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設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春:2026年05月19日
困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0,讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然,“2.0補課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯式”發展道路上,我們與世界級的企業差距......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京:2026年05月19日
工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理和質量經理,生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒:精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......
全員生產維護—TPM 上海:2026年05月28日
一、導論1.中國500強的差距2.TPM的起源和發展二、什么是TPM1.什么是TPM活動及其8大支柱2.自主管理TPM的7步體系3.TPM工作流程4.TPM活動的3大要素5.TPM活動的組織及開展要點討論:我們自己工廠的現實6.TPM的三大思想7.TPM導入的12個階段8.TPM成功的10個關鍵三、自主管理TPM的開展......
TPM全員生產維護(工廠實戰版)【特價】 寧波:2026年05月28日
上海汽車變速器有限公司是上汽集團全資子公司。主要生產配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關鍵零部件,已成為國內最具影響力的汽車變速器專業研發、制造企業之一。公司總占地面積 91萬平方米,建筑面積 46 萬平方米,100 多種產品,已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風日產、東風汽車、眾泰汽車、北......
生產維護培訓內訓課程
TPM設備全面生產維護與數字化管理 主講:王老師
掌握TPM的8大支柱和3大法寶,提升設備維護效率學習制定和執行設備點檢制的“八定”原則,增強預防性維護能力掌握OEE計算方法和提升策略,優化設備綜合效率了解數字化管理工具應用,提高設備管理智能化水平學會運用5S和自主保全活動,改善現場管理和設備性能課程對象:生產制造型企業生產管理、品質管理、設備......
煙草物流配送全員生產維護管理--TPM 主講:李老師
隨著工業化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經來臨,國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭,中國煙草行業作為中國最先進的國有單位,把“TPM”管理工作提升到戰略層面是管理層英明的決定,TPM活動的目標是提升服務質量和工作效率,通過標準化的建設及全員智慧的挖掘,達到成本控制和利潤增長的目的......
TPM全面生產維護訓練 主講:安老師
生產副總、生產部全體干部、設備管理人員、設備維修人員、班組長課程工具:1. 設備三大規程的編寫技巧2. 設備交接班范本3. TPM全面生產維護的兩大基礎和八個支柱4. TPM預防哲學的三個支撐點5. 企業三個階段的工具選擇6. TPM的三大活動形式及評價標準7. TPM推行的十大步驟8. 設備難以清掃的三大困難源及對策......
TPM設備全面生產維護與效率管理提升——數字化智能化時代向設備管理要效益 主講:李老師
生產制造型企業生產管理人員及維修人員課程方式:案例、圖片、視頻并用;三分之一理論講解,三分之一案例分析,三分之一互動,將復雜枯燥的設備維護的理論可操作化課程大綱導入:設備管理概論1)設備管理的起源與演變2)武藏曲線與設備管理之間的關系3)設備智能化、數字化趨勢分析4)TPM的含義及其演進過程5)TPM活動與企業利潤的關......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...
