TWI培訓

TWI培訓公開課

TWI-現場一線管理者管理技能提升深圳：2026年05月22日

1.微利時代，打破固化思維，明確一線班組長的角色認知與思維轉變，從合格到優秀;2.培養樹立積極主動的職業心態；革新觀念，學習班組長必備的全局觀和前瞻性思維；樹立開放的溝通心態，掌握有效的溝通技巧，掌握與上司的溝通技巧獲得支持，掌握與下屬的溝通技巧讓員工服從，進行良好的溝通，提高員工積極性與主動性；3.提高自我管理能力；......

TWI一線主管－JI工作指導上海：2026年05月27日

一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業分解主要步驟及要點的說明作業分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結（怎樣開展和推動TWI）......

TWI一線主管賦能 “教 - 管 - 帶” 能力全面提升武漢：2026年05月28日

制造型企業的一線主管（班組長、車間主任等）是生產現場的核心管理者，其能力直接關系到團隊效率、質量控制和成本優化。然而，許多一線主管存在以下痛點：“教”不足：缺乏系統化的員工教導方法，新員工上手慢，操作錯誤頻發；員工學習作業技能的時間太長；員工常常發生操作問題，引起品質、安全事故；看似都是老員工，......

TWI-生產主管管理技能研修上海：2026年05月28日

您是否因為一線主管技能不足而苦惱？您是否實施了精益生產但卻苦于難以持久？您是否正在考慮如何建立持續改善企業文化？…………以上問題TWI給您答案!關于TWI您想知道豐田汽車為什么能持續改善并降低成本嗎？您想知道怎樣才能做到一流的現場管理嗎？您想知道為什么標準作業總是......

TWI培訓內訓課程

《TWI基層管理技能提升》主講：任老師

基層管理者的類型生產技術型 (依靠救火的方式工作)盲目執行型 (態度強硬、傳話筒)大撒把型 (得過且過缺乏責任)□勞動模范型 (勤懇務實缺乏領導)哥們兒義氣型 (感情用事缺乏原則)恐龍型 (霸道，我一切我說了算)受氣型 (不敢說，經常遭上司斥責）魅力型 (個人魅力、魄力型）公關型 (溝通能力特別強）領導型 (只說不做，......

TWI一線主管（班組長）管理技能提升訓練主講：劉老師

一線主管的有序運作是企業穩定發展的前提, 再好的目標也離不開一線人員的執行，作為最基層管理人員的班組長的培養不應成為制約企業發展的短板!大多企業的班組長都是從操作工人提升上來的，往往：不清楚自己的角色，很難從以前角色（員工）的影子里沖出來工作時一天到晚忙的腳朝天，該做的沒有做，不該做的做了不少,現場管理亂糟糟技術上是能......

TWI基層干部管理技能提升訓練主講：宋老師

一線車間的有序運作是企業穩定發展的前提, 再好的目標也離不開一線人員的執行。號稱“兵頭將尾”的班組長是制造業最低層的直接組織者和指揮者，班組這個企業細胞的生命質量，是企業肌體是否健康的標志，作為最基層管理人員關系著企業發展的百年大計，是企業得以永續經營的中堅力量!然而，大多企業的一線管理都是從操......

TWI－JI/JR/JM/JS 主講：劉老師

TWI（Training Within Industry），即為督導人員的現場管理訓練，或稱為一線主管技能培訓，TWI是實施精益生產、豐田生產方式、TPM、5S等各項工具和系統的基礎，是企業管理理論的“世界語”。TWI源于1920年的英國，二戰后,美國生產局幫助重建日本經濟,發現日本技術勞動力潛......