近期熱門現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 沈陽：2026年04月02日

培訓(xùn)背景： 當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 上海：2026年04月13日

課程介紹 5S和目視化是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，全球的制造業(yè)都開始意識(shí)到5S對(duì)車間班組管理的重要性。但是很多企業(yè)在導(dǎo)入實(shí)施5S過程中片面的理解現(xiàn)場的5S就是打掃衛(wèi)生，每次做5S仿佛是一場運(yùn)動(dòng)或者是作秀，過不了多久就又恢復(fù)原狀打回原形，也沒有將5S的實(shí)施工具和現(xiàn)場改善的文化融入到5S行動(dòng)中，經(jīng)常遭遇到現(xiàn)場員工的消極抵觸情緒，現(xiàn)場......

一線班組管理 天津：2026年05月07日

課程說明： 現(xiàn)場是生產(chǎn)型企業(yè)的中心，現(xiàn)場和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，現(xiàn)場管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！需要有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素。 作為現(xiàn)場管理者，生產(chǎn)主管和班組長在生產(chǎn)，倉儲(chǔ)......

3T標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場與高效能生產(chǎn)管理 濟(jì)南：2026年05月16日

【課程背景】 ○ 生產(chǎn)效率嚴(yán)重低下,有時(shí)加班趕貨,有時(shí)停工待料,非正常作業(yè) ○ 生產(chǎn)品質(zhì)極不穩(wěn)定,制程不良率居高不下,甚至造成客戶頻繁退貨及內(nèi)部抱怨 ○ 生產(chǎn)進(jìn)度落后,交期較急的還沒加工,而交期不急的卻生產(chǎn)出來造成現(xiàn)場庫存 ○ 生產(chǎn)設(shè)備頻繁故障,導(dǎo)致效率低下、品質(zhì)不良、安全隱患 ○ 生產(chǎn)現(xiàn)場浪費(fèi)嚴(yán)重,產(chǎn)品損耗率高,經(jīng)常......

EHS法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià) 蘇州：2026年06月03日

培訓(xùn)受眾: EHS專員、EHS工程師、安全管理人員、安全主任、安全工程師，以及希望向EHS主管發(fā)展的人士 課程收益: 在和許多企業(yè)接觸過程中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)企業(yè)在EHS法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)方面比較薄弱。 企業(yè)往往會(huì)遺漏一些因該遵守的EHS法規(guī),以及企業(yè)應(yīng)該怎樣做才能符合法規(guī)的要求。同時(shí)，雖然收集了相關(guān)的EHS法律法規(guī)，但是，E......

生產(chǎn)降本增效：生產(chǎn)現(xiàn)場九大浪費(fèi)的識(shí)別與改善 濟(jì)南：2026年04月10日

課程介紹 客戶對(duì)企業(yè)、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)質(zhì)量期的要求越來越嚴(yán)苛； 在競爭面前，哪怕競爭對(duì)手比你的價(jià)格低1分錢，客戶也毫不猶豫轉(zhuǎn)移訂單，同行低價(jià) 搶訂單比比皆是； 企業(yè)用工成本越來越高，用機(jī)器換人需要更高投入； 受多重因素影響，內(nèi)需不足、出口下滑，在產(chǎn)銷率持續(xù)低迷，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前，如何保持市 場占有率? 后疫情時(shí)期，低基數(shù)效應(yīng)使得用工成本持續(xù)攀高，而客戶要求的質(zhì)高、價(jià)廉，又使得競 爭愈加激烈。深挖成本改善，成為制造業(yè)的必由之路。 制造業(yè)普遍存在著這樣的痛點(diǎn)： √成本控制缺少體系......

設(shè)備管理創(chuàng)新，做最值錢的設(shè)備經(jīng)理人 青島：2026年05月07日

課程背景 多年以來『重技術(shù)輕管理』的結(jié)局是造就了一批『妄想通過技術(shù)征服一切』的技術(shù)狂人，而忘記了現(xiàn)場除了有『機(jī)』之外還有『人』，忘記了『技術(shù)是縱深發(fā)展，管理是橫向拓展』，除了要技術(shù)也需要的管理，現(xiàn)場完美的管理是『人機(jī)』合一，而不是只談設(shè)備技術(shù)。摸一摸干癟癟的荷包，晃一晃早已禿頂?shù)哪X殼，擦一擦滿滿老繭的雙手，看一看死氣沉沉的同業(yè)，抹一抹欲哭無淚的雙眼，為什么表現(xiàn)同樣出色，但是上司青睞的卻不是你，掩卷深思—— ·為什么我們號(hào)稱技術(shù)一流，卻無法......

一線生產(chǎn)主管管理能力提升訓(xùn)練 上海：2026年05月26日

課程介紹 本課程注重案例分析，在多個(gè)設(shè)計(jì)案例以及來自學(xué)員真實(shí)案例的討論中學(xué)習(xí)如下內(nèi)容。 培訓(xùn)受眾: 生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、線長、機(jī)臺(tái)長等生 產(chǎn)一線管理人員 課程收益: 掌握目標(biāo)的分解不轉(zhuǎn)換 掌握根據(jù)丌同場景變換管理行為，真正掌握激勵(lì)與溝通的方法 用精益生產(chǎn)的思想的方法體系來解決現(xiàn)場管理的問題 掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的制作及完善 掌握解決問題的工具與方法 學(xué)會(huì) QIT 的應(yīng)用 課程大綱 第一模塊：習(xí)慣一：目標(biāo)與計(jì)劃管理 ?目標(biāo)設(shè)定及管理過程 ?PDCA及5W3H1S 第二模......

過程潛在失效模式與影響分析(FMEA) 蘇州：2026年05月27日

課程對(duì)象； 質(zhì)保部經(jīng)理，設(shè)計(jì)工程師、制造工程師和其他直接負(fù)責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員，直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或新制造過程的人員。 課程概要： 系統(tǒng)地講解FMEA的概念、信息流、步驟和方法；過程FMEA的定義、開發(fā)和應(yīng)用、控制計(jì)劃的制定和過程有效控制。幫助學(xué)員了解產(chǎn)品特性內(nèi)部，產(chǎn)品特性與過程特性之間的交互作用，解決過程設(shè)計(jì)矛盾，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實(shí)現(xiàn)失效的控制和預(yù)防。每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊。 課程目標(biāo)： 理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、......

關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級(jí)《安全工程管理師》 青島：2026年06月02日

課程介紹 現(xiàn)階段，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國務(wù)院決策部署以及《“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》，是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位和政府應(yīng)急管理工作者深刻領(lǐng)會(huì)全國建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持總體國家安全觀，完善應(yīng)急管理體系，提高公共安全治理水平，全力化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，解決根本問題，厘清管理邏輯，科學(xué)規(guī)劃建立管理體系，從根本上消除事故隱患，防范遏制各類重特大事故，完......

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