近期熱門生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理 青島：2026年04月17日

課程背景： 中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放，已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗(yàn)型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計(jì)劃型管理，最終必將走向數(shù)字化、信息化和智能化管理的階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化，變動(dòng)性也越來越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動(dòng)而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機(jī)制。這對PMC=ProductMaterialContro......

制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 濟(jì)南：2026年05月08日

【培訓(xùn)對象】 制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計(jì)劃與庫存控制的人員。 【課程背景】 很多企業(yè)重視營銷，但殊不知，生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)重影響營銷的交付。有些企業(yè)，因?yàn)樯a(chǎn)跟不上訂單，而賠錢；有些企業(yè)，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！ 生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 深圳：2026年05月08日

〖課程背景〗 要么忙得要死：制造部門天天救火?。‘a(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急?。】蛻舸哓洠?！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時(shí)交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互相指責(zé)是否頻繁發(fā)生？這種情形日復(fù)一日，市場變了、客戶需求變了，因......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升實(shí)戰(zhàn)班（PMC） 西安：2026年05月28日

課程介紹 當(dāng)前我國制造業(yè)，已經(jīng)走到了必須轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊要關(guān)頭，企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”,那在這個(gè)問題上該采取什么措施？國家指出轉(zhuǎn)“方式”，我們企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)什么樣的方式？結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整？ 生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運(yùn)資......

少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州：2026年05月30日

課程對象 總經(jīng)理、工廠長、生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)聯(lián)部門負(fù)責(zé)人 課程背景 隨著市場需求多品、少量、短期、準(zhǔn)交要求趨勢，傳統(tǒng)的管理根本無法滿足市場需求。大多數(shù)企業(yè)對計(jì)劃的認(rèn)知不足，重視度不足，專業(yè)度不足，三不足的產(chǎn)供銷計(jì)劃邏輯不通，計(jì)劃不到位，無法落地，造成企業(yè)各部門無法有效協(xié)同，造成資源浪費(fèi)，人效低下，運(yùn)營成本高等現(xiàn)象。 ①認(rèn)知不足......

生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價(jià)】 蘇州：2026年04月27日

課程介紹 本課程專為制造型企業(yè)一線主管研發(fā)設(shè)計(jì)，旨在為中國制造業(yè)打造積極進(jìn)取、專業(yè)務(wù)實(shí)、技能全面的管理人才隊(duì)伍。課程包括自我管理、現(xiàn)場管理和團(tuán)隊(duì)管理三大模塊，凝聚講師25年生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和知行合一的培訓(xùn)理念，通過邏輯的知識(shí)體系、豐富的管理案例和多元的互動(dòng)演繹，為學(xué)員啟發(fā)管理思維、增進(jìn)管理知識(shí)、提升管理技能和解答管理困惑。 課程收益 學(xué)習(xí)目標(biāo)： • 梳理一線主管的管理困惑，明確職責(zé)和角色定位 • 分享管理經(jīng)驗(yàn)，理清管理思路，樹立積極的心態(tài) • 了......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升 北京：2026年05月07日

課程背景 用工業(yè)工程的眼光分析，中國生產(chǎn)效率是美國的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時(shí)間在不創(chuàng)造價(jià)值的工作上。 通過分析，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們在用不到40%的工作時(shí)間，甚至不到10%的工作時(shí)間在給客戶做增值服務(wù)，其他的時(shí)間可能是無效的或者被浪費(fèi)。而中國的勞動(dòng)生產(chǎn)力只有美國1/25，日本的1/26，也決不是簡單的自動(dòng)化程度高所能解釋的。生產(chǎn)效率持續(xù)提高，對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營有著重要意義 本課程向您展示工業(yè)工程為什么可以解決企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率問題！ 本課程通過講解現(xiàn)代IE技......

西門子S7-1200/1500 PLC博途技術(shù) 蘇州：2026年05月13日

參訓(xùn)對象 從事工程項(xiàng)目和制造業(yè)設(shè)備的開發(fā)/調(diào)試 / 服務(wù)工程師、維護(hù)/維修工程師、工藝操作人員、項(xiàng)目規(guī)劃/項(xiàng)目管理人員、銷售人員、院校師生。具備自動(dòng)化技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)，有一定的PLC基礎(chǔ); 授課形式 采取案例解析、現(xiàn)場演示及互動(dòng)研討相結(jié)合的培訓(xùn)方式。小班授課（限15人）通過大量的工程實(shí)例做程序分析，講解學(xué)員實(shí)際應(yīng)用問題； 課程特色 采取人手一臺(tái)設(shè)備動(dòng)手實(shí)踐、老師制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富，與基層接觸的時(shí)間較長，善于舉例，表達(dá)幽默，與來自工廠的學(xué)員容易產(chǎn)生良好互動(dòng)，通過案例分析結(jié)合理論......

人機(jī)工程 蘇州：2026年05月13日

課程背景 隨著市場需求的不斷變化，產(chǎn)品不斷更新，產(chǎn)能就需要不斷的提高，許多工廠伴隨產(chǎn)生的是在提高產(chǎn)能的同時(shí)是以員工體力的疲勞換來的，這不僅僅對員工身心不利，而且相應(yīng)的影響了生產(chǎn)效率的改善，反之靠后天的現(xiàn)場改善又額外增加了工廠的成本。 人機(jī)工程從設(shè)計(jì)的角度出發(fā)著重研究人與機(jī)器、設(shè)施、工具、環(huán)境等多因素關(guān)系，能使得工廠在設(shè)計(jì)規(guī)劃階段就充分考慮到人這一最重要的因素，進(jìn)而降低員工的疲勞強(qiáng)度，使員工能在舒適的工作環(huán)境中開展生產(chǎn)活動(dòng)。同時(shí)對現(xiàn)場管理提出系統(tǒng)的改善依據(jù)，改變傳統(tǒng)的管理習(xí)慣，......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 上海：2026年05月27日

課程說明 VDA6.3過程審核標(biāo)準(zhǔn)是汽車行業(yè)中應(yīng)用最為廣泛的過程審核標(biāo)準(zhǔn)，早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書已經(jīng)發(fā)布。 最新全面改版的版本更加強(qiáng)調(diào)了過程方法（Process Approach）在生產(chǎn)過程審核中的運(yùn)用，且將對項(xiàng)目管理活動(dòng)的要求納入產(chǎn)品誕生階段的過程審核范圍之中。 新標(biāo)準(zhǔn)將產(chǎn)品誕生階段的過程審核由原來的“產(chǎn)品開發(fā)”和“過程開發(fā)”兩個(gè)部分變化為“項(xiàng)目管理”、&ld......

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