近期熱門生產計劃培訓公開課 Hot Trainings

PMC需求預測、生產計劃與物料控制 上海：2026年05月27日

課程背景： 預測、計劃和物料控制是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中，生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響，它既是生產計劃指揮下的產物，又是生產計劃有效實施的保......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2026年05月30日

【課程收益】 “生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節，起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為，越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制，加強企業內部管理，提升企業競爭力。 本次專題培訓將通過案例分析、小組討......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 上海：2026年06月26日

〖課程背景〗 要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發生，部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生？這種情形日復一日，市場變了、客戶需求變了，因......

PMC生產計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 濟南：2026年07月03日

課程背景： 在增量不足、存量乏力的市場環境下，企業間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。這對 PMC 生產運營指揮大腦和 WMS 倉庫物流管理系統都提出了新的定位和要求。 企業需要建立起快速響應的計劃、物料、倉儲、物流管理機制，提高訂單快速......

PMC生產計劃與物料控制（楊勇） 濟南：2026年07月10日

課程特色： ◆亮點一：1、實戰型項目顧問授課，12年PMC輔導經歷，共輔導如：久力集團、平煤機集團、泰爾重工、雙錢集團、振華重工集團（南匯基地、配套基地、長興基地）、中孚集團（高精鋁鋁業、銀狐鋁業）、江陰電工合金等知名企業，河南金牧人機械、山東恒力電機、徐工集團（道路事業部、鏟運事業部）、中國兵器集團（641、5424......

生產現場管理與改善實務課程 蘇州：2026年05月18日

培訓對象 生產型企業生產廠長、車間主任、等 課程背景 當前全球經濟危機下，現場改善及控制浪費是制造型企業關注的焦點，生產現場管理的優劣直接體現了企業在行業中的競爭力，也是體現企業盈利重要環節。掌握生產現場改善的手法和工具識別現場管理中的浪費，最終為企業獲取倍增的利潤。 自從中國加入WTO 之后，隨著時間的推移，中國的角色已經慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉變。中國的制造業，如何迎戰這些外來的競爭者并勝出呢？競爭的最終結......

企業風險與安全生產實戰管理班 深圳：2026年06月05日

課程背景： 為什么大部分企業推行了安全標準化，事故還是頻繁發生？ 為什么給員工培訓了很多次安全意識，員工的安全意識和行為還是沒有提高？ 為什么部門負責人和公司高層簽訂了安全責任書，安全管理工作還是落實不到位？ 為什么各個崗位都有安全操作規程，員工在操作時還是不能很好遵守執行？ 企業安全生產在國民經濟工作中有著非常重要的地位，他不僅關系到企業在社會中良好的形象，更是關系到企業的永續經營問題。它與生產管理既相互聯系、相互影響，又相互促進，只有采取先進的安全技術與嚴格的安全生產管理......

EHS進階—EHS專業人員核心技能提升訓練【特價】 北京：2026年06月16日

課程介紹 環境健康安全（EHS）在現代企業的正常運營中起著越來越重要的作用，專業的 EHS 管理人員在企業管理中承擔的角色也日益重要，他們需要掌握全面的 EHS 知識，豐富的管理經驗和溝通協調能力，堅韌的毅力和持之以恒的決心，才能肩負起傳播企業文化和 EHS 理念傳播的重任。以下問題都是EHS管理者在日常工作中必須要面對的課題： ? 如何建立起系統的、有效的 EHS 管理體系，盡可能的降低風險，控制環境安全事故的發生？ ? 如何避免 EHS 好像你一個人事的尷尬？ ? 如果做......

生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 青島：2026年06月26日

課程背景： 生產計劃是任何一家制造企業的“龍脈”！計劃做不好將直接導致：貨無法及時交付、客戶意見大而導致后續訂單取消！計劃混亂將導致車間每天處于趕貨狀態、產品品質無法保證且員工疲憊不堪！計劃混亂還會導致企業呆滯品庫存多、企業成本直線上升。但很多企業、尤其是中小企業對此無能為力！可以說：計劃做得好的企業很少！ 每次我們去企業做咨詢或內訓發現突出問題：訂單交貨及時率偏低、過程在制品庫存量極大但客戶卻反映不能及時交貨。很多工廠甚至沒有統一指揮的計劃物控職能。......

標準工時與效率改善 北京：2026年07月11日

課程背景 標準工時是在標準工作環境下，進行一道加工工序所需的人工時間。標準工時在制造業中非常重要且應用廣泛，生產計劃安排、成本核算、效率改善都離不開標準工時的應用。 然而，在絕大部分企業中，標準工時的制定和使用存在非常大的沖突，標準工時的制定部門（通常是IE部/工程部/生產技術部）與標準工時的應用部門經常對工時標準存在異議，其主要原因在于標準工時的制定和應用存在誤區。 本課程將詳盡剖析科學制定與應用標準工時的系統方法。 培訓目標 ?熟練掌握標準工時制定的各種方法（碼表測時/P......

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