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PMC生產計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 濟南:2026年07月03日
課程背景: 在增量不足、存量乏力的市場環境下,企業間的供需要求越來越多樣化,變動性也越來越頻繁,致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。這對 PMC 生產運營指揮大腦和 WMS 倉庫物流管理系統都提出了新的定位和要求。 企業需要建立起快速響應的計劃、物料、倉儲、物流管理機制,提高訂單快速......
生產計劃與物料控制(柯老師) 深圳:2026年07月11日
課程介紹 多品種小批量訂單多,計劃員感覺無從下手; 生產只有日計劃排產,切換頻繁,生產效率低,物料供應不及時; 計劃沒有變化快,銷售訂單或設計常變更,庫房呆滯物料多; 物料欠缺,或來料質量不良,引起生產線停機; 緊急插單多,加急完成,又不發貨,庫存一大堆。 通過兩天課程,幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素,以及生產......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 上海:2026年07月24日
課程介紹: 在當今競爭激烈的商業環境中,企業依靠單打獨斗已難以生存,供應鏈的協同運作成為提升競爭力的關鍵。然而,許多企業在供應鏈管理方面面臨著諸多挑戰。產銷協同困難,各部門之間缺乏有效的銜接和溝通,導致交付延遲、庫存積壓;計劃編制不合理,無法應對市場波動,造成產能浪費和成本增加;物料成本居高不下,庫存管理混亂,影響企業......
彈性PMC-生產計劃與物料需求控制 廣州:2026年08月12日
課程背景: 制造型企業都盼望著:既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統。 然而很多企業的管理者面臨的現狀是:從早忙到晚,從上向下個個忙不停,但是成品總是遲遲不到倉庫,老是拖貨期、趕工期。 為什么會導致這種“忙而無果”的結果呢?生產計劃與物料管理是關鍵!他們是企業生產運營管理的心臟,......
柔性生產計劃與排程管理實戰訓練 上海:2026年08月17日
課程收益 此次為期 2天的培訓課程,旨在幫助學員: 切實掌握合理生產計劃的制定方式。通過大量的案例和企業實際流程的剖析,深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度,增加 產能和物料的柔性,從而使得企業能更加快速且低成本的應對市場的變動。 學員切實掌握生產計劃制定、柔性產能配備、安全庫存設定、VMI等實際工作中切實可行的各項技能......
設備狀態監測與故障診斷 蘇州:2026年07月06日
課程介紹 在智能制造以及中國制造 2025 的大背景下,越來越多的的企業用戶開始運用信息化的手段整合底層數據和管理軟件,開展設備狀態數據的收集建模以達到智能化和柔性化的要求。設備制造商們也都在探索自己產品在基于數據方面的服務形態,如機床遠程狀態監控和維護服務,礦山風電設備遠程監控等在 TPM 思想中早期的預防性維護更多是基于時間周期展開,不可避免的會有某種程度的過度維修而造成潛在成本浪費,而基于實際狀態的預見性維護和基于條件的維護在早期因為傳感器等硬件無法達到要求和數據傳輸等......
班組星級現場管理創建與持續改善 上海:2026年07月11日
培訓受眾: 工程師、主管、經理、總監、總經理及新產品開發項目負責人 課程收益: 本課程可以提高企業和個人的核心竟爭力 課程大綱: 一、現場管理與持續改善周概述 班組建設與班組長能力提升 班組文化與班組長心智修練 什么是現場管理 現場管理與改善 現場管理與改善的目標――QCD 顧客的要求 五個基本問題 管理里五大職能 一流現場的員工 成功的現場管理者 現場之屋 星級現場管理評價標準 班組星級現場管理創建與持續改善 二、現場管理與改善的三大支柱 5S活動 消除浪費 標準化 三、質......
EHS基礎-安全環境管理快速入門 蘇州:2026年07月24日
課程背景: 霧霾、水污染、垃圾圍城等環境問題越發凸顯,安全事故的發生越發引起社會的關注,作為剛剛涉獵安 全環保管理工作的你,將如何應對?如何讓自己快速融入工作,有效規避公司及個人風險?EHS(環境、 健康、安全)管理是一個系統的工程,絕非頭痛醫頭、腳痛醫腳可以解決的。EHS 管理需要先進的理念、 有效的工具、管理者的重視、全員的參與組合而來,缺一不可。 本次課程將系統地介紹 EHS 工作的各個節點與具體的管理要求,并借鑒跨國公司的管理經驗,結合培訓 師 10 年多家跨國公司環......
智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 海口:2026年07月30日
課程介紹 車間排程是制造型企業生產運營的主線和難點,具有很大的經驗性和靈活性,經常依賴少數計劃人員的經驗。企業如何在智能制造趨勢下,應對個性化、多品種的市場壓力?結合企業運營特點及管理現狀,應用APS(高級計劃排程系統),通過數據與算法制定相對最優的計劃將成為工廠智能化實施的關鍵環節。本課程在優化生產計劃體系的基礎上,結合智能制造、大數據、APS等技術,通過實際案例的演練,使計劃管理人員快速理解并掌握未來智能排程技術。 課程收益 1.理解智能制造趨勢下生產計劃與排程的挑戰 2......
VSM-精益價值流分析 北京:2026年08月20日
課程介紹 在工廠運營全面進入精益生產運營的今天,價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具,備受全球精益專家們的追捧,實施價值流管理,使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量等方面的競爭力,以及與之相關的測量、分析、改進過程. 本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流分析的思路與推行實踐,結合工廠實際問題分組深入練習,掌握價值流繪制與分析步驟,最終使學員迅速找到改善點,幫助企業不斷改進,以響應全球工廠運營的競爭。 課程收益 了解先進制造業盈利模式的轉型 了解制造周期......
企業管理培訓熱點城市導航
企業培訓公開課日歷
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...
