生產(chǎn)計劃管理培訓

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生產(chǎn)計劃管理培訓公開課

PMC生產(chǎn)計劃管理之少量多批與準時交付東莞：2026年07月10日

生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)化的概念與思維生產(chǎn)制造系統(tǒng)的三大流程明確自我職責，提升管理意識；生產(chǎn)計劃的生成與控制少量多批生產(chǎn)計劃的三大優(yōu)化手法物料存量管理與采購過程控制少量多批物資管理的四大優(yōu)化手法工序生產(chǎn)過程的跟進與管理少量多批生產(chǎn)過程優(yōu)化四大手段強化企業(yè)制度執(zhí)行力；長效機制打造與系統(tǒng)化管理。培訓受眾:生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃及......

多批少量生產(chǎn)計劃管理上海：2026年07月20日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員掌握生產(chǎn)計劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接，長期生產(chǎn)計劃、短期生產(chǎn)計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產(chǎn)能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過實際工作經(jīng)驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與......

多批少量生產(chǎn)計劃管理蘇州：2026年07月22日

? 小批量生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)計劃員、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管? 專業(yè)類的課程，希望具備生產(chǎn)計劃方面的工作經(jīng)驗，最好是比較資深的計劃員? 不適合：大批量生產(chǎn)型企業(yè)和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導論2 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預測1 生產(chǎn)計劃與銷售預測......

銷售需求預測與生產(chǎn)計劃管理上海：2026年08月21日

一、運作流程圖分析1．企業(yè)運作流程簡析2．價值流分析案例來自：豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1．需求管理初步2．銷售預測必須考慮的八大因素3．滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關(guān)鍵模型1．庫存控制的目的與內(nèi)容2．影響庫存水準的主要因素3．庫存計劃的四個經(jīng)典模型S，Q模型R，S模型S， S模型R，s，S......

生產(chǎn)計劃管理培訓內(nèi)訓課程

生產(chǎn)計劃管理與物料控制-盛治武主講：盛老師

PMC經(jīng)理、主管、PMC計劃員，采購員、倉管員、IE工程師、倉庫管理員，生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管【課程收益】1.掌握PMC生產(chǎn)計劃與物料控制計劃的基本原理；2.掌握生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、采購計劃之間的關(guān)系；3.掌握如何建立標準工時，標準產(chǎn)能數(shù)據(jù)4.掌握產(chǎn)能負荷計算，生產(chǎn)周期的計算5.掌握如何做排產(chǎn)計劃6.掌握物料需求計劃的......

《生產(chǎn)計劃管理》主講：葉老師

（一）、計劃管理的失控的源頭—訂單處理1、客戶的合同管理；2、訂單接受流程；3、訂單處理流程；4、訂單變更管理；5、訂單評審管理。（二）、生產(chǎn)計劃管理的關(guān)要素：1、生產(chǎn)計劃職能的確定；2、主生產(chǎn)計劃的安排；3、各車間/工序標準產(chǎn)能的制定；4、安排月度生產(chǎn)計劃并分解成周計劃；5、計劃的協(xié)調(diào)與管理；6、車間現(xiàn)場......

敏捷高效生產(chǎn)計劃管理主講：楊老師

作為制造業(yè)，都會正面臨交付效率的挑戰(zhàn)，而作為制造業(yè)的一線管理者（班組長/骨干/主管等）是交付任務落地的關(guān)鍵節(jié)點，他們往往常面臨以下執(zhí)行層痛點：計劃趕不上變化：頻繁插單、工藝調(diào)整、設備故障導致日計劃頻繁調(diào)整，執(zhí)行混亂。人等料、料等人：物料不齊套、人員技能不匹配導致產(chǎn)線頻繁停線等待。“救火隊長”模式......

生產(chǎn)計劃管理與物料控制主講：張老師

一、生產(chǎn)運作管理概述1生產(chǎn)運作管理的歷史發(fā)展2生產(chǎn)運作管理的基本問題3生產(chǎn)流程分類4生產(chǎn)流程選擇決策5. 流程分析與設計【實例】娃娃玩具產(chǎn)品流程能力計算【實例】玩具小熊產(chǎn)品流程分析的6步法二、生產(chǎn)運作計劃體系1. 生產(chǎn)運作計劃概述2. 生產(chǎn)運作計劃的層次體系----長期計劃、中期計劃、短期計劃3. 綜合計劃在企業(yè)計劃......