6Sigma培訓

6Sigma培訓公開課

6sigma專用軟件minitab應用深圳：2026年07月11日

六西格瑪專用軟件（minitab）應用培訓證書課程大綱:六西格瑪專用軟件（minitab）應用培訓 ★★★★★第一講：六西格瑪專用軟件MINITAB基礎介紹1、MINITAB的作用、視窗、基本操作2、MINITAB統計分析工具介紹3、MINITAB實際操作演練第二講：QC七大基本質量圖表在Minitab中應用1、散點圖......

6sigma綠帶培訓（黃帶YB-綠帶GB進階）上海：2026年08月10日

第一天上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用杭州：2026年09月03日

本課程系統講授六西格瑪所需的核心模塊，實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續地，可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓過程中，結合真實品質改善項目立項和實施來進行，學員參與現場實際項目的實施，并在咨詢師的輔導下監控整個六西格瑪實施過程，取得實質性的改變。課程收益顯著改善質量水......

6Sigma準綠帶黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用蘇州：2026年09月14日

在當今競爭激烈的商業環境中，企業面臨著諸多挑戰，如產品質量不穩定、生產效率低下、客戶滿意度不高等。六西格瑪作為一種基于數據和流程的管理方法，通過減少過程變異、提高過程能力，幫助企業實現質量改進和效率提升。本課程為六西格瑪基礎導入課程，側重于方法論層面的導入，課程全程以一個完整的DMAIC案例進行介紹，每個階段會針對客戶......

6Sigma培訓內訓課程

6sigma方法論主講：趙老師

第一天目的：培訓6 sigma基本概念和DM階段基本方法與工具方法：講座，討論、演示和案例分析地點：會議室（一天）。輸出結果：1.6sigma管理法的歷史及在國內的應用現狀2.什么叫6sigma（廣義和狹義）？3.6sigma項目管理6sigma項目的特點6sigma項目的選擇6sigma項目成員的角色6sigma項目......

6sigma黑帶主講：周老師

● 掌握6sigma管理框架DMAIC體系；● 掌握6sigma黑帶需要的基本統計工具和分析工具；● 能獨立識別VOC客戶聲音，到立項工作；● 掌握項目團隊領導方法；● 掌握6sigma黑帶項目推動方法；● 掌握Minitab軟件相關操作技能。課程對象：企業中層管理者，6sigma項目工程師課程大綱導引：6sigma背......

精益6SIGMA管理的導入與應用主講：王老師

精益6sigma管理法，在當前市場競爭激烈的商戰中，能使企業在質量、價格、新產品開發、準時送貨等各個競爭關鍵點上無限接近零缺陷運作，讓企業實現完美化運作的夢想！選擇6sigma，與世界最偉大的公司一起：實踐一種可能——價格成本持續優化！創造一種卓越——新品開發處處奪先機！......

六西格瑪（6Sigma）管理主講：劉老師

一、“質量”管理的來由與趨勢 (一)、質量管理的進化方向 (二)、全面質量管理的范圍 (三)、成本發生圖 (四)、六西格瑪管理規則二、何謂6Sigma？三、6Sigma手法是如何誕生的四、6Sigma是由上而下推動的五、6Sigma適用所有企業流程六、比以往管理手法的優越性七、實施6......