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設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京:2026年05月19日
工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理和質量經理,生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒:精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春:2026年05月19日
該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日,設備管理該如何從容應對>和學員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 天津:2026年05月28日
第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了!非狼也非虎工......
賺錢的設備管理—精益全面生產維護 廣州:2026年05月29日
第一部分 [基礎]工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。設備管理研討題:設備管理的重......
全面生產維護培訓內訓課程
TPM設備全面生產維護與數字化管理 主講:王老師
全球各國正將制造業作為經濟增長的核心,發達國家和新興經濟體發布多項政策推動企業向自動化、數字化和智能化轉型。隨著自動化在生產中的比例不斷增加,設備數量增多,提升設備效率成為企業核心競爭力的關鍵。設備管理水平直接影響工廠運營效率,而衡量設備效率的三個關鍵指標是時間稼動率、良率和性能稼動率。許多企業因忽視設備管理或缺乏系統......
TPM全面生產維護訓練 主講:安老師
● 了解TPM設備管理的精髓:誰使用誰保養、從事后維修轉變為預防維修;● 了解設備管理的范圍及要求;● 學會制定設備的:1、操作規程;2、使用規程;3、維護規程;● 了解TPM的兩大基石和八大支柱的具體內容;● 掌握TPM活動開展的三個階段和八個步驟;● 掌握以現場為中心的自主管理活動推進流程;● 學會以現場為中心的自......
TPM設備全面生產維護與效率管理提升——數字化智能化時代向設備管理要效益 主講:李老師
● 在智能工業時代學習最前沿的設備管理知識,正確認識車間數字化改善;● 學員在學習后對設備的保全有更為系統的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM,將設備故障消滅于萌芽之中;● 讓學員了解如何改善OEE,如何提高設備的運轉率和使用率,從而提高生產效率;● 讓學員掌握如何建立和維護設備的歷史記錄,評價目前設備水平;徹底減少因......
向設備管理要效益工藝4.0下的精益全面生產維護,向外部顧問一樣推進TPM 主講:柳老師
累死你的不是工作,而是工作方法。制造業不景氣的今天,一方面,多品種小批量的市場需求下,在精益革新的過程中,逐漸意識設備為產品服務的重要性;另一方面,科學技術的發展,效率高、結構復雜、容量大、費用昂貴的設備的投入使用,故障便成為制約產品質量、產量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費的突出問題;自動化技術的普遍應用......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...
