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人力成本管控與組織人效提升 廣州:2026年07月08日
1.人力資源關鍵價值體現的關鍵數據指標2.掌握人頭編制的數據分析與預算方法3.掌握人力配置的數據分析與解決方案4.掌握用工成本的數據分析與人均效能的提升方法5.掌握績效管理的數據分析以及提升績效達成的解決方案6.掌握培訓發展的數據分析以及提升培訓效果的解決方案7.掌握關鍵人才的數據分析與關鍵人才培養與保留的解決方案課程......
中美貿易戰下,企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 威海:2026年07月09日
總經理每年都要求管理人員和財務人員降低企業成本,但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法,覺得降成本的工作壓力很大;過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業出現的復雜成本問題,財務人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升;制造成本是工廠......
工廠成本降低與成本管控 廣州:2026年07月10日
制造企業董事長/總經理/副總/廠長,財務/生產/采購/計劃/物流/品質/工程等部門總監/經理/主管,和與此相關的人士。本課程非常適合老總帶領中高層干部一起參加學習,同一企業五人以上參加本課程,老師課后可到企業提供半天免費診斷,結合企業現狀,提供針對性的輔導與咨詢。【課程大綱】第一部分、當今制造企業面臨的問題和成本壓力(......
消除浪費、降低成本—制造業成本管控之道 蘇州:2026年07月10日
每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求,以適應當今激烈競爭的微利時代。如何減少成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。企業成本的高低,對于企業的生存和發展有著不可估量的作用,對于中國的制造業來說;提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就變得刻不容緩了。成本是一......
成本管控培訓內訓課程
《成本管控與利潤提升》 主講:王老師
企業中高層管理人員、財務成本主管與財務負責人【課程大綱】一、如何理解成本與利潤的關系?1、收入多寡與利潤高低的辯證關系?毛利潤要足夠?毛利潤與“三大費用”的“博弈”?稅務因素的影響2、成本管理對利潤的影響?粗放型成本管理與利潤?精細化成本管理與利潤二、如何理解成本與成本管......
房地產企業成本管控 主講:童老師
一、成本核算三大原則1、成本劃分原則:成本與費用的劃分+完工開發成本+已銷開發成本2、成本歸集原則:按照審批項目、按照分期項目、按照合作模式3、成本扣除原則:計稅成本中的無票成本與預提成本二、成本項目構成及成本規劃1、成本項目構成2、如何合理確定成本對象3、閑置成本的處理技巧4、成本費用計劃與控制三、成本核算操作實務1......
工程施工成本管控及核算要點 主講:孫老師
案例分析結合工程實際,情景再現課程大綱:第一講:項目管理基礎一、工程成本管理的全過程1.項目成本管理的過程a.標前成本b.實施性成本計劃c.關鍵節點成本核算d.交竣工及結算階段成本2.項目策劃案對成本管控的重要性二、項目成本考核指標:1.工料機單價消耗量2.施工工藝及擺布3.間接成本4.經營及財務成本第二講:成本管理的......
EPC總承包項目經營風險要點與成本管控難點 主講:顧老師
一、總承包項目經營風險識別與管控要點1.1合理分配業主與承包商應承擔的風險1.2需求變化的風險1.3圖紙質量的風險1.4總承包團隊能力的風險1.5過程管理的風險1.6 設計進度的風險1.7采購管理的風險1.8增項變更的風險1.9專業分包的風險1.10計量審計的風險二、總承包項目成本管控難點2.1成本管理流程與控制目的2......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...
