蘇州環(huán)境健康安全培訓(xùn)公開課

精益基礎(chǔ)-精益生產(chǎn)體系和工具運(yùn)用 蘇州：2026年03月30日

認(rèn)識精益生產(chǎn)的核心觀念運(yùn)用精益各項(xiàng)工具了解整體運(yùn)行效率和快速設(shè)置技巧掌握連續(xù)流生產(chǎn)的方法熟悉改善工具掌握實(shí)施策略和指標(biāo)跟蹤體系培訓(xùn)對象總經(jīng)理、副總、精益團(tuán)隊(duì)以及生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、計(jì)劃、物料、倉庫、工藝、質(zhì)量等部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管、工程師等課程大綱第一天 9：00-16：30一 精益思想—揭開傳統(tǒng)工廠的廬山真......

FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 蘇州：2026年03月30日

根據(jù)最新發(fā)布的AIAG-VDA FMEA-2019(1st)內(nèi)容，針對此FMEA的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法進(jìn)行全面、完整的理解，充分應(yīng)用AIAG-VDA FMEA標(biāo)準(zhǔn)化的七步法模式，幫助參訓(xùn)人員能夠快速聚焦、透徹理解顧客對FMEA進(jìn)行有效的控制和預(yù)防，解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場操作應(yīng)用方面等，以及顧客在操......

卓越6S及目視化管理 蘇州：2026年03月30日

認(rèn)識到6S和可視化在現(xiàn)場管理中的重要性掌握6S和可視化的深刻內(nèi)涵和實(shí)施的方法能在自己管轄的區(qū)域開展6S和可視化推行工作幫助管理人員及時(shí)掌握事實(shí)，提高管理能力、反應(yīng)能力、改善能力體現(xiàn)企業(yè)的文化和經(jīng)營理念，加深客戶印象，提升企業(yè)形象。培訓(xùn)對象適于企業(yè)各部門管理人員及骨干員工等。培訓(xùn)大綱第一模塊：6S 的起源與發(fā)展&mdas......

安全檢查與審核技能提升訓(xùn)練 蘇州：2026年03月30日

安全檢查和審核是指對企業(yè)運(yùn)營中，在安全管理方面可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素，確保生產(chǎn)安全。它是安全管理工作的重要內(nèi)容。而如何有效的利用這門工具？如何有效地分析檢查與審核的結(jié)果？如何有效的持......

企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實(shí)施中的管理原則、難點(diǎn)與處理技巧 上海：2026年04月01日

企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)的中高層管理人員、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與等；培訓(xùn)收益：從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系的角度，認(rèn)識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系掌握成本預(yù)測、預(yù)算差異分析等......

談判劇本殺：雙贏博弈沉浸式實(shí)戰(zhàn)工作坊 上海：2026年04月29日

在企業(yè)培訓(xùn)中，我們經(jīng)常會看到一些場景：學(xué)員不愿意學(xué)習(xí)，被迫來參加時(shí)意志消沉，拒絕接受新的知識，也不愿做出訓(xùn)后嘗試。老舊的課程框架，空洞的方法論，枯燥的講授，單一的形式，都是造成這一結(jié)果的主要問題。在結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求的情況下，創(chuàng)新采用劇本式沉浸學(xué)習(xí)體驗(yàn)，通過創(chuàng)新的培訓(xùn)形式，完整的故事背景，讓學(xué)員沉浸其中，通過眼、耳、口、......