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基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動（高級篇） 上海：2026年04月10日
生產(chǎn)、設(shè)備部門主管 ,TPM推進專員，生產(chǎn)、設(shè)備以及業(yè)務(wù)間接部門經(jīng)理課程收益1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動，激發(fā)員工參與熱情課程大綱：第1章：TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么......
TPM全員生產(chǎn)維護（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2026年04月23日
上海汽車變速器有限公司是上汽集團全資子公司。主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件，已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司總占地面積 91萬平方米，建筑面積 46 萬平方米，100 多種產(chǎn)品，已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風日產(chǎn)、東風汽車、眾泰汽車、北......
TPM 全員生產(chǎn)維護 蘇州：2026年05月12日
通過為期兩天的學(xué)習，您的收獲是：• 系統(tǒng)學(xué)習TPM的主要內(nèi)容和推進的步驟，掌握TPM活動的思想精髓• 通過指標分析，理解各部門在TPM活動中的擔當。如何通過TPM活動改善指標。• 學(xué)會正確的設(shè)備綜合效率統(tǒng)計方法，培養(yǎng)改善設(shè)備的思路，提高設(shè)備綜合效率。• 學(xué)會損耗分析的方法，并通過......
TPM全員生產(chǎn)維護（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 天津：2026年05月14日
通過 2 天的學(xué)習，使學(xué)員能夠：幫助管理者正確理解 TPM 的內(nèi)涵掌握推進的方法建立基于 OEE 綜合效率的改善機制構(gòu)筑基本的自主維護體系培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)備操作人員和設(shè)備管理人員最終達到降低故障率，提升設(shè)備綜合效率，降低維修成本的目的培訓(xùn)對象總經(jīng)理，廠長，設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師，班組長。為什么要......
生產(chǎn)維護培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護與數(shù)字化管理 主講：王老師
案例、圖片、視頻并用；課程采用講解+案例分析+互動的方式，將復(fù)雜枯燥的設(shè)備維護的理論可操作化，系統(tǒng)掌握TPM原理和推行方法課程大綱第一講：TPM活動的發(fā)展與TPM管理體系互動提問：為什么要實施TPM1. TPM的有效堅持是企業(yè)運營成功的必要條件之一2. 注重人才培養(yǎng)、造物育人、先人后事一、認識TPM1. TPM目標：設(shè)......
煙草物流配送全員生產(chǎn)維護管理--TPM 主講：李老師
隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭，中國煙草行業(yè)作為中國最先進的國有單位，把“TPM”管理工作提升到戰(zhàn)略層面是管理層英明的決定，TPM活動的目標是提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率，通過標準化的建設(shè)及全員智慧的挖掘，達到成本控制和利潤增長的目的......
TPM全面生產(chǎn)維護訓(xùn)練 主講：安老師
設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。目前國內(nèi)的企業(yè)根本談不上設(shè)備管理，叫著“小車不倒直管推”。設(shè)備管理的內(nèi)容基本上就是設(shè)備事后維修，這種狀況給企業(yè)的生產(chǎn)成本帶來極大的負擔。課程收益：● 了解TPM設(shè)備管理的精髓：誰使用誰保養(yǎng)、從事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防維修；● ......
TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護與效率管理提升——數(shù)字化智能化時代向設(shè)備管理要效益 主講：李老師
生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理人員及維修人員課程方式：案例、圖片、視頻并用；三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動，將復(fù)雜枯燥的設(shè)備維護的理論可操作化課程大綱導(dǎo)入：設(shè)備管理概論1）設(shè)備管理的起源與演變2）武藏曲線與設(shè)備管理之間的關(guān)系3）設(shè)備智能化、數(shù)字化趨勢分析4）TPM的含義及其演進過程5）TPM活動與企業(yè)利潤的關(guān)......
