南京營(yíng)銷計(jì)劃培訓(xùn)公開課

營(yíng)銷計(jì)劃的制定和控制 上海：2026年08月04日

第一講 謀定后動(dòng)說營(yíng)銷計(jì)劃一、營(yíng)銷計(jì)劃的4個(gè)作用二、營(yíng)銷計(jì)劃結(jié)構(gòu)三、影響營(yíng)銷計(jì)劃制定的6個(gè)因素四、營(yíng)銷計(jì)劃的制訂流程第二講 練就營(yíng)銷計(jì)劃制定的神功一、看清大勢(shì)作計(jì)劃二、宏觀環(huán)境分析的鉆石模型三、微觀環(huán)境分析的四邊形四、行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展的4個(gè)指標(biāo)五、消費(fèi)者購買行為模式分析六、影響消費(fèi)者購買行為的因素分析七、消費(fèi)者購買決策過程......

營(yíng)銷計(jì)劃制定與實(shí)施 北京：2026年06月27日

總經(jīng)理 銷售副總 銷售總監(jiān) 市場(chǎng)總監(jiān) 區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理課程收益:1.理解營(yíng)銷取勝的關(guān)鍵因素2.加深對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和本企業(yè)自身特點(diǎn)的客觀認(rèn)知3.掌握有效制定恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷戰(zhàn)略的流程和方法4.通過案例分析和研討強(qiáng)化制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的理論和工具課程大綱:計(jì)劃可以把公司愿景、目標(biāo)變成行動(dòng)，并且準(zhǔn)確確定個(gè)人職責(zé)。很多實(shí)踐證明有效的計(jì)劃可以節(jié)省時(shí)......

年度營(yíng)銷計(jì)劃 廣州：2026年08月08日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱一、課程導(dǎo)入：1、神七飛天的技術(shù)突破2、山田本一的馬拉松奪冠秘決二、為什么“目標(biāo)本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標(biāo)”嗎？2、好目標(biāo)的三大要素3、好目標(biāo)的三大特征4、組織目標(biāo)的四項(xiàng)內(nèi)......

研發(fā)質(zhì)量管理——如何在研發(fā)過程中構(gòu)建高質(zhì)量的產(chǎn)品 深圳：2026年06月05日

在市場(chǎng)需求快速變化、技術(shù)更替加劇的趨勢(shì)之下，企業(yè)是否擁有快速、低成本、高質(zhì)量推出產(chǎn)品的能力，已成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。調(diào)查表明，在企業(yè)中，很多的研發(fā)項(xiàng)目都無法按時(shí)完成，也大大超過了項(xiàng)目預(yù)算；也有很多的研發(fā)項(xiàng)目為了確保按時(shí)完成，對(duì)很多必要的工作進(jìn)行了刪減，其結(jié)果是市場(chǎng)/客戶的時(shí)間要求滿足了，但是產(chǎn)品推向市場(chǎng)/交付客戶后，......

顧問式銷售：以客戶為中心的銷售 上海：2026年07月07日

第一模塊：顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長(zhǎng)的路徑圖（初級(jí)銷售-中級(jí)銷售-高級(jí)銷售）體驗(yàn)分享：一次親身購買的經(jīng)歷（三種級(jí)別銷售的不同銷售方式）案例視頻：這次拜訪成功嗎？客戶的四個(gè)缺乏缺乏信任缺乏需要（WHY-HOW-WHAT）缺乏幫助缺乏滿意顧問式銷售模型顧問式銷售的準(zhǔn)備第二模塊：顧問式銷售步驟一：建立信任體驗(yàn)練習(xí)：......