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IE工業(yè)工程聯(lián)想考察團 深圳：2026年04月10日
第一部分：IE職能分析及組織設(shè)計一、IE工程的定義及發(fā)展概況1、傳統(tǒng)IE手法與改善工具2、現(xiàn)代IE的發(fā)展趨勢3、精益生產(chǎn)與現(xiàn)代IE的區(qū)別及聯(lián)系二、職能組織與IE效率1、現(xiàn)代世界級企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析2、生產(chǎn)工程 (工藝工程) 職能分析3、工藝工程與IE效率的關(guān)系4、生產(chǎn)計劃 (PMC) 職能分析5、生產(chǎn)計劃 vs 生產(chǎn)效率......
IE工業(yè)工程與效率提升 廣州：2026年04月10日
1.掌握通過IE工業(yè)工程的核心內(nèi)容2.掌握IE工業(yè)工程在工廠的生產(chǎn),物流,檢查等各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用3.掌握IE工業(yè)工程在企業(yè)中的推進方法4.掌握將IE工業(yè)工程和智能制造相結(jié)合推進效率改善的方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關(guān)部門人員。課程......
企業(yè)致勝之基礎(chǔ)—IE工業(yè)工程 石家莊：2026年04月11日
生產(chǎn)經(jīng)理、主管，工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術(shù)員培訓(xùn)大綱：一、IE概論1、工業(yè)工程概述工業(yè)工程的起源與發(fā)展 工業(yè)工程的研究目標(biāo) 工業(yè)工程學(xué)科的范疇2、IE活動的意義與效率意識IE活動的效果 何為效率？ 效率的測量方法3、IE活動的導(dǎo)入與推進IE導(dǎo)入基本精神 IE推進的基本要素 IE 推進體系4、IE手法......
精益IE工業(yè)工程實戰(zhàn)改善技法沙盤 深圳：2026年04月11日
第一講：IE手法-節(jié)拍TT與線平衡-LB改善一、節(jié)拍TT1．什么是節(jié)拍2．節(jié)拍的意義3．怎樣靈活使用節(jié)拍4．節(jié)拍對車間布局的影響5．節(jié)拍練習(xí)二、線平衡1．什么是線平衡2．怎樣計算線平衡3．怎樣使用線平衡提升效率三、八大浪費改善1. 如何識別精益八大浪費2. 如何評價八大浪費3. 如何改善八大浪費四、小組練習(xí)互動：使用L......
IE工業(yè)工程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
精益IE工業(yè)工程實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：宋老師
第一講、IE工程師如何讀懂IE的精髓1.IE的起源與在制造業(yè)中的應(yīng)用2.現(xiàn)代IE研究3.IE的使命---高效生產(chǎn)4.傳統(tǒng)工業(yè)工程的特點5.企業(yè)推行現(xiàn)代IE工程勢在必行6.IE 人員所必備的基本理念7.IE 人員所必備的幾個條件8.浪費的形態(tài)：隱形的，視而不見的9.制造工廠的八大浪費改善著眼點10.浪費與企業(yè)出路思考：你......
現(xiàn)場改善的利器一IE工業(yè)工程 主講：龔老師
IE工程技術(shù)在歐美發(fā)達國家，以及國內(nèi)管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運用，它強調(diào)綜合地提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大的整體效益。工業(yè)工程通過運用生產(chǎn)流程分析、作業(yè)程序分析、布局分析、搬運分析、生產(chǎn)物流分析、動作經(jīng)濟原則、標(biāo)準(zhǔn)工時測量與管理、生產(chǎn)瓶頸突破等IE方法，不斷提升效率，持......
IE工業(yè)工程培訓(xùn) 主講：羅老師
第一部分講授內(nèi)容基本理念1、IE的重要理念工業(yè)工程的應(yīng)用工業(yè)工程的工作職責(zé)工業(yè)工程的指導(dǎo)原則工業(yè)工程師所扮演的角色工業(yè)工程師所具備的素質(zhì)工業(yè)工程的導(dǎo)入及實施步驟工業(yè)工程手法概要2、工業(yè)工程與精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)概述增值與非增值活動什么是價值認識浪費IE追求零浪費工廠中的八大浪費如何消除浪費認識效率稼動率與可動率 案例分析培......
IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練提升 主講：劉老師
您的企業(yè)有沒有遇到這樣的問題?生產(chǎn)反應(yīng)速度慢! 產(chǎn)品多樣少量,中間庫存和各種浪費驚人! 動態(tài)管理難以實現(xiàn)! 產(chǎn)品不斷降價,成本難以同樣快速的降下來! 想進一步提高生產(chǎn)效率卻找不到突破點,改善的效果總是不明顯!市場環(huán)境越來越激烈，企業(yè)的壓力越來越大。在“剩者”為王今天，合理的運用IE技術(shù)，消除企業(yè)......
