深圳PMC培訓公開課

生產計劃與物料控制提升訓練營（PMC） 深圳：2026年07月09日

公司領導、計劃及物控、生產經理、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱課前分享與互動?企業的運作模型分享?現場學員分享及交流?企業利潤的三大來源?企業管理的六大問題第一講 現代制造型企業管理問題分析與生產模式1. 互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2. 互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結......

生產計劃與物料控制提升（PMC） 深圳：2026年07月11日

培訓能量：1、建立制定完善的生產與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨和降低庫存成本；2、掌握產銷協調矛盾的原因分析和改善對策3、學會制定銷售運作計劃并使之落實產生實際效果4、銷售預測不準的原因分析和改善對策的探討5、交期延誤的原因分析和改善對策的探討6、物料短缺的原因分析和改善對策的探討7、雙贏的采購與供應商管理課前......

PMC：敏捷生產計劃與精準物料控制 深圳：2026年07月16日

> 搭建 PMC 體系，讓運營計劃科學高效> 建立以訂單管理的跨部門指揮系統，讓部門協調更通暢> 產供銷運營計劃系統的搭建及計劃排程的編制，減少部門間的窩工浪費> 搭建以準時交付、極少化庫存、短流程的運營體系更高效、更低本> 建立減少庫存，預防呆滯的管理機制，增加企業資金流課程對象廠長，中......

PMC生產計劃與物料控制（楊學軍） 深圳：2026年07月25日

企業收益：1.幫助企業構建更加高效的供應鏈管理體系，減少庫存積壓，提高物料周轉率，降低庫存成本2.通過精準的生產計劃和物料控制，企業能夠更有效地滿足客戶需求，縮短交貨周期，提高客戶滿意度，從而增強客戶忠誠度和市場份額3.強化跨部門之間的溝通與協作，確保生產、采購、倉儲等部門之間的信息流暢，提高團隊協作效率，減少內部摩擦......

銷售冠軍的超級銷售全流程話術 北京：2026年08月21日

獲取交流對話權：塑造客戶拜訪新認知，掌握客戶高效拜訪的預約設計;減少見不到人，被拒被爽約的情景切入共同利益點：掌握客戶拜訪中商機挖掘的問題設計，探尋摸底詢問的方法;減少信息搜集不全、不深、不透的情景提升銷售主動權：掌握洽談中劣勢轉化、優勢強化方法，將方案特色與客戶期望相結合強化銷售控制權：掌握銷售推進中，塑造優勢與價值......

房地產/商業地產不良資產或困境資產重整、盤活策略及實操案例分析 北京：2026年07月04日

一、全球特殊機會投資的主流玩家和投資策略二、大違約市場的現狀1、不債權2、困境房地產3、困境企業4、不良資產投資生態圈三、存量地產現狀梳理與重整策略1、經營不善的資產2、存在變性、改變用途可能性的資產3、存在資本運作空間的資產4、不良或者困境房地產四、房地產不良資產成因、規模、現狀1、房地產不良資產類型及形成原因2、目......