深圳PMC培訓公開課

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2026年04月11日

上篇：生產計劃及采購計劃篇第一講：計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰(zhàn)是什么？工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型？傳統工廠管理與供應鏈管理的區(qū)別生產計劃的兩種管理模式統一制生產計劃的崗位配置計劃需要執(zhí)行部門事先認可嗎?計劃調度工作的挑戰(zhàn)計劃管理的......

PMC生產計劃與物料控制 深圳：2026年05月08日

目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產切換，生產和物流成本居高不下等問題，為幫助企業(yè)了解國內外制造業(yè)生產計劃與物料的最新方法和成功經驗，掌握生產計劃、物料計劃與在制......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 深圳：2026年05月08日

一、生產計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合，發(fā)揮團體效益？二、不同企業(yè)的生產計劃模式1、大批量型生產計劃模式2、小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3、按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4、生產模式與生產計劃的關系5、小批量多品種生產方式的特點和難點6、小批量......

PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳：2026年05月27日

預測和計劃、生產管理、物料控制、采購、供應鏈管理等部門的專業(yè)人士課程大綱：第一章：供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈？從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大？供應鏈管理追求的目標是什么？供應鏈主要面對的挑戰(zhàn)有哪些？應對這些挑戰(zhàn)的基本思路是什么？2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞？為什么說計劃體......

生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 廣州：2026年06月26日

生產計劃是任何一家制造企業(yè)的“龍脈”！計劃做不好將直接導致：貨無法及時交付、客戶意見大而導致后續(xù)訂單取消！計劃混亂將導致車間每天處于趕貨狀態(tài)、產品品質無法保證且員工疲憊不堪！計劃混亂還會導致企業(yè)呆滯品庫存多、企業(yè)成本直線上升。但很多企業(yè)、尤其是中小企業(yè)對此無能為力！可以說：計劃做得好的企業(yè)很少！......

DeepSeek驅動銷售場景轉化—AI賦能銷售高效轉化 深圳：2026年06月05日

1.掌握 OODA 循環(huán)在銷售中的應用邏輯，從觀察到行動實現高效轉化。2.學會運用 AI 工具（如 DeepSeek、Kimi、mermaid、智能體陪練工具等）提升市場分析、客戶洞察、方案設計與銷售執(zhí)行的效率。3.通過實戰(zhàn)工具與心理學、行為經濟學原理，提升銷售策略的精準性與客戶轉化率。培訓對象：1.銷售經理、銷售顧問......