用4.生產(chǎn)線盈利能力分析5.操作程序分析對工藝價值分析的應(yīng)用第三 IE流程設(shè)計工......
從需求到發(fā)貨的物流與計劃管理 上海：2026年08月31日
了解制造業(yè)的企業(yè)目的與供應(yīng)鏈管理目標了解高端制造業(yè)先進的供應(yīng)鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構(gòu)成及對企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的影響理解縮短交貨周期的重要性學(xué)習(xí)精益的物料采購策略了解企業(yè)計劃體系的構(gòu)成以及各計劃模式當(dāng)前的主要問題了解物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算在計劃體系與物流配送中的應(yīng)用了解均衡化計劃體系、拉動系統(tǒng)、短周期按需生產(chǎn)之間......
干部訓(xùn)戰(zhàn)班：鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍 深圳：2026年09月11日
時間內(nèi)容Day 109:00-17:30第一部分：干部管理總綱1、華為干部管理發(fā)展歷程1）關(guān)注現(xiàn)任干部的選拔評價激勵2）延伸到干部要求與梯隊建設(shè)3）形成完整的管理哲學(xué)與管理體系4）面向未來的展望——為下一個十年積蓄力量2、華為干部管理體系框架第二部分：干部的使命與責(zé)任定位1、踐行與傳承公司文化與......
