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課程目標：

幫助班組長掌握AI技術(shù)基礎(chǔ)與核心工具，深度理解其在現(xiàn)場管理中的應用場景（如質(zhì)量檢測、安全預警、智能排班等），通過案例分析與實戰(zhàn)演練提升AI工具的落地能力，推動班組管理智能化轉(zhuǎn)型。

課程大綱

模塊1：AI技術(shù)基礎(chǔ)與發(fā)展趨勢

1.AI技術(shù)核心概念

技術(shù)定義：解析機器學習（ML）、深度學習（DL）、自然語言處理（NLP）等基礎(chǔ)概念，及其在工業(yè)場景中的底層邏輯。

發(fā)展趨勢：結(jié)合國家“人工智能+”行動政策，分析AI在制造業(yè)、能源等行業(yè)的滲透方向（如預測性維護、自動化決策）。

2.AI技術(shù)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

企業(yè)級AI應用框架：從數(shù)據(jù)采集、模型訓練到部署優(yōu)化的全流程解析。

案例：金恒科技“大小模型協(xié)同”模式賦能鋼鐵生產(chǎn)全流程（如焦化智慧配煤、設(shè)備故障預測）。

模塊2：AI在班組現(xiàn)場管理的核心場景

1.質(zhì)量檢測與工藝優(yōu)化

應用場景：AI視覺檢測系統(tǒng)實時識別產(chǎn)品缺陷（如表面瑕疵、尺寸偏差），結(jié)合歷史數(shù)據(jù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝。

2.安全檢查與風險預警

技術(shù)方案：AI算法分析監(jiān)控視頻與傳感器數(shù)據(jù)，實時預警設(shè)備異常、人員違規(guī)行為（如未佩戴安全裝備）。

實操工具：模擬智能工單系統(tǒng)（自動分配維修任務、超時升級預警）。

3.智能排班與資源調(diào)度

算法應用：基于員工技能、工時負荷等數(shù)據(jù)的AI排班模型，實現(xiàn)人力與任務的最優(yōu)匹配。

案例：某能源國企通過AI優(yōu)化供應鏈排班，降低采購與物流成本20%。

模塊3：AI工具實戰(zhàn)與案例分析

1.主流AI工具操作演練

數(shù)據(jù)分析工具：利用Python或低代碼平臺（如DeepSeek）快速構(gòu)建預測模型。

流程自動化工具：RPA（機器人流程自動化）在報表生成、異常反饋中的應用。

2.跨行業(yè)案例研討

制造業(yè)案例：AI驅(qū)動的設(shè)備故障預測與維護計劃生成（參考金恒科技實踐）。

教育領(lǐng)域遷移：AI作文批改邏輯如何轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)報告自動化審核。

模塊4：AI落地挑戰(zhàn)與應對策略

1.實施難點剖析

數(shù)據(jù)質(zhì)量不足、員工抵觸、算力成本過高等常見問題。

案例：某企業(yè)AI工單系統(tǒng)因數(shù)據(jù)孤島導致預警失效的教訓。

2.成功路徑總結(jié)

分階段推進：從單一場景試點到全面推廣（如先部署質(zhì)量檢測，再擴展至排班）。

員工培訓：通過AI工具簡化操作界面，降低使用門檻。

班老師

班紅亮老師

【專業(yè)資質(zhì)】

世界五百強高管任職經(jīng)歷

20年企業(yè)培訓咨詢經(jīng)驗

浙大求是研究院制造業(yè)瓶頸分析專家

清華大學管理學院EMBA

清華大學、上海交大、清華大學總裁班特聘專家

【擅長領(lǐng)域】

合規(guī)保密

流程優(yōu)化

營銷創(chuàng)新

戰(zhàn)略部署

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

班紅亮老師曾服務于世界500強的跨國企業(yè)集團：泰國正大、美國強生、用友集團，中國人壽、中國郵儲銀行、中國鋁業(yè)集團、華為。最高至總經(jīng)理職位,具有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理經(jīng)營經(jīng)驗。

【授課方式】

互動授課、小組討論、案例分析、故事寓言、體驗式訓練、實戰(zhàn)技能訓練、頭腦風暴、思維開發(fā)訓練、音樂引導、角色模擬、影視啟發(fā)、小組競賽、個性化輔導、遠程輔導、成果落地。

【咨詢領(lǐng)域】

合規(guī)保密方面：企業(yè)合規(guī)管理，企業(yè)保密管理，企業(yè)防竊密管理

流程優(yōu)化方面：企業(yè)流程與優(yōu)化管理，流程優(yōu)化與流程再造

營銷創(chuàng)新方面：大客戶的關(guān)系營銷與創(chuàng)新，企業(yè)營銷思維

戰(zhàn)略部署方面：企業(yè)戰(zhàn)略部署，戰(zhàn)略管理，博弈論

數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，電網(wǎng)企業(yè)新型電力系統(tǒng)建設(shè)，電網(wǎng)企業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)分析及應對

項目管理方面：企業(yè)項目化管理，項目集群管理，項目組及項目群管理

電力企業(yè)：

服務國家電網(wǎng)及南方電網(wǎng)，具體公司如下：

國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國家電投、國家能源集團等分子公司100家

金融保險業(yè)：

民生銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、渤海銀行、華夏銀行、招商銀行、中國銀行、太平保險、人壽保險、平安保險、中郵保險

通信、服務業(yè)：

中國移動

中國移動（山東省公司）、中國移動（德州公司）、中國移動（安徽省公司）、中國移動（德陽公司）、中國移動（黑龍江省公司）、中國移動（無錫公司）、中國移動（內(nèi)蒙公司）、中國移動（廣州云浮公司）、中國移動（雅安移動）、中國移動（六安公司）、中國移動（南充公司）、中國移動（聊城公司）、中國移動（嘉興公司）、中國移動（浙江省公司）、中國移動（西藏公司）、中國移動（銅陵公司）、中國移動（天津公司）、中國移動（湘潭公司）……

中國聯(lián)通

中國聯(lián)通（山東省公司）、中國聯(lián)通（德州公司）、中國聯(lián)通（安徽省公司）、中國聯(lián)通（德陽公司）、中國聯(lián)通（黑龍江省公司）、中國聯(lián)通（無錫公司）、中國聯(lián)通（內(nèi)蒙公司）……

中國電信

中國電信（山東省公司）、中國電信（德州公司）、中國電信（安徽省公司）、中國電信（德陽公司）、中國電信（黑龍江省公司）、中國電信（無錫公司）、中國電信（內(nèi)蒙公司）……

生產(chǎn)制造業(yè)：

一汽集團、東風集團、東安汽車、哈電集團、哈藥集團、哈飛集團、中車集團、中石油西南油氣田、中石油西南氣礦、海爾集團、海信集團、南車集團株洲電力機車廠、三一重工

淮汽車、合肥常青機械、鼎隆化工、力諾集團、國家造幣集團沈陽造幣廠、青島啤酒、山東魯陽集團、高士線業(yè)（英資）、飛雕電器、飛雕照明、桑諾珂制衣、施耐德萬高（天津）電氣設(shè)備、……

食品企業(yè)：

蒙牛、伊利

房地產(chǎn)及工程相關(guān)企業(yè)：

中建九局、中國水電地產(chǎn)、海信地產(chǎn)、亞麥地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、中南地產(chǎn)（中南建設(shè)）青島公司、中南地產(chǎn)（中南建設(shè)）廣饒公司、中開建設(shè)、通廣建工、中建八局、萬科物業(yè)、保利物業(yè)……

政府、高校、事業(yè)單位：

各大學校MBA總裁班

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