近期熱門生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

成本制勝：微利時代的成本控制與業(yè)務(wù)增長 武漢：2026年05月26日

課程詳情 近年來全球企業(yè)，尤其是中國企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！2024年企業(yè)將迎來更加激烈的商業(yè)競爭，尋找更行之有效的成本費(fèi)用管控思路，將幫助企業(yè)在微利時代打造新的競爭優(yōu)勢。 作為財務(wù)管理者，您是否真的了解成本管理？ - 企業(yè)要降本增效，業(yè)財不同......

產(chǎn)品力PK時代的新一代景觀產(chǎn)品營造與成本限制下的高性價比景觀實現(xiàn) 成都：2026年05月30日

【課程背景】 當(dāng)下各大地產(chǎn)公司都非常重視產(chǎn)品力，產(chǎn)品力越來越成為企業(yè)間PK的核心點(diǎn)。對于地產(chǎn)公司，景觀產(chǎn)品更是企業(yè)非常重要的發(fā)力點(diǎn)，景觀所能創(chuàng)造的溢價越來越被企業(yè)所重視。 那么當(dāng)下當(dāng)?shù)厥裁礃拥木坝^產(chǎn)品才能最打動人心呢？另外隨著項目利潤的不斷降低，各個房企都在嚴(yán)控成本，那么對于景觀，怎么平衡成本和效果，怎么通過巧妙的景觀......

生產(chǎn)效率提升與成本控制（標(biāo)桿參觀） 深圳：2026年06月05日

課程介紹 標(biāo)準(zhǔn)工時(Standard Time)是所有制造業(yè)必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀(jì)后期起源于美國，至今已有一百多年的歷史，歷經(jīng)改進(jìn),ST的運(yùn)算和評估方法已越來越科學(xué),越來越簡便，為企業(yè)的績效提升立下了汗馬功勞！ 日本的制造業(yè)幾乎100%擁有ST評估系統(tǒng),然而國內(nèi)很多企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng)仍然存在大量問題，......

“八把金刀”砍掉工廠成本 上海：2026年07月10日

課程背景： 全球經(jīng)濟(jì)舉步維艱，市場竟?fàn)幵絹碓綉K烈，訂單變得更難以獲取，然而企業(yè)各種成本卻不斷在上升，特別是用工成本和運(yùn)營成本表現(xiàn)更為特出，導(dǎo)致利潤不斷在萎縮。現(xiàn)在的制造業(yè)確實不容易做！！！ 如何適應(yīng)這個市場與環(huán)境，令企業(yè)在生存中求發(fā)展呢？ 開源節(jié)流，既要大力拓展市場，同時又要強(qiáng)化內(nèi)部管理，雙管齊下，只有這樣才能提升企業(yè)......

制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法 佛山：2026年07月11日

課程介紹： 成本控制是制造業(yè)永恒的主題，沒有哪個企業(yè)不關(guān)注成本問題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思，采取了諸多措施，結(jié)果滿意的很少，碰到的問題卻是一大堆。本課程直接指出諸多企業(yè)成本控制的最大問題，通過標(biāo)桿企業(yè)案例與輔導(dǎo)企業(yè)實例相結(jié)合，講解、分析、視頻、演練與總結(jié)相結(jié)合的方式，幫助企業(yè)提升管理者系統(tǒng)思維能力與執(zhí)行......

現(xiàn)場5S管理專題 天津：2026年05月28日

訓(xùn)練形式： 課堂概念講解、案例分析、模擬練習(xí)研討； 參加對象： 本課程廣泛適用于各行各業(yè)，既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場，也適用于辦公室管理。對于希望推進(jìn)5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程； 核心模塊： 第一部分 什么是5S 5S的來源 5S的三個主要目標(biāo) 5S的作用 5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系 5SVideo錄像（5S簡介） 第二部分 5S的應(yīng)用 支柱一，分類 － 分類的作用 － 分類的準(zhǔn)備 － 分類的推行要領(lǐng)和步驟 － 5S紅標(biāo)簽行動 － 分組練習(xí)及錄像 支柱二，定置......

制造工廠精益5S/6S管理 北京：2026年06月04日

課程介紹： 在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現(xiàn)場管理。 5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶，推進(jìn)5S管理是一項艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)借助推進(jìn)5S管理而擺脫經(jīng)營困境，并逐漸樹立品牌，同時也......

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（公益講堂） 天津：2026年07月02日

課程說明 面對競爭日益嚴(yán)峻的環(huán)境，如何降低成本而又不犧牲品質(zhì)，如何在日常工作中，不斷地精益求精，主動挖掘問題，進(jìn)行改善，刪除不必要的浪費(fèi)，以贏得管理利潤。如何將最精簡作業(yè)程序和操作標(biāo)準(zhǔn)化，使全體人員學(xué)習(xí)并掌握，進(jìn)而提高生產(chǎn)力，是各企業(yè)關(guān)注的重要問題。 課程收益 本課程通過對講授，實際案例研討，課堂練習(xí)等方法，幫助學(xué)員掌握以下知識： 工作簡化原則 方法改善與動作經(jīng)濟(jì)原則 標(biāo)準(zhǔn)工時結(jié)構(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)工時制訂方法 課程對象 本課程適用于企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、車間主任、精益主管、......

TWI一線主管－JI工作指導(dǎo) 重慶：2026年07月02日

課程介紹： TWI（Training Within Industry），即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)，其源于二戰(zhàn)后，美國生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟(jì)，發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導(dǎo)人員，故引進(jìn)TWI訓(xùn)練，培訓(xùn)了大量的督導(dǎo)人員的能力，日本政府認(rèn)識到此培訓(xùn)的重要性，為此組織企業(yè)成立日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會，并由日本勞動省大力推廣，對二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)得以迅速發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用，現(xiàn)已是各個國家訓(xùn)練企業(yè)督導(dǎo)人員的必備教材。 自1950年由日本國家產(chǎn)業(yè)界引入日本以來，目前為止......

金牌班組長技能提升 北京：2026年07月11日

課程背景 在大環(huán)境下，2015年初，中國進(jìn)入到“新常態(tài)中國經(jīng)濟(jì)”模式之下，制造業(yè)的利潤率被壓縮到產(chǎn)銷平衡的臨界點(diǎn)，物競天擇，適者生存；客戶不斷在要求 “高質(zhì)量、低成本、快交期”產(chǎn)品，而同時，約1.5億的新生代的85、90、00后農(nóng)民工成為企業(yè)的生產(chǎn)主力，這個生產(chǎn)群體希望得到更多個性與自由空間，這對于我們一線班組長的管理能力提出了更高的與時俱進(jìn)要求。 車間和生產(chǎn)線上的班組長，是公司所有決策現(xiàn)場執(zhí)行者和利潤價值創(chuàng)造的生產(chǎn)者，需要管控......

更多生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課