近期熱門設備管理培訓公開課 Hot Trainings

UG后處理技術與應用案例 西安：2026年07月27日

【課程背景】 后處理把不能驅動數控機床加工零件的刀位源文件CLSF轉換成可驅動特定機床的NC代碼數控加工程序,這個過程是自動編程必不可少的重要環節，涉及的內容專業單一、市面上核心技術資料保密多相見少、自學難度大，會造成自動編程受制于人，或嚴重影響數控機床特別是多軸高端數控機床的正常使用。本專門、專業培訓講授后處理的原理......

TPM-全員設備管理與維護實務 貴陽：2026年07月30日

【課程簡介】 先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。 TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM（設備預防保全）活動,經過日......

鈑金件的設計與沖壓工藝 蘇州：2026年08月05日

課程介紹： 在工業制造領域，工程師、技術主管、采購和品質等人員常常面臨著對鈑金件知識難以系統學習的困境。很多人雖意識到鈑金件知識的重要性，但由于缺乏系統的整理和指導，不知從何入手。在實際工作中，因對鈑金件知識掌握不足，導致在材料選擇不當、結構設計不合理、工藝分析不準確等問題頻繁出現，嚴重影響了產品的質量和生產效率，增加......

設備全價值管理-踐行設備綜合成本遞減10% 蘇州：2026年08月24日

課程介紹： 如今各行各業都感受到很卷，設備作為生產三大要素之一，如何提升效益降低設備運行成本，應該是每家企業必須要做到極致，才能很長久的活下去，唐老師在培訓和輔導中發現設備運行成本管理有大量問題，從設備全價值鏈中匯總出以下4個關鍵性共性問題： 1、備件成本管理：備件管理是企業歷史級的難題，主要體現有備件種類多不知道怎么......

設備點檢預防性維修保養與TPM管理實務 常州：2026年08月25日

課程介紹 隨著現代科技的不斷進步，企業的設備占企業資產的比重越來越大，但是許多企業的員工對設備的點檢、維護和檢修能力卻沒有同步增長，這樣設備故障率居高不下。于是面對維護、檢修這些先進裝備的要求就越來越高的時候，提升員工設備現場點檢、預防性維修保養能力的需求就日漸突出。 本課程主要介紹設備預防性維修保養管理的主要工作--......

卓越班組長技能修煉 上海：2026年07月10日

參加對象： 班組長，車間主任，生產管理人員，生產儲備干部等相關人員。 課程目標： 1、理解班組長的使命和職責； 2、認識班組日常管理工作和關鍵點控制； 3、提升現場管理與改善的方法和工具。 課程大綱： 第一模塊：班組長管理技能提升概論 （研討班組長“使命、職責與權限”） 班組長的使命、職責與權限 班組長綜合技能提升 班組長個人素質提升 第二模塊：角色認知和思想定位 (分組練習：班組長是…？） 角色認知 1. 班組長的定義/定位/產生方法 ......

生產計劃與物料控制提升（PMC） 佛山：2026年07月11日

課程背景： 生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解：物料計劃、請購、物料調度、物料控制（收、發、退、借、備料等）、生產計劃與生產進度控制，并諳熟運用這門管理技術來解決問題，學習PMC課程從計劃價值......

液壓系統維護與故障診斷實用技術 蘇州：2026年07月30日

課程介紹 液壓傳動與控制技術在國民經濟與國防各部門的應用日益廣泛，液壓設備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設備一旦發生故障，影響的不僅是此臺設備本身的生產，而往往是整個生產系統，特別是自動化生產線上的生產設備一旦出現故障，往往造成整個生產線的癱瘓，由此而帶來巨大的經濟損失。這就要求一旦出現故障，要在少拆裝的情況下快速準確診斷，迅速便捷排除。維修人員要用系統與信息論作指導，充分認識現場的具體環境，選定故障分析的正確思路、策略與方法，嚴密組織故障分析過程，避免各種混亂與失誤，通......

TWI一線管理I班組QCC持續改善活動訓練營 上海：2026年08月15日

培訓受眾: 工程師、主管、經理、總監、總經理及新產品開發項目負責人 課程收益: 本課程可以提高企業和個人的核心竟爭力 課程大綱: 預備課程：一線管理及班組長TWI知識 一線管理TWI心智模式訓練 卓越績效模式標準與QCC課題選擇 一線管理TWI能力提升練習 一、什么是QCC 1、QCC起源 2、品管方法的發展 3、QCC與行政班組的區別 4、QCC活動的意義 5、QCC活動會為您帶來什么 6、QCC推進的組織程序 7、QCC活動的指導思想 8、QCC活動的十二項基本步驟 9、......

生產效率提升與成本控制（標桿參觀） 廣州：2026年08月15日

課程介紹 標準工時(Standard Time)是所有制造業必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀后期起源于美國，至今已有一百多年的歷史，歷經改進,ST的運算和評估方法已越來越科學,越來越簡便，為企業的績效提升立下了汗馬功勞！ 日本的制造業幾乎100%擁有ST評估系統,然而國內很多企業的標準工時系統仍然存在大量問題，制定標準工時的部門與使用標準工時的部門幾乎天天爆發“戰爭”，對成本管理/資源配制/效率管理/加工費測評等缺少根本性的有效工具和科學性。 ......

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