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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2026年05月18日
采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽:2026年05月28日
第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
采購成本分析、成本削減與談判策略 青島:2026年05月15日
采購成本管理的認知誤區;提高采購成本管理標準的舉措;引進采購成本管理系統的要點;合計采購成本的順序;生產類型和費用類型的對應;進行價格/成本分析并為供應商建立成本模型作為談判的基礎;依據供應商對公司業務的感知來評價達成所希望的供應商關系類型的可能性;提交接單時不虧損的報價;對重要產品的總利潤管理;制訂談判策略;決定所采......
采購成本核算、風險分析與談判技巧 青島:2026年05月30日
采購成本管控是企業管理的一個重要組成部分,它要求系統而全面、科學和合理,它對于促進增產節支、加強經濟核算,改進企業管理,提高企業整體管理水平具有重大意義。本課程旨在使學員能夠清晰把握采購成本與供應風險管理之道,并提升與供應商的洽商與談判能力。課程特色:采用咨詢式方式,以企業采購與供應管理痛點診斷為起點,以真正解決問題為......
全面庫存管理 上海:2026年05月18日
第一部分:庫存對運營的影響物流和庫存管理簡介存貨的類型和成因冰山一角:存貨的真實成本庫存對財務的深刻影響案例:Summit talk第二部分:控制庫存的有效方法庫存控制基本框架確定最佳訂貨量EOQ經典案例分析:進亦難,退亦難ABC分類的最新發展及其優缺點安全庫存點的設定期間觀察法和連續觀察法確定最佳訂貨點ROP案例:大......
新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 上海:2026年07月10日
新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱:第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......
