精益管理培訓

精益管理培訓公開課

豐田精益管理與赴廣州名企參觀考察高級研修班廣州：2026年07月06日

“精益生產”本質：簡單高效的生產運營系統；核心理念：消除一切浪費；目的：通過持續改善，杜絕一切浪費，提高企業的綜合競爭力。精益生產是當今世界上最先進的生產方式！2015年多家企業訂單下降，利潤縮水，甚至慘遭倒閉。怎么辦？學習精益思想是唯一出路，學習與推行精益系統是唯一出路。名課堂自2001年以來......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰深圳：2026年07月11日

本課程針對企業現存的現場管理問題，通過對一流現場的對標講解，和解決問題的思路的導入，幫助企業了解現場問題的根源（7大浪費），通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入，尋求低成本、高效現場管理的思路和方法，從而幫助企業更好地降低成本，提高生產效率，滿足客戶的需求。【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問......

連鎖門店精益管理增長班廣州：2026年07月23日

老板+核心股東，運營系統總監+區經督導+核心店長，總經理+各部門負責人；以及追求卓越精益管理的人士。課程大綱開場白：內卷時代的破局策略一、內卷時代的商業特征二、精益思想是提升連鎖企業經營效率的唯一法門三、導入精益管理的1618法則：一個信仰，六項能力，十八大工具第一單元：向精益用工要利潤增長一、人效是精益思想對人力資源......

AI時代的物業管理：物業項目精益管理策略與技巧實戰研修班杭州：2026年07月25日

物業管理行業正經歷從“勞動密集型”向“技術密集型”與“價值密集型”的深刻轉型。與此同時，人工智能、物聯網、大數據等技術的成熟與落地，為物業項目注入了全新的“智慧基因”--它不僅改變了服務交付的方式，更重新定義了效率、品質與......

精益管理培訓內訓課程

精益管理——標準化（SOP）作業體系培訓主講：劉老師

第一講：精益標準化體系概述一、精益現場管理系統的PDCA1. P——基于對標設定目標2. D——基于目標構建并執行標準3. C——追蹤執行標準4. A——持續改進二、什么是作業標準化？1. 作業標準化的目的和意義2. 標準化......

中層精益管理培訓及實踐主講：張老師

企業中基層管理人員，工程師等【課程大綱】第一單元：精益概述1.引言：為什么企業的利潤率越來越低？2.定義3.豐田生產系統豐田的硬實力豐田的軟實力4.豐田的14項管理原則[第一類] 長期理念(Philosophy）[第二類] 正確的流程方能產生優異成果（Process）[第三類] 發展員工與事業伙伴，為組織創造價值（Pe......

《精益管理實戰落地》主講：袁老師

1.實戰操練現場成果：實戰理論講授＋實戰案例剖析＋實戰研討演練＋實際問題解決＋現場生成成果＋實戰課題轉換2.課題轉換持續輔導（時間另行安排，費用另計）：建立課題庫＋創建課題改進組＋持續跟蹤輔導【培訓要求】1.人員以小組為單位展開培訓與實戰研討演練效果為最佳2.每個小組人員數量9－11人為最佳3.小組人員由來自一個部門或......

企業供應鏈精益管理及高效運營主講：張老師

本課程旨在解決傳統制造企業在戰略發展、市場競爭及供應鏈管理中面臨的常見困難和挑戰而設計的供應鏈管理能力提升類課程。“企業賣給客戶的不是產品，而是供應鏈的能力！”作為企業三大模塊之一的供應鏈（另兩個是研發和銷售），其價值就是將其能力，以產品的形式滿足客戶的需求，并獲得收益。因此，企業所有的努力，就......