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IE現(xiàn)代工業(yè)工程—效率改善的利器 蘇州:2026年05月14日
生產(chǎn)部門管理人員,IE專員,生產(chǎn)工程師,IE工程師等課程大綱:第一講、工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產(chǎn)3.增值與非增值活動4.IE追求零浪費5.約束資源與非約束資源6.從哪里著手7.案例:日、美企業(yè)IE運用與發(fā)展第二講、高效生產(chǎn)基礎(chǔ)---ST1.時間分析基礎(chǔ)---經(jīng)濟動作......
IE工業(yè)工程應(yīng)用和現(xiàn)場效率改善 蘇州:2026年06月26日
第一部分 共識——IE概述(10%)1.IE起源2.IE方法3.IE體系4.標準成本與IE改善5.IE發(fā)展第二部分 定義—主要邏輯概念(30%)一、生產(chǎn)率管理二、動作分析 (People motion study)1.動作分析改善次序2.動作改善四原則三、經(jīng)濟動作原則 (Ergono......
IE工業(yè)工程應(yīng)用與實踐技法提升 蘇州:2026年06月26日
豐田模式是IE(工業(yè)工程)優(yōu)化的結(jié)果!欲成精益,先做IE(工業(yè)工程)世人皆知戴明在1950年代把質(zhì)量學(xué)帶入日本,但是同樣由美國的傳入的工業(yè)工程在日本同樣盛行,但是鑒于日本如火如荼的QCC和全員改善運動將所有的改善全部涵蓋在內(nèi)導(dǎo)致,很多人將工業(yè)工程的在日本的發(fā)展給予忽略。從細微處著眼的工業(yè)工程無疑是日本效率提升的加速器,......
工業(yè)工程(IE) 蘇州:2026年06月27日
自從工業(yè)工程學(xué)科與20世紀初在美國誕生以來,在世界各國得到了較快發(fā)展。工業(yè)化強國在第一、二次世界大戰(zhàn)中都受益于工業(yè)工程。原日本豐田汽車公司生產(chǎn)調(diào)查部部長中山清孝說:“所謂豐田生產(chǎn)方式就是美國的工業(yè)工程在日本企業(yè)的應(yīng)用。”在企業(yè)運營過程中,面臨來自世界各地日益激烈的競爭,幾乎每個企業(yè)都在進行自身改......
研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理 深圳:2026年06月26日
1、創(chuàng)新的概述1.1研討:企業(yè)壽命為何有如此差距?1.2對創(chuàng)新的理解1.2.1熊彼得如何定義創(chuàng)新1.2.2科學(xué)創(chuàng)造(creation)與創(chuàng)新的區(qū)別1.3企業(yè)創(chuàng)新的五種形式1.3.1商業(yè)模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、供應(yīng)鏈創(chuàng)新、產(chǎn)品/技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新1.3.2五種創(chuàng)新模式相互的關(guān)系1.3.3產(chǎn)品成熟度與創(chuàng)新模式1.3.4創(chuàng)新層次......
實戰(zhàn)庫存管理工作坊 上海:2026年04月27日
?在當前變幻莫測的經(jīng)濟形勢下,怎樣才能把原本就非常復(fù)雜的供應(yīng)鏈,轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N以需求驅(qū)動庫存管理為主要驅(qū)動力的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)??你的企業(yè)能利用庫存優(yōu)化來提升資本運作水平嗎?還是僅僅用庫存優(yōu)化來減少存貨和浪費??事實上,庫存突降或急增,都將增加價值鏈的壓力,你們企業(yè)所有參與庫存管理的從業(yè)人員都理解庫存的邏輯,庫存與服務(wù)水平的關(guān)系......
