精益六西格瑪培訓

精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導深圳：2026年07月07日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士課程背景這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據......

精益六西格瑪黃帶實戰濟南：2026年07月10日

1、一套思維框架不再靠"我覺得"，而是靠"數據說"。用DMAIC 五步法，從定義問題到固化成果，形成閉環。2、兩類核心工具精益工具——識別浪費、加速流程；六西格瑪工具——鎖定變異、精準改進。提速提質，兩把武器一把不缺。3、一堂實戰課......

精益六西格瑪價值流分析與診斷上海：2026年07月15日

工廠的改善可以分為兩個大類：一類是自下而上的改善，這側重于改善創意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力，他們從日常工作中不斷的思考，發現改善機會，它體現了一種全員參與的改善文化，若能持之以恒，必然會從量變變成質變，為公司帶來巨大的收益；另一類是自上而下的改善，它需要部門經理及以上級別的積極參與，這類側重于從公司的全局......

精益六西格瑪黃帶實戰上海：2026年07月20日

企業運營部門骨干與儲備人才（生產、質量、技術、物流、工程等）/研發、設計、供應鏈部門骨干與儲備人才，企業精益推進骨干、持續改進負責人/對精益六西格瑪感興趣的一切同仁/不要求有精益六西格瑪基礎——零基礎可學課程大綱：第一講精益六西格瑪概述——先看全貌，再下功夫1．精益的核......

精益六西格瑪培訓內訓課程

精益六西格瑪推進主講：秦老師

講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練課程大綱導引：破冰與培訓導入1. 培訓目的與目標2. 管理的約定3. 團隊建設：形成各組的文化第一講：質量管理與六西格瑪管理一、質量管理發展歷程1. 檢驗質量階段2. 統計質量控制階段3. 全面質量管理階段二、六西格瑪的原理、起源與發展1. 六西格瑪的基本概念2. 六西格......

精益六西格瑪主講：史老師

精益生產是目前公認的完美的生產模式之一，其目標旨在消除浪費和提高過程的速度，它關注識別沒有價值的步驟和延遲的原因，而六西格瑪是目前很多企業努力追求的目標，它旨在改進客戶關鍵質量要求(CTQ) 的績效，應用DMAIC (定義,測量,分析,改進和分析) 和全面質量管理(TQM)方法論來消除變異。精益的速度能夠達到六西格瑪質......

精益六西格瑪項目實施管理和工具運用主講：黃老師

第一天（9：00 – 12：00 13：00 – 16：30）1.精益生產系統的整體框架和基本邏輯（Lean Overview）• 精益生產的終極目標 – 提高工廠的運營管理的水平-精益生產的關注點：圍繞和關注企業運營的QCD而展開1)質量Q (Quality)2)成本C......

讓數據說話，助力質量改善科學決策 ——精益六西格瑪綠帶實戰訓練營主講：謝老師

企業中高層管理者，研發、工藝、質量、設備、制造等部門骨干人員，負責改善項目的骨干人員。【課程大綱】第一部分：精益六西格瑪介紹1.持續改善的歷史，持續改善的起源及其改善模式。2.精益六西格瑪原理、目標及價值，熟悉六西格瑪起源與發展。3.業務過程與體系，不同業務過程之間的關系以及對系統的影響。4.精益六西格瑪在制造業、服務......