近期熱門設備管理培訓公開課 Hot Trainings

現代設備資產經營管理高級研修班 成都：2026年06月01日

課程背景： 固定資產是企業重要的生產力要素之一，是企業賴以生存的物質基礎，是企業產生效益的源泉，固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力，關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產，有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況，提高資產使用效率，降低生產成本，保護固定資產的安全完整，實現資產的保值......

GD&T專項-工裝夾具設計 蘇州：2026年06月08日

課程介紹 機械制造是國家強盛的基石，民族復興的支柱。作為機械制造業不可或缺的重要工藝裝備之一的夾具，它為機械加工的質量和效率提供了強大的保證。同時夾具的應用還降低了生產成本和工人的勞動強度，也降低了對工人過高的技術要求。 本課程在推廣夾具設計的理論和技巧的同時，更希望能推廣夾具開發管理理念。 第一，將以往隱性的技術開發......

TPM―全員生產性維護 蘇州：2026年07月02日

課程收益: 1. 熟悉TPM的內涵，明確TPM的目標，了解TPM的八大支柱； 2. 明確設備綜合利用率OEE的意義，利用率OEE的意義，學習OEE計算與分析的方法； 3. 了解個別改善的基本步驟，熟悉自主維護的七個步驟； 4. 理解零故障的思想，熟悉實現零故障的主要方法，掌握故障分析基本方法。 課程大綱: 一、TPM的......

智能制造下的設備維修與保養 長沙：2026年07月09日

課程背景 隨著中國智能制造與工業4.0的趨勢，“燈塔工廠”、“黑燈工廠”、“5G工廠”等新型智能化工廠與智能制造模式，正在不斷地涌現，而智能化工業化發展時刻離不開智能設備高效使用管理與維護。隨著勞動力成本的不斷上漲與企業現代化發展的需求，越來越多的......

精細化的工廠設備維護管理 杭州：2026年07月10日

課程收益 1、設備維護維修在生產管理中的地位 2、掌握設備維修管理方法 3、熟練應用設備維護數字化技術 4、全面推進和應用SMED技術 5、其他設備管理細節應用 適用對象 廠長、車間主任、班組長、管理人員 課程大綱 一、3M的18種狀態與設備 1.3M的18種狀態 2.設備六種狀態與統計分析 3.數字化與設備管理 二、......

精益生產之JIT（準時生產） 天津：2026年05月19日

課程概述 本課程時長為2天。 精益生產中最核心的內容是供應鏈管理中的JIT（just in time），即小批量多品種生產需求下，拉動式及時供貨和拉動式市場供應的生產管理模式； 準時化生產方式JIT就是“在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”。JIT生產方式將“獲取最大利潤”作為企業經營的最終目標，將“降低成本”作為基本目標。 培訓受眾: 制造企業高層管理者，廠長，生產經理 IE部門主管、經理，物控部門......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州：2026年05月29日

課程背景： 制造型企業都盼望著：既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統。 然而很多企業的管理者面臨的現狀是：從早忙到晚，從上向下個個忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期。 為什么會導致這種“忙而無果”的結果呢？生產計劃與物料管理是關鍵！他們是企業生產運營管理的心臟，生產計劃管理（“PC/生控”），直接影響客戶滿意程度，以及內外部制造資源調配；物料管理（“MC/物控”）直接影響......

生產效率提升與成本控制（標桿參觀） 深圳：2026年06月05日

課程介紹 標準工時(Standard Time)是所有制造業必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀后期起源于美國，至今已有一百多年的歷史，歷經改進,ST的運算和評估方法已越來越科學,越來越簡便，為企業的績效提升立下了汗馬功勞！ 日本的制造業幾乎100%擁有ST評估系統,然而國內很多企業的標準工時系統仍然存在大量問題，制定標準工時的部門與使用標準工時的部門幾乎天天爆發“戰爭”，對成本管理/資源配制/效率管理/加工費測評等缺少根本性的有效工具和科學性。 ......

精益6S推行實務及現場改善 南昌：2026年06月25日

培訓背景 中國制造已經取得了令世人矚目的成就，對照世界先進工業化國家，我們的制造業還很稚嫩，尚有很大的差距?？s小差距，培育企業競爭能力，靠的是企業勵精圖治，苦練內功，這需要：實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式，博得越來越多企業的認同。有些導入企業的整體效果甚微，基礎管理薄弱是最重要的原因之一，如何運用6S整合作業標準化、目視化、管理看板化的連接技術，打造“清潔化、人性化”的工作現場，實現&ldquo......

環境、健康和安全管理 上海：2026年06月29日

課程介紹： 您在工廠管理中是否為生產與安全的矛盾而苦惱？是否不知如何平衡預防成本的提高與事故成本的降低？ 本課程會指導我們由EHS人管人，制度管人，進而發展為體系管人。避免傷害就是安全，防止疾病就是健康，改善環境就是環保，而這正是工廠最需要的結果。 培訓受眾： * 企業安全第一人 * 各級生產負責人 * 維修負責人、EHS主管人員、工程師等 課程大綱： 1.安全文化和安全領導力 * 安全領導和管理 * 安全金字塔 * 零事故的理念和安全文化 2.事故的調查與分析 * 事故的定......

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