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多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海：2026年07月14日
總經理、廠長中高層經理、主管、生產、物流經理、精益經理、工程師、精益專員、車間主任等；課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 嘉興：2026年09月23日
本課程跳出傳統 “理論灌輸” 的培訓模式，聚焦制造業物流供應鏈的核心痛點，以 “KANBAN 拉動” 為核心工具，結合劉老師 20 年精益實戰經驗與標桿企業案例（如一汽、沃爾沃等），幫企業解決三大核心問題：1.破局庫存悖論：教你如何在 “降低庫存 15%-30......
高效的精益班組現場管理強力打造 蘇州：2026年09月03日
生產經理/主管、車間主任、班組長、IE/PE工程師、工段長、儲備干部、企業各部門基層管理者課程收益深度剖析傳統現場所與精細化管理的關系；掌握精細化管理的三大能力（認知能力，基本能力和專業能力）；通過學習精細化的思維和方法來縮小企業的循環圈，消除管理中的不增值過程；掌握精細化領導力的方法和技巧，高效地推動企業精益落地；學......
工藝安全和HAZOP簡介 上海：2026年09月11日
使用危險化學品的工藝過程中毒性、反應性或易燃性液體或氣體的意外釋放可能導致嚴重后果，在不同工業領域中這樣的事故不斷出現，使用高?；瘜W品的工作環境要求高級別的防護等級和高度的注意力，不遵守工藝安全的要求會顯著增加嚴重事故的可能性。本課程是為在高?；瘜W品工藝環境中工作的員工開發的，您將學習到基本的工藝安全管理要素。針對上世......
KANBAN培訓內訓課程
豐田JIT生產秘密神器-看板KANBAN 主講：韓老師
看板KANBAN是豐田汽車公司獨有的生產管理的道具，于20世紀50年代從超級市場的運行機制中得到啟示，作為一種生產、運送指令的傳遞工具而被創造出來的。經過近50年的發展和完善，已經在很多方面都發揮出巨大的作用，為豐田準時化（JIT）生產提供了保證，給豐田汽車帶來巨大的收益。眾所周知，豐田生產方式是以降低成本為基本目的，......
kanban拉動 主講：劉老師
Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具，是精益生產概念中最“知名”的名詞，是很多企業實施精益生產最想做的項目，幾乎成為豐田生產方式的代名詞，但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理......
金牌班組長管理系列培訓課程 主講：李老師
■ 集中教授+互動■ 通俗易懂■ 案例、圖片、視頻并用■ 三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動，將復雜的理論可操作化，系統掌握管理者班組建設的原理和推行方法授課對象：工業企業班組長課程大綱第一講：班組管理之角色認知及6S管理一、班組長角色認知1．什么是管理者1）管理者是干什么的2）對上級、平級和下級如何角色......
不一樣的5S 主講：馬老師
為什么中國生產制造企業一直推行不好5S工作，總是反復的在做同一項工作？對于企業，能夠建立一套真正的5S管理體系，為企業精益管理體系建立打造基礎！對于員工，理解5S的真正目的，積極參與到公司5S管理工作中！現階段企業生產管理現狀：•現場5S管理落后，現場缺少區域化管理；•5S制度要求至上而下制定，脫離......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作，陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...