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精益KANBAN培訓(xùn)公開課

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升北京：2026年09月07日

前言：IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費：過量生產(chǎn)、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現(xiàn)場、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一章、產(chǎn)品工藝分析法和現(xiàn)場布置什么產(chǎn)品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構(gòu)成：直列形、合流形、分支形、復(fù)合形工藝程序圖案例：......

單元式生產(chǎn)方式訓(xùn)練營—基于多品種小批量的生產(chǎn)方式及改善技巧廣州：2026年09月14日

面對國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和兩部委對“專/精/特/新”制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的契機，中小企業(yè)在提升“專業(yè)化”、“精細(xì)化”、“特色化”和“創(chuàng)新水平”的管理能力方面該如何發(fā)力，以應(yīng)對本輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機遇？為什么一家......

彈性PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制長春：2026年09月03日

一、物料需求及物料計劃的基本概述1．廣義及狹義的物料需求2．獨立需求的概念3．相關(guān)需求的概念二、依照B.O.M計算獨立需求和相關(guān)需求（計算演練）三、客戶需求計劃/生產(chǎn)計劃和物料計劃的相互關(guān)系及影響1．供應(yīng)鏈環(huán)境下的物料計劃體系圖示2．牛鞭效應(yīng)案例分析-需求預(yù)測偏差對物流計劃的沖擊3．內(nèi)部制造模式對物料計劃的影響（附案例......

制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 重慶：2026年09月12日

很多企業(yè)重視營銷，但殊不知，生產(chǎn)計劃嚴(yán)重影響營銷的交付。有些企業(yè)，因為生產(chǎn)跟不上訂單，而賠錢；有些企業(yè)，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián)，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影響和協(xié)調(diào)著......

精益KANBAN培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)場品質(zhì)管控實戰(zhàn)訓(xùn)練主講：王老師

第一章、現(xiàn)場品質(zhì)管控的源頭—品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的正確定位與理解1、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的分類2、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn)形式3、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的過程4、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的有效運用第二章、現(xiàn)場品質(zhì)管控要點1、新產(chǎn)品開發(fā)管控的要點1．1 設(shè)計概念階段重點控制：可行性論證；設(shè)計輸入的評審與確認(rèn)1．2 設(shè)計總體方案階段設(shè)計總體方案的評審與確認(rèn)1．......

設(shè)備管理（含TPM）主講：張老師

廠長，生產(chǎn)、工程、設(shè)備、車間部門等相關(guān)人員及其骨干員工等課程大綱單元一現(xiàn)場設(shè)備使用管理一、班組使用設(shè)備的類型二．班組設(shè)備管理的內(nèi)容【實例】某公司設(shè)備目視管理示例三．設(shè)備管理規(guī)程和設(shè)備管理制度【實例】空氣壓縮機操作規(guī)程【實用工具】設(shè)備使用管理日檢表【實例】切削機操作說明書單元二設(shè)備點檢與維護保養(yǎng)一、設(shè)備點檢【實例】設(shè)......

安全事故調(diào)查與根源分析主講：郭老師

工廠的各項KPI指標(biāo)中，安全指標(biāo)往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財產(chǎn)、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失！而據(jù)美國的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，只有2%的工業(yè)傷害事故是超出了人的能力所能夠達到的范圍，是不可預(yù)防的，而在可預(yù)防的工業(yè)事故中，以人的不安全行為為主要原因的事故占88%，可以說是幾......

失效模式與效應(yīng)分析FMEA和測量系統(tǒng)分析MSA（2天）主講：盛老師

FMEA培訓(xùn)收益1.了解質(zhì)量管控與失效模式與效應(yīng)分析的緊密關(guān)系2.掌握失效模式和效應(yīng)分析FMEA的時機3.掌握FMEA實施流程7大步驟的內(nèi)容和要點4.掌握通過FMEA分析結(jié)果，編制質(zhì)量工程圖PMP和控制計劃Cp5.掌握巡檢計劃的編制原理MSA培訓(xùn)收益1.掌握測量系統(tǒng)的基本概念、分析的時機。2.掌握計量型測量系統(tǒng)的5個定......