廣州6S培訓公開課

工廠6S推進與目視化管理訓練 廣州：2026年06月05日

現場是管理者的一面鏡子，好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎來開始，這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣，也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發......

工廠6S推進與目視化管理實戰 廣州：2026年06月05日

有很多企業在工作中可能會遇到以下問題：1. 各類文件混為一團，無法在第一時間內找到需要的資料；2. 辦公場所環境不整潔，影響辦公情緒；3. 現場物資存放凌亂，常出現錯拿誤用，造成不必要的返工、返修；4. 工位器具未合理放置，影響作業效率；5. 倉儲無條理，常出現配送失誤或者無法發揮儲備預警的作用，延誤科研生產；6. 作......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......

完美現場管理6S目視化管理 廣州：2026年06月25日

6S 是現代化企業管理、精益生產中非常重要的工具，也是企業效率提升的最基礎的方法之一。曾經日本企業憑借著6S的巨大功效，創造處了一個個神話，同時6S也被豐田工廠評價為完美企業的必備工具之一。近年來，6S已經逐步被國內各行各業所接受，已經不局限在制造業，6S這一有效的管理工具也逐漸在國內企業展現出了其魅力，并未非常多的企......

組織力大課——配稱戰略目標，聚焦成長之痛，鍛造組織能力 上海：2026年06月25日

第一部分 邏輯篇：從業務戰略到人才戰略的關鍵邏輯戰略管理閉環：洞察、規劃、解碼與執行戰略配稱系統之組織、人才、機制、文化從業務戰略到人才戰略的基本邏輯工具：Keystone科石組織效能診斷模型案例：某快速成長企業人才戰略模型第二部分 戰略篇：從戰略解碼到組織績效：共識、解碼、協同戰略解碼的核心目標：共識、解碼、協同戰略......

企業財務分析與現金流管理 廣州：2026年05月28日

全球經濟增速放緩，中國也遇到了傳統模式難以為繼，新經濟新動能難以支撐全面的境遇。2020年一場突如其來的新冠疫情更使不少中小企業雪上加霜。當經濟下行的"灰犀牛"遇到疫情的"黑天鵝"，許多企業經營情況發生惡化，現金流短缺已經尋常可見。面對各種層出不窮的風險，只有現金流的穩定和運營資......