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結構化驅動-精益戰略改善 天津：2026年06月26日
“精益”旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費。精益被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的管理方式之一。本次培訓全面系統地分析研究了精益體系，特別著重分析了構成這一體系每一要素的特殊作用，以及......
班組建設與班組長管理實物 上海：2026年07月02日
生產主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員課程大綱：第一部分：一線主管的作用與角色1、企業需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具有的基本認識3、一線主管的作用及職責4、領導和員工對基層干部的期望5、新上任干部應注意的事項6、案例：班組長的作用認知第二部分：車間班組現場管理1、現場管理的含義、對象和范圍......
統計性過程控制SPC 無錫：2026年07月29日
扎實的SPC知識和使用技巧獨享的一對一SPC問題解決優秀的企業過程監管控制人員科學的數據說話企業文化根基標準的企業常用各種SPC模板免費的選擇性企業生產運營診斷課程大綱:1、SPC概述（SPC發展史、SPC與現代企業過程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運用示例）2、數據分類（數據分類、數據分布類型、數據分布正態......
TQM全面品質管理實務 深圳：2026年07月11日
總經理、各部門高階、中階管理干部課程收益:指導企業經營管理人員深入理解TQM的理念，掌握TQM的管理方法運用及步驟流程技巧，以切實有效推動TQM的建立、運作、完善，強化企業的體質，追求企業的永續經營。課程大綱:一、 品質的歷史演進二、 全面品質經營TQM簡述三、 推動TQM的目的意義四、 TQM的文化、理念和中心思想五......
精益KANBAN培訓內訓課程
精益生產管理自動化 主講：李老師
“精益生產”源于20世紀50年代，由豐田汽車公司創制。它的基本理念是通過查找和消除生產過程中各種各樣的浪費現象達到徹底降低成本的目的。它提出的準時化生產(JIT)改變了日本企業的經營方式，極大地促進了日本工業的飛速發展，并已成為一部國際通用的企業教科書，被稱為“改造世界的機器&rdq......
班組安全文化建設 主講：祝老師
班組長作為“兵頭將尾”，是企業貫徹制度的橋梁與紐帶，是生產現場的直接指揮者和組織者，也是基層安全生產的第一責任者。基層管理者對一線操作的風險識別、員工操作培訓、日常監督以及現場應急處置等事務，負有不可推卸的責任。但是我們卻發現，近幾年發生的很多事故調查報告中，都有基層管理人員未能有效履行安全管理......
實用液壓氣動技術基礎 主講：張老師
液壓與氣動技術是現代機械工程中的重要基礎技術之一，是實現各種機械裝備傳動、控制自動化的重要手段。液壓與氣動是各行業機械類從業人員必需了解和掌握的一門實用技術。隨著液壓氣動技術的在國民經濟各行業部門的廣泛應用，從業人員與日俱增。然而這些從業人員的教育背景和職業經歷參差不齊。為此，對其進行液壓氣動技術基礎知識的系統培訓，對......
現場安全生產管理 主講：孫老師
班組是企業管理中最基礎的一級管理組織，是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業一切工作的立足點。全面加強班組建設，實現班組管理的科學化、制度化、規范化，是實現企業管理現代化的一項重要工作。同時，班組建設又是一項有一定難度的系統工程，需要企業不斷加強對其建設與管理工作的領導，提高組織者和參與者對班組建設與管理工作重要性的......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作，陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...