現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)

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現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班北京：2026年07月31日

車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？浪費(fèi)隨處可見，但問題何在，如何解決安全隱患多......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班天津：2026年08月21日

明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識，挖掘和分析現(xiàn)場浪費(fèi)掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場績效學(xué)習(xí)如何有效開展人員管理通過標(biāo)桿工廠參觀，實(shí)地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)用培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班廣州：2026年09月12日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠參觀看點(diǎn)1．圍繞排產(chǎn)進(jìn)行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關(guān)懷4．現(xiàn)場改善案例分享第一單元現(xiàn)場管理概要1．從技術(shù)到管理的三項(xiàng)轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3．案例分析：現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4．現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5．......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓(xùn)班大連：2026年08月20日

1、作為一線班組長，通過培訓(xùn)可以認(rèn)清自己的職責(zé)。2、作為一線干部清楚基本的工作教導(dǎo)方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓(xùn)可以提升一線干部對員工的培訓(xùn)工作技能。4、通過培訓(xùn)可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。5、培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進(jìn)行簡單SOP（作業(yè)指導(dǎo)書）的書寫，會對S......

現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

6S現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)操作技術(shù)培訓(xùn) 主講：邱老師

一、概論1、關(guān)于6S（1）我們有下列“癥狀”嗎？（2）日本的第一感覺（3）為什么稱之為“6S”？（4）6S的三大支柱（5）6S的特點(diǎn)（6）6S的作用2、為什么要做6S（1）企業(yè)生存的需要（2）塑造個人行為的需要（3）時代的需要3、6S之間的關(guān)系與推行4、開展工作的基本思路......

電力行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)講座主講：張老師

本課是管理心理學(xué)為基礎(chǔ)、以科學(xué)管理理論應(yīng)用為實(shí)踐、以組織實(shí)驗(yàn)為依托，塑造管理者領(lǐng)導(dǎo)的魅力，以及增強(qiáng)企業(yè)企業(yè)各級管理者的工作主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力和勝任力？此課給予了明確的答案！如何讓企業(yè)各級管理者在工作中“讓他干”變成“我要干”？此課給予改變秘笈！如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，......

安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理主講：郭老師

車間主任，安全管理主管，班組長，線長，拉長，儲備干部，優(yōu)秀員工等【課程價值】1、明確安全管理在企業(yè)中的定位2、掌握安全意識提升路徑，事故與隱患的關(guān)系3、掌握危險源與隱患的相同點(diǎn)與不同點(diǎn)4、掌握危險源的兩大種類，四個方面與兩大理論5、掌握危險源識別的方法與危險源的六大因素6、掌握風(fēng)險評估方法與風(fēng)險類別與各類風(fēng)險對策7、掌......

生產(chǎn)班組長6門必修課主講：安老師

價值1：明確班組長的角色定位-----改變不正確的工作方法價值2：掌握正確工作教導(dǎo)方法-----員工迅速掌握生產(chǎn)技能價值3：學(xué)會質(zhì)量控制與攻關(guān)法-----讓質(zhì)量提升一個新臺階價值4：產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后控制技法 ----計(jì)劃落實(shí)交貨期獲保障價值5：掌握5S 現(xiàn)場管理技巧----環(huán)境設(shè)備安全完全改善價值6：掌握工作關(guān)系處理方法-......